俄方隨后證實(shí),談判尚未達(dá)成一致,諸多細(xì)節(jié)仍需繼續(xù)磨合。
而就在這一消息傳出后,四艘滿載美國液化天然氣的巨型貨輪正全速駛向天津港。
中俄能源大單懸而未決之際,美國天然氣火速搶灘中國市場,日本則在這場大國能源博弈中徹底淪為陪跑者。
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5月下旬,普京帶著堪稱“豪華頂配”的代表團(tuán)來到北京,這是他第25次正式訪華。
五位副總理、八位正部長、俄氣俄油高層全員出動(dòng),陣仗大得嚇人。
可仔細(xì)一看,最關(guān)鍵的西伯利亞力量2號(hào)管道項(xiàng)目,壓根沒在成果清單里。
克里姆林宮發(fā)言人只好出來打圓場,說有進(jìn)展但沒敲定。
俄羅斯為什么急?因?yàn)檫@條管道對(duì)莫斯科的意義早就超出了商業(yè)范疇。
2600公里長,穿越蒙古國,每年能往中國送500億立方米天然氣。
歐洲市場因?yàn)槎頌鯖_突徹底對(duì)俄氣關(guān)上了門,俄羅斯那些天然氣田空轉(zhuǎn)著,財(cái)政急需現(xiàn)金流補(bǔ)血。
可中國這邊不急不躁,態(tài)度非常明確——框架性備忘錄可以有,但涉及幾千億資金的最終買賣,必須按中國的規(guī)矩來。
卡在哪兒呢?首先是價(jià)格。俄方報(bào)價(jià)參考的是每千立方米260到285美元的老路子,可中方參照中亞進(jìn)口價(jià)和俄國內(nèi)工業(yè)價(jià),只肯出120到130美元左右。
別小看這幾十美元的價(jià)差,一年500億方氣,每10美元就是5億美元。簽個(gè)30年合同,那可是上百億美元的差距。
中國的算盤打得又穩(wěn)又準(zhǔn)——反正手里有國產(chǎn)氣、中亞管道氣、還有來自澳大利亞、卡塔爾的液化天然氣,買家市場怕什么?
用時(shí)間換空間,看誰先熬不住。這就叫手里有糧,心里不慌。
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中俄還在討價(jià)還價(jià),美國瞅準(zhǔn)了這個(gè)空檔,直接出手了。
根據(jù)倫敦證券交易所的數(shù)據(jù),4艘17.4萬立方米的液化天然氣運(yùn)輸船,已經(jīng)從美國路易斯安那州起航,預(yù)計(jì)6月下旬陸續(xù)抵達(dá)天津港。
這可是特朗普第二任期以來,首批直接駛向中國的美國液化天然氣貨物。
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這4艘船來頭不小。UmmAlHanaya輪5月5日從錢尼爾能源的薩賓帕斯出口工廠裝貨離港,Id‘Asah、AlSene和Lamail三艘則在5月8日至18日期間從VentureGlobal的普拉克明斯工廠啟程。
錢尼爾是美國第一大液化天然氣生產(chǎn)商,VentureGlobal是第二大,兩大巨頭同時(shí)發(fā)力,這信號(hào)已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)烈了。
說白了,特朗普5月中旬來北京跟中方會(huì)談,談完還沒幾天,美國的天然氣船就開了過來。
趁中俄還沒簽合同,先把貨送過來,分走一塊蛋糕再說。
不過這里頭還有個(gè)關(guān)鍵變量——中國對(duì)美國液化天然氣仍然征收25%的關(guān)稅,這是之前貿(mào)易摩擦留下來的。
有分析師估算,如果中國取消這25%的關(guān)稅,加上伊朗戰(zhàn)爭對(duì)全球市場的沖擊,美國液化天然氣到中國的價(jià)格比亞洲現(xiàn)貨還要便宜。
換句話說,只要關(guān)稅一松,美國天然氣的競爭力立馬就上來了。
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這步棋走得相當(dāng)漂亮。美國是全球最大的天然氣生產(chǎn)國和出口國,2023年就超過了澳大利亞和卡塔爾。
