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已無挽救的可能,黃仁勛訪華回國后嘆氣:中國市場拱手讓給中企

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在科技博弈的牌桌上,最難看的一種表情,不是輸的人皺眉,而是贏家自己先把籌碼推過來。這種事情聽起來挺荒唐,可它在現實里就這么發生了。

一個把全球AI算力捏在手心的巨頭,一個曾經讓中國客戶排隊等配額的甲方,現在卻換上一副無可奈何的臉,對著鏡頭講出"讓出去"三個字。這畫面要是放回三五年前,根本沒人敢信。

更耐人尋味的是,這位老板并不是被人擠出局的,而是被自家政府一道道命令推到了門外。門里那個曾經依賴他的市場,如今已經不缺他的產品,甚至開始反過來朝外賣自己的東西。這就是真正的劇情反轉,不是一兩次商業談判的得失,而是整盤棋已經悄悄換了規則。筆者今天想聊的,正是這位皮衣大佬在跨過太平洋來回飛了好幾趟之后,終于咽下的那口氣。

事情的起點,得從那趟戲劇性十足的訪華專機說起。白宮最初披露特朗普訪華隨行的16名美國商界首席執行官及高管名單里,馬斯克、蘋果公司的庫克、波音的奧特伯格等熟悉面孔都在,但英偉達的黃仁勛卻"缺席"了。

這事當時就讓外界看不太懂。同樣受出口管制約束的高通CEO阿蒙、美光CEO梅赫羅特拉這兩位半導體巨頭都坐在名單里,偏偏賣AI芯片的老黃沒份。



這種"壓哨登機"的姿態,本身就是個信號。以前華盛頓只需要坐在家中發號施令,現在需要CEO親自來華推銷,才能試圖挽回一個正在流失的市場。

到了中國之后,黃仁勛的姿態擺得很足。頻繁現身、公開亮相、釋放友好信號,連過往年年來華吃菜市場水果、給員工發紅包的"接地氣"形象,都被他用得淋漓盡致。

按外界的預判,這次破冰之行總該帶回點什么。可結果就是沒帶回什么。這場備受期待的破冰之行并未帶來實質突破,黃仁勛返回美國后直接明確表態,對英偉達重返中國市場不抱任何希望,同時直言市場流失的根源完全在于美國相關政策。

緊跟著,更扎心的話來了。黃仁勛接受美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)采訪時表示,美國出口限制持續重塑全球AI芯片格局,該公司已將中國市場"基本上拱手讓給"了中國公司。

這番話不是隨口說的。他形容過去一年中企表現得"非常強大",當地芯片公司生態系統也做得很好,并預計未來也會表現得"非常出色",原因是"我們已經撤離了那里"。

前腳還在北京街頭維持存在感,后腳回國就把話講得這么死——這中間的落差,遠不是一次訪問沒談成那么簡單。



要看懂這種落差,得把時間往回拉一拉。英偉達在中國市場的處境,是一步步被掐到今天這個樣子的。

從2022年開始,美國就率先出臺禁令,禁止A100、H100等英偉達旗艦高端AI芯片對華出口,直接切斷英偉達高端產品的在華銷售路徑。

被堵住門之后,英偉達不是沒嘗試過鉆空子。A800、H800再到后來的H20,一代又一代的"中國特供版"被推出來,目的只有一個——在美國限制框架內盡量保住這塊大市場。

可美國的政策不是死的,它一直在收。2025年4月,美國商務部再度升級管制規則,將H20芯片納入嚴格審批清單,相關出口許可審批處于無限期停滯狀態,徹底封死英偉達適配中國市場的主力產品供貨通道。

緊接著代價就來了。H20出口被叫停后,英偉達被迫計提約45億美元損失,這是芯片行業史上單次最大規模的資產減值。

H200本來是英偉達想留下的最后一根稻草,但這根稻草也沒能穩穩抓住。

2025年12月特朗普放話允許出口,2026年1月13日BIS正式批準,條件是每筆銷售收入的25%上交美國政府。從沒有任何美國企業同意過這種收入分成安排。中國商務部隨即宣布暫停采購,稱此舉實質是"把芯片出口變成了技術租賃"。

說白了,美國想一邊賣貨一邊抽成,這種條件本身就是把商業合作變成了變相的政治勒索。中方的回應干脆利落,不買就是不買。



更讓英偉達難受的是,連允許賣的也賣不出去。盧特尼克4月公開承認,盡管已獲出口許可,中國至今沒有采購任何H200芯片,甚至連一枚都沒有。

到了訪華之前,事情已經到了什么程度呢?因缺乏客戶需求,英偉達已全面停產原面向中國市場的H200芯片。

中國市場份額這邊的數字,更能說明問題有多嚴重。

從巔峰時期英偉達壟斷中國95%的AI芯片市場,到如今其市場份額逐步遞減。2026財年,英偉達在華營收下滑21.44%,中國市場占比從19.19%銳減至9.11%。

