2026年5月28日,比亞迪 “敢為” 智能化戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)落下重磅一子 —— 繼智能泊車兜底后,正式推出城市領(lǐng)航 1 年全責(zé)兜底,成為全球唯一實(shí)現(xiàn) “泊車 + 城市領(lǐng)航” 雙兜底的車企。這絕非短期營(yíng)銷噱頭,而是基于技術(shù)、數(shù)據(jù)與規(guī)模的長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局,既直擊行業(yè)痛點(diǎn)、重構(gòu)用戶信任,更以責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,為智能化下半場(chǎng)樹立新標(biāo)桿。
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現(xiàn)實(shí)可行性 技術(shù)、數(shù)據(jù)、規(guī)模三重硬核支撐
海量數(shù)據(jù)筑牢算法根基
超315萬(wàn)輛智駕保有量。中國(guó)車企第一,積累千萬(wàn)級(jí)真實(shí)道路場(chǎng)景樣本,覆蓋城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山區(qū)全路況。
日均 2 億公里數(shù)據(jù)。天神之眼系統(tǒng)持續(xù)產(chǎn)出高頻數(shù)據(jù),支撐算法全場(chǎng)景迭代,對(duì)非機(jī)動(dòng)車橫穿、路口博弈、臨時(shí)障礙物等城市高頻風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景的識(shí)別與決策能力行業(yè)領(lǐng)先。
泊車兜底驗(yàn)證成功。2025 年 7 月泊車兜底落地后,使用率從21% 飆升至 93%,事故率趨近于零,證明 “兜底 + 技術(shù)” 模式可落地、可復(fù)制。
全棧自研技術(shù)構(gòu)建安全壁壘
5000 + 研發(fā)團(tuán)隊(duì)。中國(guó)車企規(guī)模第一,深耕感知、決策、控制全鏈路自研,核心技術(shù)自主可控。
4nm 璇璣 A3 芯片。中國(guó)首款車規(guī)級(jí) 4nm 智駕芯片,算力與能效比大幅提升,保障極端工況下系統(tǒng)穩(wěn)定。
天神之眼 5.0 系統(tǒng)。算法迭代至最新版本,對(duì)突發(fā)路況、極端天氣、復(fù)雜路口的處理精度與響應(yīng)速度顯著優(yōu)化,為兜底提供硬技術(shù)保障。
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規(guī)模效應(yīng)攤薄兜底成本
全民智駕策略。2026 年底全系標(biāo)配高階智駕,規(guī)模化攤薄研發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)成本,單臺(tái)車兜底風(fēng)險(xiǎn)可控。
選裝價(jià) 1.2 萬(wàn)元(成本價(jià)):天神之眼 B 激光版下探至 7 萬(wàn)級(jí)海鷗(參數(shù)丨圖片)、10 萬(wàn)級(jí)海豚,降低用戶準(zhǔn)入門檻,擴(kuò)大智駕用戶基數(shù),形成 “數(shù)據(jù)越多,算法越強(qiáng),事故越少,兜底成本越低” 的正向循環(huán)。
賠付邊界清晰,風(fēng)險(xiǎn)可控
兜底前提 合規(guī)使用 僅針對(duì)用戶正常激活、合規(guī)操作下的系統(tǒng)責(zé)任事故,排除人為誤操作、惡意使用等場(chǎng)景,明確責(zé)任邊界。
期限可控 1 年兜底 覆蓋春夏秋冬、雨雪霧全季節(jié)場(chǎng)景,既建立用戶信任,又避免長(zhǎng)期無(wú)限責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
直接賠付,流程簡(jiǎn)化 比亞迪直接承擔(dān)損失,不經(jīng)過(guò)商業(yè)保險(xiǎn),避免糾紛,同時(shí)不影響用戶次年保費(fèi),降低用戶顧慮。
戰(zhàn)略意義 重構(gòu)行業(yè)規(guī)則 決勝智能化下半場(chǎng)
錨定行業(yè)痛點(diǎn),倒逼全行業(yè)規(guī)范化
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長(zhǎng)期以來(lái),智駕行業(yè)深陷 “重功能、輕安全,重參數(shù)、輕責(zé)任” 的內(nèi)卷:比拼激光雷達(dá)數(shù)量、算力參數(shù),卻模糊事故責(zé)任邊界,用戶 “敢買不敢用”。
