北京
來(lái)源：【人民日?qǐng)?bào)中央廚房-民生無(wú)小事工作室】
《民生周刊》記者 暢婉潔
3年前，42歲的郭科受華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院黨委委派，到新疆博爾塔拉蒙古自治州人民醫(yī)院擔(dān)任黨委副書記、院長(zhǎng)。
郭科
3年里，他主刀手術(shù)超300臺(tái)，皮膚惡性腫瘤切除修復(fù)術(shù)填補(bǔ)了當(dāng)?shù)乜瞻住５仁中g(shù)刀更鋒利的，是他的管理改革。
當(dāng)?shù)蒯t(yī)院績(jī)效長(zhǎng)期吃大鍋飯，郭科推行多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，讓手術(shù)難度、工作量與收入直接掛鉤，胸痛中心和卒中中心運(yùn)行情況沖進(jìn)全疆前三。
全面預(yù)算管理累計(jì)為醫(yī)院節(jié)省資金4764萬(wàn)元。皮膚科年手術(shù)量從112臺(tái)飆升至約800臺(tái)，普外科獲批國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)建設(shè)專科。
“績(jī)效是指揮棒，必須調(diào)動(dòng)人的積極性。”郭科說(shuō)。
皮膚科醫(yī)生馬依拉記得他手把手教手術(shù)的場(chǎng)景，也記得犯錯(cuò)后他的“另類批評(píng)”：“他不批評(píng)我們，只表?yè)P(yáng)，然后告訴我們?cè)趺醋觥！?/p>
郭科的鼓勵(lì)和影響潤(rùn)物無(wú)聲，皮膚科醫(yī)生馬依拉不僅醫(yī)技提高了，對(duì)科室未來(lái)的發(fā)展也有了很多思考：“以前我只能做小手術(shù)，現(xiàn)在能獨(dú)立完成很多復(fù)雜手術(shù)。去年在協(xié)和醫(yī)院培訓(xùn)的時(shí)候，我重點(diǎn)學(xué)了激光美容，以后科室也可以開展這些業(yè)務(wù)。”
“這棟樓布局不合理，檢查室放在這里，冬天患者做檢查不方便，還沒來(lái)得及改造。”
從小路的規(guī)劃到大樓的布局，郭科滔滔不絕。3年時(shí)間，他把醫(yī)院的家底摸了個(gè)透，也把改革的釘子一顆顆釘了下去。
家庭是郭科不愿多提的部分。去京山任職時(shí)，兒子上小學(xué)一年級(jí)；來(lái)新疆時(shí)，兒子小學(xué)畢業(yè)；等他回去，兒子已中考完。小學(xué)前三年和初中三年，他都缺席。“有遺憾，但孩子更獨(dú)立了，也是一種收獲。”
兩個(gè)茶杯，一個(gè)本子，郭科能帶走的不多。但他留下了187名去武漢協(xié)和進(jìn)修過(guò)的中層干部，留下了兩批26名援疆專家“師帶徒”培養(yǎng)的骨干，留下了一套以《博州人民醫(yī)院醫(yī)療人才“組團(tuán)式”援疆三年行動(dòng)方案》為核心的制度體系，還留下了18個(gè)重點(diǎn)學(xué)科深度幫扶的合作紐帶。
“有些事還沒做完，但會(huì)有人接著干。”郭科說(shuō)。
原文刊載于2026年第11期 5月25日出版的《民生周刊》雜志
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