來源:【人民日報中央廚房-民生無小事工作室】
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《民生周刊》記者 于海軍
清晨5點半,城市尚未完全蘇醒,江蘇省蘇州工業園區白塘生態植物園里,鳥鳴此起彼伏。退休不久的徐斌早已架好相機,屏息凝神。對他來說,每一次觀鳥都像“開盲盒”,不知道下一秒會邂逅怎樣的驚喜。
突然,一抹亮麗的藍色劃過視野。“銅藍鹟!”徐斌面色激動。這種因羽毛呈罕見銅藍色而得名的鳥,是去年的“明星鳥種”,吸引了長三角眾多拍鳥愛好者前來。這片植被豐茂的濕地是長途遷徙鳥類的體能供給站,不時會有“高光鳥種”現身。
從20多年前百姓口口相傳“工業區里麻雀都見不到一只”到如今鳥語花香、“開窗聽鳥叫”,優美的環境正默默訴說著蘇州工業園區的生態變遷。鳥鳴聲回歸的背后,是一張由地方政府、社會組織、企業和無數環保愛好者共同編織的生態保護網,正結出累累碩果。
讓生態保護從政府“獨角戲”變成社會“大合唱”
總面積278平方公里的蘇州工業園區,已連續9年位居國家級經開區綜合排名第一。在經濟高速發展的同時,如何處理好發展與保護的關系,是必答題。園區的做法是:構建“政府主導、社會協同、公眾參與”的生態文明宣教體系,讓生態保護從政府的“獨角戲”變成社會的“大合唱”。
這一思路的頂層設計,便是“1+3+N”工作機制。“1”是由生態環境局牽頭,聯合宣傳、教育、街道等多部門組成的宣教工作小組,實現“項目化”統籌。“3”是搭建起政企、社企、校地三類協同平臺。而“N”項配套制度的出臺,則規范了活動全流程。
坐落于東沙湖公園的“海棠花紅·此間青綠”生態文明實踐教育基地,正是這一機制下的實體化陣地。2024年六五環境日揭牌后,這里年均接待參觀者近萬人次,成為“黨建+宣教”的鮮活注腳。
記者走進生態文明實踐教育基地時,蘇州工業園區赤道社會服務中心主任萬愛娟正忙碌著。一場由25組家庭參與的親子活動,名額在線上發布后“秒沒”。萬愛娟說,有志愿者會時刻盯著手機,生怕錯過,而活動之所以如此受歡迎,在于基地首創的“社工+志愿者”聯動模式,實現了全年365天無休服務。
更核心的理念是“助人自助”。“我們不讓宣教成說教。”萬愛娟說,“更多是由你的鄰居、你的朋友來告訴你環保應該是什么樣子。”他們將環保行為與社區治理深度綁定,參與垃圾分類、基地值守都能獲得積分,20個積分就能兌換一杯咖啡。
細微的改變正在發生:社區公益力量多了,棘手的環境問題處理起來更順暢了;有家長分享,孩子參加活動后變得開朗,在學校與同學關系也更好了。這些變化在萬愛娟看來,正是他們堅持的意義。
與萬愛娟一樣,蘇州工業園區沐風環保服務中心理事長張倩倩也看到了改變的力量。她將機構使命從“讓孩子環保起來”調整為“守護河湖與社區的最后一公里”。她聯動企業打造“共享花圃”,將原本光禿禿的河岸變為景觀帶,并引導喜歡種菜的居民認領“一米菜園”。在一塊小小的共享花圃里,張倩倩集納了政府、企業、居民、高校等多方力量,她說:“社會組織更多的應該是整合社會資源。”這些深耕一線的公益人,正用溫度和智慧,將生態保護的根基深深扎入社區土壤。
企業自發組成聯合體,在生態環境保護中“互助”“共享”
如果說社區工作偏向趣味和生活化,那么蘇州工業園區職業安全健康環保協會的工作專業色彩更濃厚。作為完全由企業自發組成的聯合體,這個協會從2002年萌芽至今,始終扮演著獨特的“互助”與“共享”角色。
副會長丁邦宏說,最有效的交流發生在微信群里。有企業問“廢水超標怎么辦”,回答的不是專家,而是其他有經驗的企業代表,這是一種“從群眾中來,再回到群眾中去”的經驗。線下的“周五沙龍”則每月選定主題,讓企業分享環保好點子。
