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研究報告
來源 · 贏商網(wǎng)(ID:winshang)
作者 · 熊舒苗 編輯· 付慶榮
圖片來源 · 項目&品牌官方
剛過去的五一檔,全國3.25億人次出門撒歡,旅游消費總額1855億元再創(chuàng)新高,餐飲消費同比猛增31.4%。
消費端確實熱了。但有意思的是,這股熱浪并沒有均分到每個商場。有的客流暴漲,銷售額沒跟上;有的看似不熱鬧,業(yè)績卻實打?qū)嵠痫w。
反差之下,商場舊的招商邏輯失靈,新的場景和估值體系還在摸索中。
據(jù)贏商大數(shù)據(jù),今年一季度全國12城標桿購物中心開關(guān)店比1.07,開與關(guān)勉強持平。4700+門店調(diào)整透露出清晰的信號:首層零售讓位于餐飲,F(xiàn)2層成為唯一凈收縮的“失焦樓層”;科技新秀、小餐飲新王在搶鋪,生活服務(wù)悄然成為新黑馬。
這些新趨勢,在假期消費結(jié)構(gòu)中被驗證。數(shù)據(jù)顯示,今年五一檔旅游娛樂服務(wù)銷售收入同比增長21.2%,文化服務(wù)漲42.3%,體育服務(wù)漲44.1%,演唱會、健身服務(wù)分別暴增41.7%、50.2%,小吃服務(wù)、酒吧茶館增長遠超正餐……
熱衷為“情緒”、“體驗”買單的消費者,推動商場持續(xù)補全餐飲、文體娛、生活服務(wù)業(yè)態(tài)版塊。
哪些樓層和品牌提前押對了賽道?我們透過4700+開關(guān)店數(shù)據(jù),悉數(shù)拆解。
數(shù)據(jù)來源:贏商大數(shù)據(jù)
統(tǒng)計范圍:北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、杭州、天津、武漢、南京、西安、廈門12個城市標桿購物中心(典型一二線城市踩盤標桿項目,每個季度的項目監(jiān)控名單會有根據(jù)市場趨勢略微調(diào)整)
開關(guān)店比=開店數(shù)/關(guān)店數(shù),比值>1,表示品牌門店發(fā)展呈現(xiàn)擴張狀態(tài)(開店數(shù)>關(guān)店數(shù))比值=1,表示品牌門店發(fā)展持平(開店數(shù)=關(guān)店數(shù))比值<1,表示品牌門店發(fā)展呈現(xiàn)收縮狀態(tài)(開店數(shù) <關(guān)店數(shù))。開、關(guān)店根據(jù)實地踩盤數(shù)據(jù)對比得出,實際門店調(diào)整時間存在時間差,數(shù)據(jù)僅供參考,具體以各項目官方披露的數(shù)據(jù)為準< pan>
統(tǒng)計時間:2026年1月1日-2026年3月31日
01.
2026Q1商場調(diào)改圖譜
一季度,12城樣本標桿購物中心共計調(diào)整4700+門店(新開店+新關(guān)店),單項目平均調(diào)整超25家。
調(diào)整50+店的項目約占8%,如武漢武商MALL、北京朝陽合生匯、成都凱德廣場·金牛、龍湖杭州西溪天街、深圳皇庭廣場等。
北京朝陽合生匯:聚焦年輕潮流,新開THE SEA LIFE、13DE MARZO、TEENIE WEENIE旗艦店等、茶救星球城市農(nóng)場店(北京首店)、一栗、HARMAY話梅、絲芙蘭、幻境空間等熱門品牌。
成都凱德廣場·金牛:F2大調(diào)改,關(guān)閉20+門店,讓位于沃爾瑪新一代店型的全國首店。該店已于4月25日開業(yè),面積3000多㎡。接下來,項目還將啟動B1層調(diào)改。
深圳皇庭廣場:聚焦“小吃小喝”,近期超2200㎡的Harbour Bites好食街開幕,匯聚30+特色餐飲。
高檔項目抓親子&生活,大眾項目抓餐飲&文體娛
不同檔次項目的調(diào)改策略差異顯著:
高檔/中高檔項目:表面上零售仍是新開店主力(49.7%),但零售與餐飲的開店占比均低于關(guān)店,實際在主動收縮,真正的擴張方向指向兒童親子(開店7.5% vs 關(guān)店6.3%)和生活服務(wù)(10.5% vs 9.2%),高效填補傳統(tǒng)零售騰出的空間。
中檔/大眾化項目:餐飲新開店占比(39.5%)已超過零售(34.6%),成為絕對主力;文體娛開店占比相對較高(高于高檔項目的3.0%),正成為中檔/大眾化項目吸引年輕客群的新增長點。
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總體看,各檔次項目零售新開店占比均小于新關(guān)店占比,趨于收縮;生活服務(wù)是共同發(fā)力點;中檔/大眾化項目重點強化餐飲,而高檔/中高檔項目加碼兒童親子和文體娛。