CNBC認為,黃仁勛上述言論突顯出美國政府不斷收緊對先進AI芯片出口的限制,加速了中方推動半導體自給自足的步伐。中國市場一度至少占英偉達數據中心收入的五分之一。

這個數字不是簡單的財報變動,而是一個時代的轉身。曾經能貢獻五分之一收入的市場,現在被壓縮到接近清零的狀態。

更值得玩味的是,英偉達整體生意其實并沒有變差。英偉達季度業績表現強勁,營收從去年同期的440.6億美元猛增85%,達到816.2億美元。



全球生意紅紅火火,唯獨中國這一塊涼透了。這種對比本身就說明,黃仁勛的"嘆氣"不是因為公司不行,而是因為這塊特定的市場,他真的回不來了。

那么問題來了,為什么回不來?因為門里的人已經不需要他了。

華為在去年全聯接大會上公布的路線圖,950、960、970一年一代排到2028年,傳遞的信號已經很清楚:這不再是應急替代,這是一個有自己節奏的獨立體系。

數據更直觀。IDC數據顯示,2025年中國AI加速卡市場本土廠商出貨量約165萬張,市場份額首次突破四成,華為昇騰以81.2萬張穩居第一。

軟件生態這邊也出現了關鍵裂縫。今年4月DeepSeek V4發布,這是首個在昇騰950PR上跑通的第一梯隊大模型,推理成本據稱只有英偉達特供版的四分之一。

這就意味著,國產算力從硬件到大模型的閉環已經形成。中國客戶不是沒得選才不買,而是真的有了選項之后,主動選了別的。

DeepSeek V4的推理服務已全面運行于華為昇騰950PR集群,實測單卡推理性能達到英偉達H20的2.87倍,部署總成本約為英偉達方案的三分之一。這不是實驗室里的Demo,而是已商用的商業閉環。

差距當然還在。超大規模基礎模型的訓練集群,國產芯片在多卡通信延遲和集群穩定性上仍和英偉達有代差。主流國產GPU還在7nm到14nm的制程區間里,英偉達已經進了4nm時代。軟件生態的積累更不是靠兩三年的追趕能抹平的。



但問題的關鍵不在差距還有多大,而在方向是不是已經定了。

中國市場這幾年最深刻的變化,其實是心態上的。過去是沒得選,所以爭著買英偉達;現在是知道核心環節不能壓在別人身上,所以即便國產方案眼下還有磨合成本,也愿意給它時間、給它訂單。

這種轉變在金融、政務、醫療、關鍵基礎設施這些領域里尤其明顯。供應鏈可控不再是加分項,而是基本前提。

黃仁勛自己其實早就看明白了這個趨勢。他在另一場采訪里說得更直白。

他表示:"中國顯然已經擁有他們所需的所有芯片。他們在我們缺席的情況下蓬勃發展。現在他們正在向世界其他地區出口自己的技術,在全球范圍內與美國公司競爭"。

養虎為患這四個字,沒人敢說,但誰都看得見。福克斯新聞指出,這暴露了一個關鍵的"國家安全困境":激進的脫鉤政策非但沒有削弱中方的半導體能力,反而迫使他們走向技術自給自足,使其本土企業成長為對美國產業的"全球威脅"。

這話聽起來像是西方媒體在替英偉達說委屈,但本質上是在替整個美國對華科技政策做總結陳詞——封鎖兩年,換來一個更強的對手。

面對這種局面,中方的態度始終是清晰的。



外交部發言人毛寧此前回應指出,事實證明,"小院高墻"擋不住中國創新發展的步伐,也不利于包括美國企業在內整個產業的健康發展。美方應當遵守市場經濟和公平競爭原則,支持各國企業通過良性競爭促進科技發展進步。

"小院高墻"擋不住,這句話現在回頭去看,已經被現實一字一字驗證過了。

圍堵的初衷是想讓中國停下來等,結果中國市場反而更快下決心往前走。外部的封鎖沒成為減速帶,反而變成了倒逼國產升級的助推器。

這套邏輯在產業里其實再樸素不過:當一個客戶被告知合作伙伴隨時可能被一紙命令切斷供應,那么這個客戶做的第一件事,一定不是繼續依賴,而是另起爐灶。

黃仁勛這次的無奈,并不是因為英偉達技術不行,而是因為那個能讓英偉達天然占據優先位置的舊環境,回不來了。

英偉達在全球AI芯片領域的領先位置依然穩,這一點沒變。但全球領先和在中國繼續維持過去那種掌控力,本來就是兩回事。

更深一層看,黃仁勛這些年扮演的角色其實挺尷尬。一邊是企業本能地想要市場、要規模、要穩定預期;一邊是華盛頓的政客只想要控制、要圍堵、要戰略施壓。兩套邏輯在中國問題上越來越擰巴,他夾在中間,既改變不了政策,也保不住生意。



他能做的,無非就是不停地飛中國、不停地游說華盛頓、不停地推中國特供版。可現實證明,這些動作的天花板已經被鎖死了。

至于那句"拱手讓給",與其說是英偉達的退讓,不如說是對一個既成事實的承認。承認中國市場已經不再是那個只要美國愿意賣就一定有人買的市場了。

回頭再看這件事,最有意味的地方在于:一個原本被設計來限制對手成長的方案,最終成了對手加速成長的催化劑。

技術封鎖能擋住一時,擋不住一個十幾億人口的大市場尋找自給自足的內生動力。當外部的不確定性變成常態,自主可控這四個字就從口號變成了每一家中國科技企業寫在戰略首頁的硬指標。

筆者以為,黃仁勛那聲嘆氣,與其說是英偉達單家公司的遺憾,不如說是某種舊秩序正在告別的回聲。靠卡脖子換壟斷的時代過去了,靠真本事拼生態的時代正在到來。

中國這邊沒什么好得意的,畢竟前面要補的課還很多,制程、生態、開發者習慣,每一項都不是短期能追平的。但方向已經定下來,剩下的就是用時間、用訂單、用一代一代產品迭代去把路走寬。

這條路走得穩不穩,不取決于對手讓不讓,而取決于自家能不能扛住磨合期的成本,能不能在被封鎖的同時把基礎打牢。走得通,才是真的把命門攥回了自己手里。

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