丁邦宏更愿意把自己當成政府與企業間的“翻譯器”和“緩沖器”。曾有外企老板抱怨,排放標準已遠低于限值,為何還要持續減排?丁邦宏用企業更愿接受的方式解釋:“你待了5年,是不是發現藍天多了?這就是我們每家企業在達標基礎上,又從10降到5,點滴付出努力換來的。”他又類比歐洲的環保歷程,解釋這是追求更高質量的發展。這位外企老板最終表示理解。“從企業的角度跟他分析,他會覺得你站在他那邊,而不是行政命令,更容易接受。”丁邦宏說。
這種企業自發的責任感,正以更多樣的形式涌現。一家企業負責人告訴丁邦宏,他們公司的“企業河長”巡河名額每次都被搶光,財務、人事等各個部門的員工都搶著報名。員工們“承包”了公司后面的河道,巡河時隨手清理垃圾,以前散步時的煩惱被現在的亮麗風景取代。從一個小切口入手,一個人帶動了全公司七八百人對環境的關注。
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蘇州工業園區
開展“一滴水的旅行”等科普活動,從“科普教育”到“共治格局”
這股社會合力,也離不開企業公益力量的持續注入。清源華衍水務從2016年起策劃的“一滴水的旅行”活動,已成為面向中小學生乃至全社會的品牌科普項目。每個月,這項活動都會常態化開展,邀請公眾走進自來水廠和污水處理廠,親眼見證水“從源頭到龍頭”再到凈化排放的全過程。
清源華衍水務人力資源部經理章苑分享了一個讓她記憶猶新的評價:“有家長對我說,他去過馬來西亞、新加坡,覺得我們的自來水廠和污水處理廠建設水平已超出他們。”這樣的反饋,肯定了園區在環保基礎設施上的先進性。像“一滴水的旅行”這種“純是付出”的公益活動,不僅厚植了企業文化,更在無數孩子心中播下了節水護水的種子,實現了“小手拉大手”的傳播效應。
目前,“一滴水的旅行”項目已擁有由38名專業人員組成的科普講解團隊,累計接待公眾超2萬人次,成功入選第五批全國環保設施開放單位名單。通過將生產設施景觀化,高壓走廊下建起濕地花園,這項活動消除了公眾對污水處理設施的“鄰避效應”,成功搭建起政企民溝通的橋梁,構建了“政府主導、企業運營、公眾監督”的節水護水共治新格局。
“活潑潑”的力量讓生態文明在校園里扎下根
生態文明的理念,更要從娃娃抓起。在蘇州工業園區新城花園小學,生態文明教育不僅是課程,更是整個校園的生態。
黨支部書記、校長陸林珍的理念是,辦一所“活潑潑的幸福小學校”。校園里,槭樹林是孩子們的樂園,精心打造的“校園微濕地中心”則是一個融合了池塘、科普、農耕的綜合學習空間。每個班級都有的“一米菜園”,由學生親手打理。在優美的環境中,生態文明的種子悄然生根。學校將課堂延伸至金雞湖等天然濕地,讓孩子們在實踐中學習。在陸林珍看來,生態文明建設除了看得見的環境,更需要打造一個適合每個生命成長的精神環境。這種“活潑潑”的力量,正讓生態文明在校園里扎下根。
從鳥類觀察員鏡頭里逐年增多的“高光鳥種”到社區花圃中鄰里共同的勞作成果,從企業自發組織的專業沙龍到污水處理廠里孩子們的研學課,從校園里一方小小的菜園到全域95.2%的優Ⅲ水體比例……蘇州工業園區的生態環境保護,已走出一條社會共治的破局之路。
這碩果,非一日之功。采訪中,丁邦宏說,森林覆蓋率提高了,鳥不會立刻飛來,需要一個過程。在蘇州工業園區,政府搭臺、企業助力、社會參與,一個個機制、一項項活動、一張張面孔,共同織就了一張細密而堅韌的生態保護網,在這片產業高地上,生動展現著人與自然和諧共生的現代化圖景。
原文刊載于2026年第11期 5月25日出版的《民生周刊》雜志
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