你敢信嗎？原本標(biāo)榜全球最有影響力的發(fā)達(dá)國家俱樂部G7，馬上要開2026年的法國埃維昂峰會了，居然連一份官方聯(lián)合公告都攢不出來。東道主馬克龍早在五月底就提前打招呼，今年大概率不發(fā)公告了。這已經(jīng)是G7連續(xù)第二年搞“無公告裸奔”，延續(xù)了快半世紀(jì)的慣例說破就破，這塊遮羞布終于蓋不住內(nèi)里的爛攤子了。

根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞的爆料，現(xiàn)在七國連完整的聲明草稿都沒開寫，不是文案人手不夠，是根本坐不到一張桌子上談攏。2025年加拿大峰會更離譜，特朗普除了簽了個伊朗加沙的短短聲明，其他啥聯(lián)合文件都不同意，提前一天就拍屁股走人，連閉幕式都懶得參加。今年提前打預(yù)防針，說白了就是不想把美國和其他六國的裂痕擺到臺面上給全世界看，可紙哪能包得住火。

今年五月初，特朗普又整出了讓所有盟友血壓拉滿的操作。美國最高法院剛判總統(tǒng)依據(jù)《國際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法》加征關(guān)稅違法，白宮轉(zhuǎn)頭就掏出《1974年貿(mào)易法》第122條，給所有貿(mào)易伙伴都加了10%的全球關(guān)稅。歐盟當(dāng)場就炸了，公開說美國“完全錯誤”，美歐貿(mào)易協(xié)議直接暫停，歐盟還拉著日本、韓國、加拿大組團(tuán)，一起應(yīng)對美國的經(jīng)濟(jì)脅迫。四個老牌盟友聯(lián)手對美國亮劍，這在G7歷史上都很少見。

這邊貿(mào)易撕得難看，那邊霍爾木茲海峽出危局，國際油價直接飆升了50%，美國國內(nèi)汽油都穩(wěn)定在4.5美元一加侖了。最慘的是高度依賴中東石油的歐洲，平白無故當(dāng)了冤大頭，國際能源署署長都急了，說全球商業(yè)石油庫存“僅剩數(shù)周”。五月份巴黎的財長會上，德法意的財長加上歐盟代表，私下里都快求著美國高抬貴手了，結(jié)果美國財長貝森特的回應(yīng)冷得像塊鐵。

外交圈本來有個不成文的規(guī)矩，盟友內(nèi)部再怎么鬧矛盾，對外總得裝出一團(tuán)和氣的體面。放到2026年的G7，這點(diǎn)體面都懶得裝了。究其原因其實也很直白，除了美國之外的六個國家，安全命脈都被美國攥得死死的。北約框架、美國駐軍、情報共享，這些都是他們國防體系的鋼筋鐵骨。

美國不用明說施壓，只要暗示一句“安全保護(hù)可能重新評估”，本來偏向盟友的談判天平直接就歪了。對這些國家來說，得罪中國最多損失一部分市場份額，徹底惹毛了美國，那可是動搖國家安全根基的大事。德國學(xué)者今年四月在北京一場對話中說得直白，歐洲短期內(nèi)無法減少對美國的戰(zhàn)略依賴，金融上離不開美元體系，軍事上更離不開美國保護(hù)。

就算“戰(zhàn)略自主”的口號喊得震天響，真要落地連個清晰的路線圖都拿不出來。這種畸形的依附關(guān)系，自然養(yǎng)出了畸形的操作模式。既然不敢對美國說一句重話，那就找個外部目標(biāo)來秀一把團(tuán)結(jié)，刷一把存在感。今年一月，G7財長們就宣布要加快減少從中國進(jìn)口稀土，五月巴黎貿(mào)易部長會上，關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈安全直接被列成了頭號議題。

