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日本政客的腦回路,卻是讓外界招架不住了。
共同社最新民調顯示,70.6%的日本民眾因石腦油供應不足直言“感到不安”。石腦油這東西,說人話就是石化產業的“面粉”。你身上穿的化纖衣服、手里拿的手機殼、超市里的塑料袋、醫院的輸液管,全是從它變出來的。
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日本對中東原油的依賴度接近95%,石腦油超過四成也要從中東進口。4月日本原油進口量同比暴跌63.7%,創下1979年第二次石油危機以來的單月最低水平。
問題的嚴重性在于,日本政府歷來把石油危機當成“宏觀經濟問題”,對石腦油這種石化原料的安全保障重視嚴重不足,儲備戰略上存在巨大的盲區。
這頭儲備系統壓根就沒把石腦油放在該放的位置上,那頭霍爾木茲海峽一堵,整個供應鏈就斷了。
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而就在全民焦慮的節骨眼上,高市早苗的支持者兼經濟智囊高橋洋一,在電視上貢獻了一出神級表演。
5月23日,朝日電視臺一檔名為《正義のミカタ》場面簡直像小品:主持人問,石腦油短缺怎么辦?高橋洋一先是一臉篤定地說,日本的石腦油供應很充足,如果某個地方缺了,別的地方肯定有多出來的。偶爾斷貨是正常的,那是消費者自己買太多了。
更絕的在后面,當主持人追問,具體怎么解決某個地區的短缺問題,高橋洋一給出了堪稱2026年最“硬核”的政策建議:讓消費者企業上網搜索,一搜就能知道哪里庫存充足。
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高橋洋一的話自然是引起熱議了。
他自己當過財務省高官,任過多屆首相智囊團的高級顧問,是真正參與過制定政策的“行內大咖”。早在安倍時期,他就是經濟政策的重要顧問,安倍經濟學期間頻繁參與政策討論,在安倍、菅義偉兩屆政府中都活躍在決策圈邊緣。
這樣一個站在權力核心旁邊、動動嘴就能影響國策的人物,對一場波及全國數百萬人的民生危機,給出的解決方案竟然是“上網搜一下”。
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顯然這就不是一個笑話的問題了。這是整個決策系統的思維短路,在電視直播上的赤裸裸暴露。 當一個國家的經濟智囊,把復雜的工業供應鏈危機簡化成電商平臺比價下單,他背后的執政團隊可能正在用同樣的邏輯來管理這個國家。
石腦油可以從網上買到,但你能把整個煉油廠的管道從網上買回來嗎?能把被截斷的霍爾木茲航運從網上續上嗎?能把依賴中東原油深度定制的日本石化工業一夜之間從網上改好嗎?
高橋洋一的回答看似荒誕,實則是把“市場萬能論”推到了極端荒謬的程度。
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這種邏輯的毒害在于,它能讓決策者心安理得地對真正的結構性問題視而不見。反正問題來了,市場會自己調節,如果沒調節好,那肯定是消費者不理性。
別不信,高橋自己在節目里就是這么說的,石腦油斷貨,是因為消費者大量購買。這話說直白點,便是你民眾買不著東西,不賴政府、不賴供應鏈、不賴任何制度性安排,怪你自己買太多。這種甩鍋方式,是不是聽著格外耳熟?
高橋洋一的“上網買”之所以能成梗,根本原因不是因為他一個人蠢,而是因為他的思維方式跟整個執政邏輯是一脈相承的。
而高市早苗多次否認石腦油短缺的嚴峻現實,高橋則在臺上負責把否認進行到底,一個不敢承認問題存在,一個把承認后的解決方案降維到網購級別。兩個人配合得天衣無縫,一個管閉眼,一個管張嘴。
但說實話,高橋洋一的荒誕言論之所以能引爆輿論,不完全是因為它本身可笑,而是因為它跟日本人正經歷的切膚之痛,形成了令人絕望的反差。
日本4月原油進口價格同比上漲37.9%,創1979年以來新高。漲價的最終承擔者,永遠是普通人。
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醫療物資也扛不住了。截至4月底,日本全國近5000家醫療機構出現物資短缺,其中大部分表示買不到醫用手套。一個醫院連手套都缺,這背后藏著多少患者風險?
建筑行業同樣陷入困局。外墻粘結用的密封膠買不到,保溫材料供應吃緊,原本按期交付的工地一個接一個延期。
所以回過頭來看高橋洋一的“上網買”神論,它真正讓人不寒而栗的地方,不在于荒誕本身,而在于它暴露出的那種居高臨下的冷漠:你們不懂,市場能解決一切;買不到東西,那是你們不會搜。他甚至可能還覺得自己挺幽默。
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可以說如今日本社會正在承受的,是一場疊加在地緣政治危機上的缺陷:幾十年來對中東能源的單一路徑依賴、對石化供應鏈安全意識的嚴重滯后、以及決策層到執行層的慣性思維,這些才是石腦油短缺危機的真正底色。
所以高橋洋一的“上網買”不過是把這種系統性癱瘓變成了一個黑色幽默,且讓外界清晰看看,日本這個國家的決策層到底離普通人的生活有多遠,也不難怪外界形容是一場諷刺了。
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