首層加碼餐飲,F(xiàn)2層發(fā)展失焦
B2~F5層占總調(diào)整門店的90%以上。除F2層外,其余樓層開店量都大于關(guān)店量。其中F3層擴張最為顯著,F(xiàn)5、F4層緊隨其后,F(xiàn)1層和B1/B2層擴張幅度相對平緩。
F2層是唯一開關(guān)店比小于1的樓層,可能存在定位模糊或租戶流失問題,需重點關(guān)注。整體呈現(xiàn)“中高樓層積極擴張、低樓層小幅增長、F2層收縮”的分化格局。
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結(jié)合各樓層業(yè)態(tài)開關(guān)店占比看:
低樓層(B1–F2):餐飲在首層顯著擴張,取代部分零售份額,首層正從“純零售展示”轉(zhuǎn)向“餐飲引流+零售精選”模式;地下層(B1/B2)餐飲有所收縮,零售小幅回補;F2層的生活服務(wù)成為唯一凈增業(yè)態(tài),零售與文體娛同步收縮,定位更偏向便民服務(wù)與輕餐飲。
中高樓層(F3–F5):高層餐飲撤退仍在繼續(xù),F4、F5餐飲新關(guān)店占比遠超新開店,生活服務(wù)與文體娛樂正在補位;兒童親子在F3層大幅萎縮,不再固守中層,而是分散到其他樓層。
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整體來看,購物中心正在系統(tǒng)性地將高層從“餐飲層”改造為“體驗與服務(wù)層”,而餐飲需求被壓縮至首層及地下,各樓層功能分工更趨專業(yè)化。
02.
2026Q1商場業(yè)態(tài)更迭特征
4700+調(diào)整門店中,新開店略高于新關(guān)店,五大業(yè)態(tài)均趨于開店。
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新開店中,零售占比41.3%、餐飲占比34.7%、生活服務(wù)12.3%;新關(guān)店中,零售占比42.9%、餐飲占比34.4%、11.1%。這表明,零售拓店需求減弱,餐飲持平,而生活服務(wù)明顯提升。
凈增門店較多的兩個品牌,為Tamkoko泰柯茶園、DJI大疆;烘焙甜品、潮流數(shù)碼亮眼品牌較多。凈減門店較多的品牌分布分散,兒童數(shù)碼、家電廚衛(wèi)、汽車4S店/體驗店等皆有“失意者”。
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零售-服裝:
歐美退潮、國潮韓流崛起,
運動裝與國產(chǎn)千元包袋領(lǐng)漲
零售業(yè)態(tài)新開店約1000家,其中時尚生活550+、服裝400+。
服裝開關(guān)店比0.88,其中女裝、男裝持平,服飾集合店、家居服/內(nèi)衣、服裝配飾、鞋類下行,運動裝、箱包皮具上揚。
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服飾集合店開關(guān)店比0.73,兩極分化明顯。
歐美品牌集體遇冷,ZARA、Lee、GUESS、CARTELO、HAZZYS、true religion等均有關(guān)店,僅1月ZARA就在華關(guān)閉7家,官方歸因于業(yè)務(wù)調(diào)整。
與之相對,本土品牌與韓潮新銳加速崛起——年輕消費者對歐美大牌的追捧降溫,高性價比及更貼合國內(nèi)審美的品牌關(guān)注度走高。
被譽為“中國版ZARA”的URBAN REVIVO擴張步伐不止,去年12月底十城十店新開、1月1日三店齊開、五一假期四城新店齊開,北京旗艦店也已正式揭幕。
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森馬落地“再造新常服”戰(zhàn)略,季內(nèi)多家新店開業(yè),從產(chǎn)品優(yōu)勢、線下體驗到渠道全面進階。據(jù)品牌方透露,森馬計劃在2026年開設(shè)30家城市旗艦店及2-3家全球旗艦店。
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韓國無性別服飾Mmlg在去年8月亮相北京朝陽合生匯開出中國首店,不到一年時間就開出了約50家店。其產(chǎn)品以基礎(chǔ)款服裝為核心,涵蓋T恤、衛(wèi)衣、褲裝等品類,并通過胸前圓形品牌標識強化設(shè)計辨識度。
