2026年的春天，對于重慶市九龍坡區渝州路街道而言，并非坦途。面對芯片漲價沖擊、建筑行業收縮以及部分企業“孔雀東南飛”的隱憂，這片高度建成區并未因物理空間的固化而停滯。相反，一場關于“向存量要增量、向高度要空間”的逆襲正在上演。

今年初，九龍坡區“開年第一會”再次擂響戰鼓，明確將經濟建設作為中心工作，要求各部門“跑出加速度”。

作為全區“四上”企業數量（222家）最多的區域，渝州路街道以實際行動作答：當土地資源觸及天花板時，如何用營商環境的“軟實力”鍛造高質量發展的“硬支撐”？

轄區渝高集團為渝州路街道送來錦旗，感謝街道助力盤活火炬大廈，提供優質服務。

為了給產業發展與經濟提質注入強勁動能，街道聯合轄區企業前往成都對商業項目進行考察學習。

破冰之舉：一位“服務員”與一棟老樓的重生

在渝州路街道石橋鋪商圈的核心地帶，火炬大廈曾一度是“沉睡”的閑置資產。復雜的產權糾紛、老舊的設計荷載與層高，讓眾多投資者望而卻步。然而，對于轄區內的某家專精特新“小巨人”企業來說，這里卻是他們唯一能留住核心研發團隊的希望。

“我們不想走，但租約到期，新場地如果交通不便、環境太差，留不住這些985畢業的軟件工程師。”企業負責人曾一度考慮將研發中心遷往其他區。

得知這一情況后，渝州路街道的“服務專班”沒有簡單回復“政策不夠優惠”，而是啟動了OPC創新社區建設模式的破冰行動。

故事的另一面，是街道的“賭”與“謀”。 街道聯動渝高集團，下定決心啃下硬骨頭。不僅協調完成了產權合并，還主動投入資金推動大廈內部改造，甚至細致地為這棟老樓設計了專門的電力增容方案，以適配高算力機房的能耗需求。“為了讓企業安心，我們把樣板層先裝修出來，讓工程師看到未來的辦公環境是花園式的。”街道企業服務專員回憶道。

這一舉動，不僅挽留住了這家即將外溢的“金種子”，更帶動了大西洋國際、華碩潮創城等周邊樓宇的連鎖反應。這就是渝州路街道的營商環境法則：不僅僅是減稅降費，更是同舟共濟，通過載體的“有機更新”留住“城市合伙人”。

2026年2月9日，渝州路街道相關負責人帶隊慰問轄區重點限上企業，并送上新春慰問大禮包。

鏈式反應：一個“朋友圈”與四大產業的集聚

如果說老舊樓宇改造是“筑巢”，那么精準的產業鏈招商便是“引鳳”。面對“孵化在街道、產業化在高新”的被動局面，渝州路街道沒有選擇硬碰硬地拼土地價格，而是打出了“研發+展示+核心部件”的特色牌。

在崇醫大健康創新科技園的項目現場，一個“騰籠換鳥”的故事正在發生。面對重醫附一院周邊的老舊廠房，街道沒有將其變為普通的商業體，而是精準定位為“生物醫藥”的研發樞紐。

街道連同主管部門整治市場周邊形象，協助金冠機電市場于2025年4月將大廈三樓進行重新裝修，并提檔升級成為重慶首家智能制造及自動化設備市場。

街道鏈接資源，結合線上平臺和線下展會的方式為市場引流，培育市場轉型招引智能制造、跨境電商、總部基地等新業態。目前金冠機電市場成功引入3家以生產和銷售機器人及自動化設備為主營業務的智能制造公司，引入東莞爾必地工業機器人公司發展工業機器人智能化制造，推動企業開拓區內工業場景等措施；引入重慶清輔音電子科技有限公司發展工藝品的跨境電商，推動企業結算從香港遷回市場，指導商戶數據統計；引入重慶三十七度健康管理（集團）有限公司打造直播基地；引入重慶金色湖畔酒店管理有限公司打造影音湯泉服務。

2026年3月5日，街道聯合渝州路商會和區總商會樞紐港產業園九龍新城分會，搭建溝通平臺，組織金冠機電市場內爾必地機器人、坦途科技等多家機器人及智能裝備企業前往西彭開展供需對接活動，打通了智能制造產業鏈的供需壁壘，探索構建“東三街研發展示+樞紐港生產制造”的協同發展模式，助力企業紓困解難、提質增效。

數據是最好的佐證：今年一季度，渝州路街道新增“規上”“限上”企業34家，總量穩居全區第一；19家企業申報高企，技術合同成交額突破2.16億元。在軟硬件開發、電信增值服務、生物醫藥、數字文創這四大主攻方向上，一個具有“渝州辨識度”的科創走廊正在成形。

街道經發辦組織轄區科技型企業，進行政策宣講、現場疑問解答、了解企業運營狀況等。

煙火升騰：一條夜市與一座“不夜城”的消費信心

經濟的活力，不僅體現在寫字樓的燈火通明，更彌漫在街頭巷尾的煙火氣中。

今年“五一”假期，位于渝州路街道的“海底小縱隊探險樂園”試營業，日均接待游客超3000人次。這不僅是親子消費的新地標，更是街道盤活閑置地塊、導入文旅業態的經典手筆。

與此同時，科園四路夜市正在經歷一場“煥新升級”。這里不再僅僅是烤串和啤酒的集散地，而是結合“歡樂+”消費季，聯動線上平臺與線下商家，打造“15分鐘商業服務圈”。

“我們正在申報國家級夜間文化和旅游消費集聚區。”街道相關負責人指著規劃圖介紹。未來，轄區內的九龍星環廣場預計（10月試營業）將與重慶彩電中心文創園、九龍意庫、南方花園夜市連片發展，形成“數字影視+文創IP+夜間經濟”的消費磁場。在這幅藍圖中，政府的角色從“管理者”轉變為“場景制造者”。 通過煥新城市環境、策劃促消費活動，渝州路街道不僅留住了居民的消費腳步，更吸引了來自全市的年輕客流。

街道聯合商會及轄區企業前往西彭開展對接活動，探索構建“東三街研發展示+樞紐港生產制造”的協同發展模式。

街道聯合轄區企業在成都對優質商業項目進行考察學習。

媒體觀察：

發展，不在“大而全”上內卷，只在“精而深”上突圍

2026年即將過半。對于渝州路街道而言，雖然有銷售額同比下降的陣痛，但這更是轉型深水區的必然挑戰。

渝州路街道的實踐，正在回答“開年第一會”提出的深層命題：發展經濟不是盲目鋪攤子，而是在存量時代做難而正確的事。

這里的故事告訴我們：好的營商環境，是當企業面臨“硬件約束”時，政府能通過制度創新變成“軟性資源”；是當產業面臨外遷時，能通過精準服務構建“生態黏性”。

從火炬大廈的改造工地，到崇醫科技園的繁忙現場，再到科園四路的煙火升騰，九龍坡渝州路街道正以“二次創業”的姿態，在有限的地理空間里，挖掘出無限的經濟縱深。這不僅是渝州路街道的“逆生長”密碼，更是老城區邁向高質量發展的生動實踐。

上游新聞 王渝鳳