中國是全球最大的天然氣進(jìn)口國,兩家一個(gè)能產(chǎn)一個(gè)能買,本來就是天然的買賣搭檔。
更重要的是,中東那邊伊朗把霍爾木茲海峽封了,卡塔爾的液化天然氣出口設(shè)施也挨了炸,全球大約20%的液化天然氣供應(yīng)被切斷了。
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亞洲的天然氣價(jià)格一度飆到每百萬英熱單位19美元的高位,歐洲那邊也在17美元上下晃蕩。
反觀美國,天然氣自給自足還能大量出口,價(jià)格比國際市場便宜得多。
這買賣做起來,雙方都不吃虧。
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最難受的,絕對(duì)是日本。
今年3月,日本媒體就開始抱怨中國搶走了他們的能源訂單。如今4艘美國巨輪直奔中國,日本政府心里那叫一個(gè)酸爽。
日本首相高市早苗之前忙著在東南亞裝闊氣,大手一揮要建立100億美元金融資源框架,幫東盟國家買石油。
可自家后院都快著火了——連食品巨頭都因?yàn)槭X油短缺,被迫把產(chǎn)品包裝改成了黑白色。
更戲劇性的是,日本嘴上跟著西方制裁俄羅斯,背地里卻悄悄買起了俄羅斯石油。
5月初,一艘滿載俄羅斯薩哈林混合原油的油輪,悄無聲息地停靠在日本今治港口。
這是霍爾木茲海峽被封鎖以來,日本首次進(jìn)口俄羅斯原油。
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日本2025年94%的原油依賴中東進(jìn)口,海峽一堵,能源命脈直接被掐斷。
三井物產(chǎn)持有薩哈林2號(hào)項(xiàng)目12.5%的股份,三菱商事持有10%,日本政府這些年在制裁俄羅斯的同時(shí),一直悄悄保留著這些能源資產(chǎn),說是為了確保國內(nèi)液化天然氣供應(yīng)穩(wěn)定。
現(xiàn)在美國不優(yōu)先供應(yīng)日本天然氣,反而把貨賣給中國,日本能不慌嗎?
中國這邊呢,面對(duì)復(fù)雜的能源棋局,策略一直很簡單——供應(yīng)商越多越好,定價(jià)權(quán)越大越好。
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2019年貿(mào)易摩擦期間,中國從美國進(jìn)口的液化天然氣一度跌到只有26萬噸;可到了2021年,美國一躍成為中國第三大液化天然氣供應(yīng)國,僅次于卡塔爾,出口量沖到898萬噸。
短短兩年,數(shù)字翻了三十多倍。
2025年又因?yàn)殛P(guān)稅問題,從美國的進(jìn)口量驟降到26000噸。
漲也漲得猛,降也降得狠,完全隨行就市。
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這就是買家的底氣——跟俄羅斯談不攏,轉(zhuǎn)頭就能跟美國談;跟美國談不成,卡塔爾和澳大利亞的大門一直開著。
全球天然氣市場正在經(jīng)歷一場大洗牌。2026年被業(yè)內(nèi)視為“超級(jí)擴(kuò)張周期”的關(guān)鍵拐點(diǎn),接下來幾年美國和卡塔爾的新增產(chǎn)能會(huì)像潮水一樣涌進(jìn)市場。
到2027年,全球天然氣可能從緊平衡轉(zhuǎn)向供應(yīng)過剩,到時(shí)候誰手里有靈活多變的采購渠道,誰就真正握住了定價(jià)的主動(dòng)權(quán)。
中俄這條談了近20年的管道,俄羅斯想靠它擺脫對(duì)歐洲市場的依賴,中國則想讓這條管道真正服務(wù)于自己的能源戰(zhàn)略,而不是為別人的急迫買單。
美國急著要在中國能源市場占個(gè)位子,日本夾在兩個(gè)陣營中間左右為難。
在這場博弈里,真正有資格坐在牌桌上的,都是手里有牌的人。誰手里牌多,誰就穩(wěn)得住;誰只剩一張牌可打,那就只能干著急。
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