部長們發(fā)了聯(lián)合聲明，把中國的稀土出口管控說成“經(jīng)濟(jì)脅迫”，還放話“隨時采取必要行動”。沒隔多久，二十八個發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體組建的“礦產(chǎn)版北約”正式成型，成員國計劃投超過500億美元專項基金，給非中國來源的礦產(chǎn)供應(yīng)商設(shè)最低收購價和補(bǔ)貼?？膳聿┥缥逶轮醒拈L文，直接把這塊遮羞布給扒了。

特朗普放話要在18個月內(nèi)終結(jié)對中國稀土的依賴，可數(shù)據(jù)明明白白擺著，就算到2035年，中國以外國家在鏑、鋱等關(guān)鍵重稀土的供應(yīng)能力，仍難以滿足全球需求的20%。日本把對中國的稀土依賴，從2010年代初的約90%降到2020年的60%，之后呢？直接觸底反彈，根本降不下去了。

歐洲人心里也門清，不少歐洲領(lǐng)導(dǎo)人對美國人提出的價格底線機(jī)制警惕得很，就怕這會人為扭曲市場，還硬生生抬高自家的成本。很多人不知道，中國能占據(jù)稀土市場的主導(dǎo)地位，根本不是靠行政命令堆出來的。幾十年深耕下來，從采礦、分離、冶煉到磁材再到終端制造，一整套低成本垂直整合體系穩(wěn)穩(wěn)扎根在這，不是哪個國家砸?guī)装賰|美元補(bǔ)貼就能復(fù)制的。

國際基準(zhǔn)礦物情報公司的研究經(jīng)理一語道破，稀土元素越重，提純成本越高，只有中國能“以非常低的成本和非常高效的方式”做到這點(diǎn)，這不是砸錢就能堆出來的優(yōu)勢。最有意思的還要數(shù)馬克龍這波反復(fù)橫跳，四月份他離開東京時正式宣布，六月G7峰會不邀請中國。結(jié)果不到一個月，巴黎那邊又放風(fēng)，說考慮在峰會前開一場線上會議，邀請中國代表一起討論全球經(jīng)濟(jì)失衡。

一邊給中國關(guān)大門，一邊又偷偷開個小窗，這個小動作比任何長篇大論都能說明G7當(dāng)下的狀態(tài)。他們在政治姿態(tài)上必須對中國擺出強(qiáng)硬樣子，可在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)規(guī)律面前，缺了中國參與的全球宏觀經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和供應(yīng)鏈穩(wěn)定討論，就是一場燒錢的自娛自樂。復(fù)旦大學(xué)中歐關(guān)系研究中心副主任的判斷很準(zhǔn)，歐洲總體在“戰(zhàn)略自主”框架下處理對華關(guān)系，堅持去風(fēng)險而非脫鉤，多邊議題上還要和中國合作。

可內(nèi)部的競爭力焦慮，又逼著他們不斷強(qiáng)化貿(mào)易防御工具。這種人格分裂式的政策取向，注定兩邊都不討好。G7的結(jié)構(gòu)性困境，本質(zhì)上就是“選擇性強(qiáng)硬”的活例子。當(dāng)一個組織的成員不敢對權(quán)力最大的那個說半個不字，卻把全部火力傾瀉在一個外部目標(biāo)身上，這種行為的背后不是力量，而是深入骨髓的恐懼。

恐懼驅(qū)動湊出來的所謂共識，從來都不堪一擊。更扎心的是，這條路走到盡頭全是高墻。迎合美國的反華議程，得罪的是自己最大的貿(mào)易伙伴，推高的是本國企業(yè)的生產(chǎn)成本，削弱的是自身在全球市場的競爭力?，F(xiàn)在歐洲已經(jīng)在叫苦，日本對華依賴的數(shù)字不降反升，美國人自己也在為昂貴的汽油罵街，這些賬，遲早得有人來買單。

參考資料：中華網(wǎng) G7又要“裸奔”了？連續(xù)兩年不發(fā)公報，美國把盟友坑慘了