全球能源系統(tǒng)的底層邏輯正在經歷一場根本性轉變：從“以發(fā)電為中心”轉向“以智慧用電為核心”。

光伏與儲能的裝機比例已從2024年的8:1壓縮至2026年的4:1，每一度新增光伏背后，配套的“智慧調節(jié)”需求正在翻倍增長。

然而，系統(tǒng)復雜度已超越人工管理的能力邊界。無論是歐洲用戶緊盯負電價窗口的焦慮，還是澳洲安裝商在分散場景中低效排查的困境，都指向同一個結論：能源行業(yè)需要的已不再是更貴的硬件，而是一個能思考、能決策的智能中樞。

在此背景下，思格新能源“AI in All”戰(zhàn)略的發(fā)布，特別是全域智能體SigenAgent的全球首發(fā)，標志著行業(yè)實現從“被動管理”到“自主運行”的跨越。這不僅是產品升級，更是對能源生產、運行與消費關系的根本性重構。

一、SigenAgent，重構能源系統(tǒng)的“智能操作系統(tǒng)”

SigenAgent的本質，是一套能源系統(tǒng)的“智能操作系統(tǒng)”。它通過“感知、思考、執(zhí)行、迭代”的閉環(huán)，將AI從輔助工具升級為核心決策者。

一句話總結，SigenAgent的內核就是“用戶定目標，AI來思考，設備去執(zhí)行”。

傳統(tǒng)系統(tǒng)要求用戶逐項理解分時電價、備電比例、充放電策略等復雜參數，而SigenAgent能直接理解高階目標，比如“幫我降低電費”或“提升自發(fā)自用率”，然后自主生成最優(yōu)策略。它將人從“操作設備”的繁瑣中解放出來，進入“設定目標、系統(tǒng)完成”的新模式。

正如思格新能源董事長、CEO許映童所說，“用對話就能指揮智能體干活?！?/strong>

這一能力由四大垂直智能體矩陣承載：

1）私人能源管家可以根據節(jié)省電費、提升自發(fā)自用率、保障備電等目標，結合具體情況，自動生成運行策略，并在用戶確認后完成參數配置與策略執(zhí)行；

2）電站運維醫(yī)生將“查日志、導數據”的低效溝通升級為一句指令、全站診斷；

3）電力交易操盤手以毫秒級響應捕捉動態(tài)電價窗口，是參與虛擬電廠的核心利器；

4）企業(yè)經營助手打通生產、倉儲、交付的數據孤島，讓能源數據真正服務于經營決策。

四大角色覆蓋全場景、全角色、全價值鏈，讓AI從“點一下動一下”的單次響應，進化為24小時自主運轉的能源決策伙伴。你只需要用一句話下指令，智能體就滿足所有場景，交付任務結果。

當然，任何前沿的技術最終都需要在商業(yè)化層面得到數據驗證。

思格新能源的實戰(zhàn)成績給出了清晰的答案：在波蘭動態(tài)電價市場，AI幫助用戶購電成本降低約50%，光伏售電收益提升220%至300%；在瑞典約2500個電站的規(guī)模化應用中，用戶平均電費賬單降幅達70.3%。

這些數字說明，SigenAgent的AI不是浮在表面的“炫技”，而是能直接為用戶創(chuàng)造收益的效率工具。

更重要的是，商業(yè)模式也從硬件的一次性銷售，演變?yōu)橘Y產的長期增值服務。從資本市場的視角來看，這意味著更穩(wěn)定的經常性收入和更高的估值邏輯重塑。

二、硬核底座+安全原則，構筑不可復制的競爭護城河

SigenAgent的底層支撐是思格新能源多年打磨的軟硬件一體化架構和對安全合規(guī)的底線堅守，這構成了難以復制的系統(tǒng)性壁壘。

三層技術架構為AI落地打造了強健的“身體”與“神經”。

硬件設備層上，全球超20萬座電站穩(wěn)定運行，全域高精度傳感器如同“神經末梢”，為每一次AI決策提供海量、真實的數據基礎。

高速通信層標配100兆網絡、WLAN-Mesh及Sub-1G方案，保障毫秒級數據傳輸，徹底解決能源場景中常見的組網延遲痛點。

云端服務層深度綁定DeepSeek、GPT等頂尖大模型，將行業(yè)Know-how與前沿算法結合，驅動mySigen App從1.0到4.0的快速迭代。

三層協(xié)同，形成“越用越懂你，越用越聰明”的數據飛輪，這正是思格新能源最寬的那條護城河。

從長期可持續(xù)發(fā)展的角度來看，僅有領先的技術優(yōu)勢是不夠的，如何妥善解決安全問題是必答題，這是AI時代能源系統(tǒng)的信任基石。

SigenAgent從四個維度給出了回答：

用戶主權：AI的任何關鍵操作必須經用戶確認，決策權始終在人手中，從根本上解決了“黑箱”信任危機；

數據合規(guī)：六大區(qū)域云節(jié)點保障數據本地化存儲，是全球化擴張的通行證；

離線安全：“斷網，絕不停擺”，系統(tǒng)在離線狀態(tài)仍能按預設策略穩(wěn)定運行，保障核心供電；

全程透明：每一次充放電調度都有邏輯、可追溯，讓工商業(yè)和電網側客戶放心。

這四項原則讓AI成為系統(tǒng)的增強項，而非風險源。

值得一提的是，發(fā)布會上，思格新能源攜手弗若斯特沙利文聯(lián)合發(fā)布《2026 AI+新能源白皮書》，全球首次推出能源智能化五級分級體系EIL（Energy Intelligence Level）。

該體系參考自動駕駛分級邏輯，劃分為1至5五個等級，能力覆蓋從設備級感知輔助到生態(tài)級完全自主演化，清晰界定了能源系統(tǒng)在感知、監(jiān)控、決策、運營、演化全維度的智能邊界。

這一發(fā)布的戰(zhàn)略意義在于：當行業(yè)尚處于智能化“各說各話”的混沌期，EIL為評估企業(yè)智能化水平提供了統(tǒng)一標尺。

白皮書指出，在風電光伏裝機擴容、分布式儲能普及、動態(tài)電價及虛擬電廠快速落地的背景下，能源系統(tǒng)已告別傳統(tǒng)規(guī)則驅動模式，朝著自主感知、智能決策、協(xié)同優(yōu)化的方向轉型。EIL將助力行業(yè)形成共識，推動企業(yè)能力評估、技術創(chuàng)新與產業(yè)生態(tài)協(xié)同，加速能源行業(yè)從單一設備智能邁向全域系統(tǒng)智能。

這不僅展現了思格新能源的技術自信，更讓思格在未來的產業(yè)協(xié)同與客戶選擇中占據天然優(yōu)勢。

三、結語

思格新能源的“AI in All”戰(zhàn)略與SigenAgent的發(fā)布，宣告能源行業(yè)“Agentic AI”元年的到來。它將人與能源的關系，從“操作”推進到“協(xié)作”，進一步釋放了能源系統(tǒng)的潛力。

通過這套“四大智能體+三層架構+四項安全原則”的完整體系，并率先主導行業(yè)智能化分級標準EIL，思格新能源成功地將自身從硬件制造商重塑為“AI+能源”的系統(tǒng)服務商。其商業(yè)模式從一次性硬件銷售，向基于資產的長期服務與價值分成演進。

當全球能源系統(tǒng)加速從“設備智能化”邁向“能源自主化”，思格新能源已站上了這場范式革命的最前沿。

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