在收銀臺前，曾經熟悉的支付場景正悄然發生著翻天覆地的變化。

如今，人們只需輕輕抬手，交易便瞬間完成，曾經掏手機翻找二維碼的動作，正逐漸被人們拋諸腦后。

這可不是科幻電影里的情節，也不是未來論壇上遙不可及的PPT設想，而是2026年春天，實實在在發生在北京、上海、深圳等地幾百家便利店以及地鐵閘機口的日常景象。

時間回溯到十一年前，馬云在德國漢諾威的Cebit展會上，當著眾人的面刷臉為嘉賓購買了一張郵票。

彼時，臺下還有人調侃他是“表演藝術家”，甚至把他的話當作段子流傳。

馬云當時擲地有聲地表示，未來的支付寶，可以用全身任意部位識別支付。

如今再看，當年看似夸張的言論，正被一項項實實在在的產品逐一兌現。

先來說說馬云近期的動態。

淡出公眾視野幾年后，他又開始頻繁出現在大眾眼前。

2025年2月，民營企業座談會在時隔六年多后再次召開，馬云作為參會企業家之一出席，這一舉動被市場敏銳地捕捉到，視為民營經濟發展的重要“風向標”。

4月10日，馬云現身阿里云谷園區，參與阿里云新財年啟動會，現場照片中，他身著阿里云15周年紀念衫，胸前佩戴著印有“風清揚”名字的新工牌，格外引人注目。

到了2026年2月，馬云又專程走訪千問AI團隊辦公區，為即將開啟的春節項目加油鼓勁。

雖然在財富排名上，馬云有所后退，但在話語權和方向把控上，他依舊穩如泰山。

我個人十分關注他這一輪回歸的節奏，這并非是追求表面的熱鬧，而是他每次出現的時間節點都恰到好處。

他每現身一次，阿里就會有新的動作推出，千問、AI支付、淘寶閃購等項目環環相扣，緊密相連。

一個早已無需為生計奔波的人，還如此積極地投身一線，要么是閑不住，要么就是看到了極其重要的事情。

我更傾向于后者，這一波支付方式的迭代，絕非簡單的商業賬戶之間的競爭，而是底層規則的重新書寫。

一旦錯過這趟發展的列車，下一站何時到來，誰也無法預料。

那么，回到關鍵問題，手機掃碼支付，真的要退場了嗎？我的判斷是，掃碼支付不會完全消失，但會逐漸讓出主角的位置。

證據就擺在眼前，據“微信支付智慧生活”公眾號消息，微信刷掌支付已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安、武漢等全國30多個省市上線，還拓展到了中國澳門、新加坡等境外國家和地區。

其覆蓋場景廣泛，包括北京大興機場地鐵線、成都BRT、廣州BRT等交通場景，國家奧體中心、深圳灣體育中心等運動場館，以及中國石油、7 - ELEVEN、喜士多、美宜佳等眾多門店。

而且，這些地方是“看到設備就能用”，并非處于試點階段。

為什么我對刷掌支付比當年的刷臉支付更為樂觀呢？主要有三個原因。

其一，刷臉支付存在一個難以跨越的心理障礙。

臉作為公開信息，走在路上誰都能拍攝，而掌紋和掌靜脈則不同，當手攥起來時，信息就被很好地隱藏了，被偷拍的物理門檻大幅提高。

安全感這件事，并非單純依靠技術參數就能完全解決，最終還是用戶心中的那把“尺子”說了算。

其二，刷掌支付對老年人十分友好。

我家中的老人使用智能手機時，最害怕的就是付款環節手忙腳亂，亮屏、解鎖、找App、翻付款碼等一系列操作，對年輕人來說輕而易舉，但對七十歲的老人而言，就像是一場小型考試。

而刷掌支付只需抬手，綠燈一閃，交易就完成了，這種“無學習成本”的體驗，是掃碼支付十年都未能解決的痛點。

其三，刷掌支付具有離線友好的特性。

當手機沒電、處于信號死區或者設備出現故障時，掃碼支付立刻就無法使用，而刷掌支付則不受影響。

在BRT早高峰那種人擠人、信號被嚴重干擾的場景中，兩者的區別一目了然。

然而，便捷的背后也隱藏著數據安全的隱患。

生物特征一旦泄露，無法像銀行卡掛失那樣進行補救，更無法更換一只手來解決問題。

這是我對刷掌支付唯一持保留意見的地方，即便技術再先進，制度保障也必須跟上。

好在國內的監管部門反應迅速，2025年6月1日，國家網信辦、公安部聯合發布的《人臉識別技術應用安全管理辦法》正式實施，明確了“非唯一驗證”原則，即生物識別不能單獨作為驗證手段，必須搭配其他驗證方式。

這一規定十分關鍵，在便利和安全之間劃出了一條不可逾越的紅線。

掃碼支付逐漸平靜，刷掌支付嶄露頭角，但這僅僅是表面的變化。

在更深層次，數字人民幣正悄然崛起。

2026年5月7日，在上海浪琴環球馬術冠軍賽現場，建行上海市分行推出了限量版數字人民幣硬錢包。

只需將卡片輕輕一碰，就能實現秒級到賬，在戶外場地信號差、手機沒電關機等掃碼支付的“死穴”面前，硬錢包展現出強大的優勢。

張家港的方案更是大膽創新，中國銀行的“全能付”將手機NFC、超級SIM卡、數字人民幣硬錢包三合一，用戶無需更換手機號，只需升級一張SIM卡，就能擁有所有支付能力，而且支持離線小額支付。

