優秀消防站長

15年來，該同志累計榮獲“個人三等功”2次，“個人嘉獎”6次，“優秀基層干部”1次，“優秀黨務工作者”1次，“優秀共產黨員”1次。在興一路站擔任政治指導員期間，該同志帶領支部一班人，累計榮獲“總隊先進基層黨組織”2次，“總隊先進消防救援站”2次，“全市安全工作先進單位”2次，“團市委五四紅旗團支部”1次，“支隊集體嘉獎”1次。

強化政治學習，不忘初心忠誠擔當履職

擔任興一路站黨支部書記、政治指導員期間，李敏始終將思想政治建設置于首位，在學思踐悟中筑牢信仰根基，所在黨支部連續兩年獲評總隊“先進基層黨組織”。

一是守初心踐訓詞，提升政治素質。創新“情景體驗+互動研討”教育模式，盤活駐地紅色資源，通過“走出去參觀見學、請進來交流授課”，緊扣重要節點組織升旗宣誓、實地研學等活動，實現“重要節點有儀式、重大節日有氛圍”。

二是抓黨建帶隊建，強化組織建設。牢固樹立“黨的一切工作到支部”導向，堅持民主集中制，帶頭議事決策、發揚黨內民主，夯實組織基礎。

三是強先鋒帶骨干，做好模范表率。高度重視黨員發展與教育管理，任期內確定入黨積極分子10名、發展預備黨員8名、完成7名預備黨員轉正；建立“傳幫帶”機制，發揮業務骨干和黨員示范作用，形成“以點帶面、共同進步”的良好局面，為隊伍發展注入動力。

堅持兩嚴兩準，全力確保隊伍持續穩定

李敏始終堅守“兩嚴兩準”建隊標準，向嚴格管理要戰斗力、向精細管控要安全力，所在隊站連續四年獲評支隊“安全先進消防救援站”。

一是緊盯思想教育，筑牢穩定根基。創新推行“三小課堂八個必談”模式，通過心得分享、身邊人講身邊事、“六員”骨干輪講等形式，將教育管理融入日常，夯實隊伍安全穩定思想基礎。

二是嚴明制度管理，激發隊伍活力。構建“體技能考核+日常行為量化+組織綜合評定”三維績效考評體系，嚴格執行“日測試、周考核、月評比”制度，考評結果公開公示、剛性運用，樹立“實干實績”導向，營造比學趕超濃厚氛圍。

三是優化智慧賦能，強化科學管控。推動現代科技與隊伍管理深度融合，主導升級“智慧營區4.0”系統，構建大隊、站、班三級聯動智慧管理平臺，調整優化18項模塊、新增開發25項模塊，實現數據全時抓取、整合應用，為基層減負增效。

聚焦主責主業，不斷提升實戰打贏能力

作為隊站主官，李敏牢固樹立戰斗力唯一根本標準，帶領隊伍扎實開展全員崗位大練兵，連續三年在支隊“尖兵比武”中斬獲佳績。

一是聚力練兵打仗，注重訓戰結合。嚴格落實支部議訓制度，定期分析訓練形勢、破解短板；邀請健身教練來隊指導科學組訓，優化訓練方法與恢復手段，提升訓練科學性與有效性。

二是探索實戰練兵，提升戰斗水平。將轄區多種形式消防隊伍納入統一管理、協同訓練，利用遠城區條件率先建成實戰化煙熱訓練設施，大幅提升隊伍火場心理承受力與應急處置能力。

三是深入一線指揮，始終沖鋒在前。擔任東湖站站長以來，秉持“跟我上”的沖鋒姿態，既當指揮員又當戰斗員。帶領隊伍出色完成“尖兵比武”、預案評比等重大任務，圓滿保障“2401A”、中非論壇、省“兩會”等百余次消防安保；創新“防消聯勤+安保”模式，主導建設全市首個RIT(緊急救援小組)訓練設施，參與建成智能消防指揮中心，相關工作獲國家局、總隊、支隊領導一致好評。

堅持精細后勤，做好服務主業堅強保障

李敏秉持“精細管理、服務主業、爭取支持”理念，積極爭取政策與資源支持，推動隊站后勤保障水平顯著提升，成功承辦全市消防救援隊伍黨建和正規化建設現場會，工作獲總隊、支隊領導高度認可。

一是夯實基礎建設，提升生活質量。聚焦指戰員需求，系統規劃營區功能布局，推進“三室三房一院一家”建設，改善生活環境與設施，打造溫馨家園，增強隊伍歸屬感與幸福感。

二是拓展文化陣地，營造拴心氛圍。圍繞“漢消精神”，打造集黨建、訓戰、廉政、安全文化于一體的多維陣地，通過主題墻繪、榮譽長廊等形式實現“營區處處育人”，營造奮發向上的濃厚氛圍。

三是發揮組織優待，解決實際困難。依托基層工會落實優撫政策，主動協調解決指戰員子女入學入托等難題，開展“送獎到家(崗)”活動，建立常態化走訪幫扶機制，把組織關懷傳遞到每名指戰員及家庭，增強隊伍凝聚力與戰斗力。

15載初心不改，15 年使命在肩。李敏以忠誠為魂、以實干為要，在政治建設中鑄魂育人，在隊伍管理中凝心聚力，在實戰練兵中鍛造尖兵，在后勤保障中曖心聚力，用一言一行詮釋著“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”的訓詞精神，展現了新時代消防救援基層主官的過硬風采。

來源 // 武漢消防

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