近日，記者從上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)獲悉，學(xué)校毛海舫教授團(tuán)隊(duì)5項(xiàng)“香蘭素上下游工藝產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)域”的專利技術(shù)，以1000萬元轉(zhuǎn)讓至嘉興市中華化工有限責(zé)任公司，顯著提升香蘭素生產(chǎn)效率并降低能耗。

這是上應(yīng)大連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)千萬元級的專利轉(zhuǎn)讓。在標(biāo)桿案例的帶動下，學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化到賬額較2024年同比增長206%，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。一所市屬應(yīng)用型高校為何能有如此高的科研成果轉(zhuǎn)化，背后有何驅(qū)動力？

示范效應(yīng)顯現(xiàn)

2024年底，在上海市職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化第四場拍賣會上，上應(yīng)大科技成果以1000萬元成交，為競價拍賣項(xiàng)目金額最高。據(jù)了解，此次轉(zhuǎn)化受讓方江西東玶科技有限公司位于江西省吉安市吉水縣，是一家香料生產(chǎn)型企業(yè)。

原來，當(dāng)年8月，毛海舫教授團(tuán)隊(duì)去實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)了影響吉水縣林化香料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題。校企雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，達(dá)成了“一種對羥基苯甲醛的制備方法”和“對羥基苯甲醛及其衍生物的醚化方法”2項(xiàng)專利成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

科研團(tuán)隊(duì)以松節(jié)油為原料，研發(fā)了合成龍腦與檀香803等產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，同時也提升了莰烯、月桂烯等下游香料產(chǎn)品的分離效率。通過技術(shù)合作，解決了企業(yè)松節(jié)油分離與下游衍生產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)難點(diǎn)與卡點(diǎn)，顯著提高了生產(chǎn)效率，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。

示范效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)了解，在標(biāo)桿案例的帶動下，學(xué)校科研院收到科研團(tuán)隊(duì)大額專利轉(zhuǎn)化的咨詢量增長不少。“現(xiàn)在，幾乎每天都有好幾個電話、微信前來咨詢。”去年，材料技術(shù)學(xué)部劉敏教授團(tuán)隊(duì)成果“一種獲得最佳時效強(qiáng)化效果的Al-Mg-Si合金形變與熱處理方法”以105萬元轉(zhuǎn)讓，成功解決企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題。

挖掘真實(shí)技術(shù)痛點(diǎn)

作為應(yīng)用型高校，為何能產(chǎn)生這么大額的轉(zhuǎn)化？這背后是一套挖掘高價值專利的“上應(yīng)大模式”在發(fā)揮作用。

找準(zhǔn)技術(shù)空白點(diǎn)，是提高科研針對性的第一步。為此，學(xué)校充分利用導(dǎo)航和評議等信息手段，布局及培育高價值專利。目前，學(xué)校已經(jīng)在香料、化工、人工智能等多個學(xué)科完成了20多個專利導(dǎo)航和專利評議的研究報告。這些報告涵蓋了專利檢索預(yù)警、技術(shù)導(dǎo)航分析以及知識產(chǎn)權(quán)評議等多個方面，為科研團(tuán)隊(duì)尋找技術(shù)空白點(diǎn)、侵權(quán)可能性、專利池建設(shè)、專利潛在合作對象等方面提供了強(qiáng)有力的決策參考。

除了大數(shù)據(jù)分析，學(xué)校科研院還加強(qiáng)“針對產(chǎn)業(yè)真需求、攻克行業(yè)真問題”，加速科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)一線。“學(xué)校正計劃選派優(yōu)秀教師赴企業(yè)一線擔(dān)任科技副總，沉下去挖掘企業(yè)真實(shí)技術(shù)痛點(diǎn)，形成可攻關(guān)的科研課題。”學(xué)校科研院院長杜永告訴記者，通過建立“一對一”的校企聯(lián)絡(luò)機(jī)制，讓技術(shù)攻關(guān)有的放矢。

將從企業(yè)一線收集到的真實(shí)需求在校內(nèi)“發(fā)榜”，鼓勵教師“揭榜掛帥”，組建跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)。“以前是先有科研團(tuán)隊(duì)，再找需求；現(xiàn)在是根據(jù)實(shí)際需求組建科研團(tuán)隊(duì)，更有針對性，更跨學(xué)科。”上應(yīng)大科研院副院長寇興然說。

為潛在合作人“畫像”

一方面，深度挖掘企業(yè)一線需求，提高科研針對性；另一方面，通過靈活政策激發(fā)老師科研積極性，讓他們有了專利“想轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)、能轉(zhuǎn)”。

如果老師有了發(fā)明專利，如何找準(zhǔn)合作人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化？學(xué)校開發(fā)了精準(zhǔn)匹配系統(tǒng)，為潛在合作人“自動畫像”，提高匹配率。發(fā)明人在申請專利的同時，就可以較為清晰地了解潛在合作對象及所在行業(yè)的專利布局、專利技術(shù)、專利權(quán)人等相關(guān)信息，在專利申請階段就已經(jīng)較為清晰地勾勒出未來可以進(jìn)行合作的對象。

針對部分科技成果持有人基于所有權(quán)困擾而“不愿轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象，學(xué)校簡化賦權(quán)流程。針對科技成果轉(zhuǎn)化中責(zé)權(quán)利尤其是責(zé)任擔(dān)當(dāng)壓力較大而“不敢轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象，學(xué)校建立盡職免責(zé)機(jī)制，形成寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新的創(chuàng)新氛圍，激勵成果持有人積極進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

一邊推動，一邊讓利。近兩年，學(xué)校大幅降低了科技成果轉(zhuǎn)化凈收益中學(xué)校收取管理費(fèi)的比例，由原來的20%降為3%或者5%。對于超過20萬元的大額轉(zhuǎn)化，學(xué)校收取的管理費(fèi)降至3%，并且從3%的管理費(fèi)中拿出50%投入“知識產(chǎn)權(quán)管理和運(yùn)營基金”，激勵專利持有人轉(zhuǎn)化科研成果。

在上應(yīng)大，還有一群獨(dú)特的“科技紅娘”——技術(shù)經(jīng)紀(jì)人。每個二級學(xué)院（部）都有一位負(fù)責(zé)牽頭的科技成果轉(zhuǎn)化專員，他們主動上門挖掘有潛力、有前景的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，及時提供項(xiàng)目路演、市場調(diào)研、技術(shù)合同認(rèn)定、專利代理等“全鏈條”服務(wù)，助推科技成果從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生產(chǎn)線”。

目前，學(xué)校正在探索設(shè)立“概念驗(yàn)證種子基金”，對具備市場化前景但尚未獲得社會資本投資的項(xiàng)目，特別是已有可實(shí)施技術(shù)方案、已完成實(shí)驗(yàn)室原理驗(yàn)證、尚需進(jìn)一步開展樣機(jī)或樣品試制及市場潛力論證的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)支持，為科技成果跨越“死亡之谷”提供早期支撐。

來源：解放日報

編輯：陸嘉俊

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