打破免責(zé)慣例 行業(yè)普遍以 “輔助駕駛需駕駛員全責(zé)” 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),比亞迪主動(dòng)承接企業(yè)主體責(zé)任,倒逼同行從 “參數(shù)內(nèi)卷” 轉(zhuǎn)向 “安全與責(zé)任落地”。
推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 以 “雙兜底” 樹立安全責(zé)任標(biāo)桿,加速行業(yè)建立統(tǒng)一的智駕安全標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任界定機(jī)制,推動(dòng)行業(yè)從 “野蠻生長(zhǎng)” 邁向 “高質(zhì)量合規(guī)發(fā)展”。
凈化行業(yè)生態(tài) 杜絕 “功能噱頭 + 責(zé)任甩鍋” 的投機(jī)行為,回歸技術(shù)本質(zhì)與用戶價(jià)值,重塑行業(yè)信任體系。
決勝智能化下半場(chǎng) 從 “參數(shù)比拼” 到 “責(zé)任與體驗(yàn)為王”
智能化下半場(chǎng)的核心不是 “堆硬件、比參數(shù)”,而是安全、可靠、責(zé)任、體驗(yàn)的綜合實(shí)力較量。
構(gòu)建差異化核心壁壘。“雙兜底” 將技術(shù)實(shí)力轉(zhuǎn)化為用戶可感知、可信賴的安全承諾,區(qū)別于同行 “付費(fèi)智駕險(xiǎn) + 有限賠付” 的模式,形成難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。
強(qiáng)化頭部品牌心智。以 “敢兜底才是真安全” 的主張,傳遞技術(shù)自信與責(zé)任擔(dān)當(dāng),鞏固比亞迪在新能源與智能化領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭地位,拉開與第二梯隊(duì)差距。
定義全民智駕新標(biāo)準(zhǔn)。“免費(fèi)兜底 + 終身免費(fèi)智駕 + 成本價(jià)硬件” 的組合拳,打破 “高端智駕 = 高溢價(jià)” 的固有認(rèn)知,加速高階智駕普及,推動(dòng) “全民智駕” 時(shí)代真正到來(lái)。
直擊用戶焦慮,釋放智駕市場(chǎng)潛力
用戶 “不敢用” 是城市領(lǐng)航普及率低的核心瓶頸:復(fù)雜路況下,用戶擔(dān)憂系統(tǒng)失誤引發(fā)事故,責(zé)任不清、賠付麻煩、保費(fèi)上漲三重顧慮抑制使用意愿。
消解信任焦慮。0 收費(fèi)、無(wú)上限、不漲保費(fèi)的兜底承諾,徹底打消用戶 “出事誰(shuí)賠、賠多少、影響保費(fèi)” 的核心顧慮,讓智駕從 “不敢用” 變?yōu)?“放心用”。
降低使用門檻。無(wú)需額外購(gòu)買智駕險(xiǎn)、無(wú)需擔(dān)心責(zé)任糾紛,大幅提升城市領(lǐng)航使用率,釋放高階智駕的市場(chǎng)價(jià)值。
減少交通事故。技術(shù)兜底倒逼算法持續(xù)優(yōu)化,提升系統(tǒng)安全性,有效減少因人為失誤或系統(tǒng)不穩(wěn)定引發(fā)的事故,守護(hù)用戶出行安全。
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智駕兜底不等于智駕保險(xiǎn) 重新定義用戶保障體系
比亞迪兜底與商業(yè)智駕險(xiǎn)本質(zhì)完全不同。前者是官方技術(shù)安全承諾與企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng),后者是商業(yè)金融產(chǎn)品。
這一差異意味著,比亞迪將智駕安全責(zé)任從金融層面拉回技術(shù)與企業(yè)責(zé)任層面,以零成本、高保障、無(wú)后遺癥的方案,為用戶提供最優(yōu)解,徹底顛覆行業(yè)現(xiàn)有保障模式。
總結(jié)
在智能化下半場(chǎng),技術(shù)是基礎(chǔ),責(zé)任是底氣,用戶信任是終極競(jìng)爭(zhēng)力。比亞迪以 “敢為” 之姿,將安全與責(zé)任刻入智駕基因,不僅為自身發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,更將引領(lǐng)中國(guó)智駕行業(yè)邁向更安全、更可靠、更普惠的新時(shí)代。
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