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韓國設(shè)計師品牌GRVRGROVE中國首家旗艦店于去年9月入駐北京三里屯太古里,僅今年一季度新進駐深圳萬象天地、無錫恒隆廣場、鄭州鄭東萬象城等商場,現(xiàn)門店數(shù)已突破25家。
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運動裝開關(guān)店比1.28,戶外標簽品牌拓店較快。
羽絨服品牌“冰川”在上海五角場合生匯開出全國首店,還進駐了重慶星光68、上海大寧國際、龍湖重慶時代天街等。
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箱包皮具開關(guān)店比1.29。國產(chǎn)千元包袋賽道熱度飆升——價格、設(shè)計、品質(zhì)成核心競爭力。
深耕植鞣皮的裘真與設(shè)計師品牌muva.,季內(nèi)雙雙登陸成都太古里:前者打造“她?工坊”,五一前后連開4家新店;后者以“包包烘焙工坊”為主題,契合多元趣味調(diào)性。
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零售-時尚生活:
黑科技與情緒經(jīng)濟雙線走強,
潮流數(shù)碼領(lǐng)銜擴張
時尚生活開關(guān)店比1.18。其中潮流數(shù)碼表現(xiàn)最為突出,開關(guān)店比超過2;家居、戶外用品、禮品玩具、黃金珠寶、時尚配飾、IP主題店等品類上行;奢侈品與汽車劇烈收縮,美妝護理略有下滑。
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黑科技品牌持續(xù)升溫,除了DJI大疆、影石insta360繼續(xù)快速拓店外,一批新銳品牌成為購物中心新寵:
專注于數(shù)碼外設(shè)產(chǎn)品的國產(chǎn)科技品牌“邁從”,憑借磁軸鍵盤、客制化鍵盤等爆款線上霸榜,加速線下布局。1月在上海靜安大悅城開出華東首店;4月落地北京朝陽合生匯、上海五角場合生匯雙店。
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AI眼鏡Rokid關(guān)注度飆升,1月銷量環(huán)比增長30%,3000余元價位段AI眼鏡集成89種語言翻譯、提詞、導(dǎo)航等功能,貼合大眾消費需求。近期獲多家企業(yè)投資,新進駐杭州萬象城、成都萬象城、深圳萬象天地等。
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汽車收縮劇烈,但特斯拉“殺”回來了,季內(nèi)新開多店,4月更是在北京朝陽合生匯落地全國首家“AI 智能”主題門店。油價狂飆背景下,一季度特斯拉中國市場交付21.3萬輛,同比增長23.5%,Model Y更是穩(wěn)居全球電動車銷量榜首。
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情緒經(jīng)濟同樣火熱。名創(chuàng)優(yōu)品、KKV、英國玩偶品牌McHugs等持續(xù)布局,新銳品牌憑差異化突圍:
治愈系雜貨店“ZAKKAMI雜貨貓”,以巨型貓咪和購物袋建立記憶點,一年時間開出20家門店,主要進駐購物中心。季內(nèi)開出成都IFS(華西首店)、北京朝陽合生匯(華北首店)。
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定位“全球美學科技家電”的MINIJ小吉,融合前衛(wèi)科技與復(fù)古藝術(shù),滿足年輕客群對顏值和實用的雙重需求,新進駐成都SKP、南京德基廣場、昆明恒隆廣場等高檔商場,計劃今年新開80家店。
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餐飲:
“拓店王”易主、新面孔搶灘,
消費者只認“新鮮感”
餐飲業(yè)態(tài)新開店850+家。除餐吧、復(fù)合餐飲外,其余品類開關(guān)店比均超過1。
休閑餐飲:飲品、休閑小食擴張,烘焙甜品略有收縮;
中式餐飲:云貴菜、江浙菜、贛菜等關(guān)注度提升,粵菜、川菜下行,中式簡快餐持平;
異國風情餐飲:日韓料理拓店積極,西餐、泰國菜收縮;
火鍋/燜鍋/干鍋:熱度整體下降,凈增門店集中在川式火鍋、粵式火鍋。
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昔日“拓店王”批量收縮,爆款邏輯失效。