真正具有變革意義的，是另一則新聞。

2025年12月31日，六大國有銀行同步發布公告，從2026年1月1日起，數字人民幣實名錢包余額將按照銀行活期存款掛牌利率計息。

緊接著，4月4日，《人民日報》報道央行新增12家數字人民幣業務運營機構。

錢包能夠產生利息，運營機構不斷擴面，這兩件事結合起來，信號十分明確：數字人民幣不再僅僅是“電子現金”，正在逐步成長為“數字存款”。

我想深入探討一下這件事的重大意義。

海外加密圈一直存在一種觀點，認為央行數字貨幣由于具有可編程、可凍結的特性，會迫使用戶轉而購買比特幣。

說實話，我對這種邏輯并不認同。

支付寶、微信支付本質上屬于商業賬戶體系，賬戶里的錢在嚴格意義上屬于企業負債。

而數字人民幣則不同，它是法定貨幣的數字形態，背后依靠的是國家信用。

將這兩者放在一起比較，本身就不在同一維度。

比特幣的核心是“無主”，數字人民幣的核心是“有主且可控”，用戶真正追求的從來不是無政府主義，而是穩定、安全、可追溯的支付環境。

再說計息這一舉措，看似只是金融待遇的簡單調整，實則是定性的重大飛躍。

它意味著數字人民幣真正具備了“存款”屬性，能夠承擔更多的金融功能。

未來，跨境結算、政府補貼直達、定向消費券等場景，都將以數字人民幣為底層支撐。

至于掃碼支付是否會被徹底取代，騰訊自己也給出了答案。

馬化騰在2025年股東大會上明確表示，微信選擇掃碼和刷掌雙線并行，在下沉市場，二維碼依然是兜底方案。

我十分認同這一判斷。

中國市場龐大，城鄉差距、年齡分層、設備成本等因素，決定了很難有一種支付方式能夠一統江湖。

菜市場的大爺、夜市的攤主、縣城的雜貨鋪，二維碼支付還會繼續使用很多年。

但在商超、地鐵、機場、醫院等標準化場景中，必然會加速向生物識別和硬錢包支付方式遷移。

將視野進一步擴大，全球都在積極投身于這場支付變革的浪潮中。

2026年2月，歐洲議會敲定了數字歐元的整體框架；日本央行同時對零售型和批發型央行數字貨幣進行測試；韓國央行推進第二階段落地測試；國際清算銀行牽頭的Project Agorá吸引了美聯儲、英格蘭銀行等四十多家機構參與，共同研究跨境結算問題。

然而，其他國家的推進節奏明顯比中國慢得多。

慢的原因并非技術層面，而是價值觀存在分歧。

歐盟GDPR對生物識別數據的管控極為嚴格，亞馬遜旗下的Amazon One刷手支付在美國開設了不少門店，但在歐洲卻難以推廣。

歐洲央行行長拉加德的態度十分直接，研發數字歐元的核心目的是守住金融主權，避免被美國主導的支付體系“卡脖子”。

這番話直白地道出了真相，支付從來不僅僅是一個商業問題，更是一個主權問題。

在我看來，二維碼時代，中國向世界輸出的是“應用場景”；而在生物識別和央行數字貨幣時代，中國輸出的是“規則”，這是質的飛躍。

前者其他國家可以模仿學習，后者若想借鑒，則需要付出一定的成本。

由支付寶牽頭制定的ISO/IEC 27553生物識別國際標準，已經獲得了美、英、日、韓等23個國家的投票通過。

中國方案、發達國家執行，這種局面在許多技術領域都尚未出現。

能夠在支付領域率先實現這一突破，是因為我們擁有規模最大的真實交易數據、最復雜的應用場景以及最早成型的監管經驗。

我并不認為這場支付領域的較量是“硬碰硬”的對抗。

SWIFT系統依然在運轉，美元清算也仍在繼續，但越來越多的跨境貿易已經開始選擇多邊央行數字貨幣橋，選擇數字人民幣的軌道。

沒有人會直接去拆除舊體系的圍墻，但越來越多的人選擇繞開它，這就是一種降維打擊。

有人問，這場支付革命最終的贏家會是誰？我的答案是，誰能讓最多的普通人以最低成本使用最穩定的支付方式，誰就贏得了一半的勝利；誰能讓最多的國家和企業認可同一套規則，誰就贏得了另一半。

而中國，恰好手握這兩張關鍵“王牌”。

回頭再看馬云十一年前那句曾被嘲笑的話，以及他今天在阿里園區、千問辦公區、民營企業座談會上一次次的現身，我們會發現，他真正看準的，從來不是某一種具體的刷臉或刷掌姿勢，而是支付這件事本身正在重新定義“錢”的形態。

抬手支付的人越來越多，掏碼支付的人越來越少，這不是商家制造的噱頭，而是實實在在的趨勢，它已經站在了風口轉變的另一邊。