今年年初,西貝一次性關(guān)閉全國102家門店,占總數(shù)約30%;“酸奶界愛馬仕”Blueglass Yogurt大幅降價、多地閉店;被茉酸奶收購的酸奶罐罐,創(chuàng)始人離場,關(guān)店遠超開店;KUMO KUMO多地批量關(guān)店,兄弟品牌the Roll’ING也正經(jīng)歷熱度下降、門店收縮;舒芙蕾專門店fufuland關(guān)閉多家門店;優(yōu)尼波巴Uniboba,開業(yè)不足一年即關(guān)掉近半門店……
這表明,消費者熱衷嘗新,品牌必須持續(xù)推出新奇打法才能立于不敗之地。
競爭白熱化的休閑餐飲賽道,迎來諸多令人驚喜的新面孔——
以24元一杯的“咸法酪泰奶”掀起泰奶翻紅浪潮的Tamkoko泰柯茶園,門店數(shù)量突破300家,成購物中心新晉排隊王。
椿田熟成茶行則是“再造”港奶,推出“熟成港奶茶底”,800次手打鴛鴦、醒神金磚絲襪奶茶、黑武士熟成薯丸等產(chǎn)品均頗為新奇,遍地開花,開出40+門店。
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現(xiàn)做鯛魚燒品牌niniSunday以小店模式一路狂奔,季內(nèi)全國新店約20家,4月34店同開,總門店數(shù)突破百家,軟萌IP、治愈裝潢、百變風味十分圈粉。
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中式餐飲、異國風情餐飲、火鍋等品類,品牌越來越多元化、“單品”化,新店不集中于某些品類或品牌身上。購物中心通過網(wǎng)羅不同地域特色、價格親民的新店,為消費者日常消費提供更多口味選擇,讓項目餐飲業(yè)態(tài)變得可探索、有新意。一批亮眼新秀冒頭——
玉十三·云南傣家菜,現(xiàn)點現(xiàn)炒,招牌牛肝菌燜飯、土司銅鍋油燜雞、野佐料炒牛肉等,人均90元,帶來平價地道的滇西風味,新進駐上海來福士廣場、上海世紀匯廣場。
甬江煙火·砂鍋焗海鮮,主打地道寧波菜,以現(xiàn)點現(xiàn)焗、黃油&砂鍋焗海鮮等做法出圈,人均90-110元,不到一年時間已開出30+店,新進駐佛山嶺南天地、南寧萬象城等。
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天天·天婦羅是日本物語集團繼“肉肉大米”后在中國市場推出的天婦羅專營店品牌,主打“板前”現(xiàn)炸體驗?zāi)J剑瑥N師現(xiàn)做現(xiàn)烤,人均70+吃到8-10種現(xiàn)炸海鮮蔬菜,米飯、味噌湯無限續(xù),新開進深圳、廣州、珠海等。?
海鮮粥底火鍋品牌粵陳記,創(chuàng)新“一人一鍋”的形式配以150+新鮮食材,按碟計價5-28元不等,為廣州常年排隊王、連續(xù)多年蟬聯(lián)大眾點評必吃榜,近兩年擴張?zhí)崴伲?strong>僅今年4月新開10店。
兒童親子/生活服務(wù)/文體娛:
細分賽道冷熱不均,現(xiàn)制零食異軍突起
兒童親子/生活服務(wù)/文體娛新開店共計500+,均呈上行,但內(nèi)部結(jié)構(gòu)分化明顯。
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兒童親子:兒童零售轉(zhuǎn)向上行,其中童裝童鞋、兒童玩具開店量大,兒童數(shù)碼受部分品牌拖累呈現(xiàn)收縮,如小猿學練機錄得多家關(guān)店;兒童教育觸底反彈,各類培訓品牌開出新店;低頻的兒童游樂、兒童服務(wù),劇烈收縮。
文體娛:網(wǎng)咖電玩、KTV、DIY手工積極拓店;娃娃機、VR體驗館關(guān)注度走低;健身會所、專業(yè)球館、攀巖等體育運動細分品類上行。
生活服務(wù):麗人養(yǎng)生中,足療按摩猛開店,美發(fā)美容穩(wěn)步上揚,美甲美睫陷入關(guān)店潮;配套服務(wù)中,食品零食進入新一輪洗牌——零食量販品牌深陷內(nèi)卷,而新鮮現(xiàn)制零食品牌遍地開花,以“短保、現(xiàn)制、新鮮”為核心。典型品牌如:
Jido Plus幾多全,被稱為“零食界的山姆”,號稱“0防腐、少添加、凈配方”,憑借干凈配料、新鮮品質(zhì)、平價攢下好口碑,現(xiàn)正飛速擴張,多地開首店、新店,截止4月底門店數(shù)已超80家。
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黃油與漁,主打“現(xiàn)制黃油風味海鮮零食”,將黃油的濃郁香氣與新鮮海產(chǎn)結(jié)合,一個季度就進駐10多家城市標桿商場。
?脯先生將青島本地特產(chǎn)脂渣與干海鮮巧妙融合,肉脯當天現(xiàn)烤,香脆可口,在全國已有100多家直營店。
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