當短視頻、圖文內(nèi)容進入全民創(chuàng)作時代，海量內(nèi)容刷屏網(wǎng)絡(luò)，流量內(nèi)卷愈發(fā)嚴重，如何跳出“火得快、涼得更快”的行業(yè)怪圈，讓內(nèi)容擁有持續(xù)的生命力，成為當下內(nèi)容創(chuàng)作者與MCN行業(yè)共同思考的命題。

5月30日，2026上海國際MCN大會商業(yè)變現(xiàn)分論壇在上海黃浦區(qū)里灘文化中心舉辦，本次論壇以“從爆款到長效：MCN內(nèi)容升級全攻略”為主題，匯聚一眾行業(yè)深耕者，跳出單純的流量博弈，從創(chuàng)作生態(tài)、內(nèi)容溫度、垂直敘事、AI賦能等多個維度，探討新媒體內(nèi)容的長期主義創(chuàng)作之道。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是門票，內(nèi)容生態(tài)才是底牌

深耕MCN行業(yè)九年，發(fā)光星球創(chuàng)始人青亭見證了MCN行業(yè)的迭代，也直面著當下行業(yè)最真實的創(chuàng)作困境。在她看來，如今的內(nèi)容賽道，早已告別“隨便創(chuàng)作就能出圈”的野蠻時代。

“現(xiàn)在每個人打開手機就可以創(chuàng)作，創(chuàng)作者經(jīng)濟在爆發(fā)，每一年創(chuàng)作者都在增長。但其中，長期主義創(chuàng)作者非常少。”青亭拋出一組數(shù)據(jù)：在“發(fā)光星球”，能夠持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)作三年以上的創(chuàng)作者，占比不足40%，大量創(chuàng)作者跟風入局，又匆匆離場。

“好內(nèi)容只能解決‘被看見’，卻解決不了‘走多遠’的問題。” ”青亭表示，作為MCN機構(gòu)，如今思考的是，如何為創(chuàng)作者賦能一個好的內(nèi)容生態(tài)。

基于對行業(yè)長期主義的思考，“發(fā)光星球”從早期深耕素人孵化，到階段性專注優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者簽約，最終在2026年重啟“孵化+簽約”雙軌并行模式。不同于行業(yè)普遍的流量運營思維，青亭強調(diào)，機構(gòu)的核心價值是為創(chuàng)作者搭建可長期生長的生態(tài)，而非做簡單的流量中間商。

依托垂直家居生活賽道深耕優(yōu)勢，機構(gòu)以“策略、內(nèi)容、資源”為三大核心支撐，搭建八大內(nèi)容實驗室，打造AI智能內(nèi)容生產(chǎn)集群與專屬內(nèi)容知識庫，用系統(tǒng)化、智能化的生態(tài)賦能個體創(chuàng)作者。“單個創(chuàng)作者的微光有限，但無數(shù)創(chuàng)作者與智能創(chuàng)作力量匯聚，才能形成生生不息的內(nèi)容星球。”

用科學創(chuàng)作，讓內(nèi)容自帶溫度與記憶點

日均700萬+新內(nèi)容誕生的小紅書，早已是紅海賽道，海量內(nèi)容沖刷之下，真正能被用戶記住、主動傳播的作品不足1%。如何打破內(nèi)容同質(zhì)化，讓創(chuàng)作兼具質(zhì)感與傳播力，鳳梨光年MCN COO尹惠子帶來了可落地的科學化創(chuàng)作答案。

“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容背后，有一套‘方法論’。我們用一年多時間，用無數(shù)選題和廣告，沉淀出了我們自己的SCENE+模型。”深耕小紅書內(nèi)容創(chuàng)作多年，尹惠子帶領(lǐng)團隊跳出傳統(tǒng)腳本創(chuàng)作思維，從故事敘事、情緒傳遞、場景植入、自然表達等多個維度，打造有溫度、有記憶點的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

這套模型依托成熟的人文與營銷理論，摒棄套路化創(chuàng)作。借助“峰值定律”打造內(nèi)容高光時刻，讓用戶留存深刻記憶；通過敘事傳輸理論弱化觀看抵觸感，讓用戶沉浸式共情；堅持“不賣參數(shù)、只賣體驗”的創(chuàng)作邏輯，把產(chǎn)品融入真實生活場景。

“我們在看一段內(nèi)容的體驗主要由峰值記憶決定，就像我們看一個電影只會記住它最精彩、最痛苦、最亢奮的巔峰。”尹惠子現(xiàn)場分享了一個依據(jù)“峰值定律”打造的內(nèi)容案例：一對殘障夫妻擺了多年早餐攤，心愿是開一家自己的面館。當他們終于攢夠資金，妻子卻因為癌癥去世。在品牌幫助下，大哥終于建成了自己的小店，在剪彩開張那一天，博主在大屏幕上用AI讓大哥死去的妻子“復活”。

“那個‘巔峰時刻’，博主和老板一起哭成了淚人，故事也獲得了很好的傳播效果。”尹惠子表示，這樣的內(nèi)容下，廣告植入不會破壞觀眾的情緒，反而會加深觀眾對品牌的好感。

尹惠子提到，雖然是做商單，但他們做內(nèi)容創(chuàng)作堅持的第一要義依然是“真”，“我們始終是堅持以真誠打動用戶，找真實的人物和故事，在場景里把人物、場景、產(chǎn)品絲滑融入到一起。”

用深度敘事，守住內(nèi)容長期價值

在短視頻追求快節(jié)奏、高流量的當下，深耕深度內(nèi)容、堅守內(nèi)容初心，反而成為稀缺競爭力。“砍柴書院”創(chuàng)始人李砍柴曾是一位堅持深度內(nèi)容創(chuàng)作的傳統(tǒng)媒體人，他分享了深度內(nèi)容的新媒體破圈之道。

“傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型做新媒體非常有優(yōu)勢。新媒體只不過是轉(zhuǎn)換了內(nèi)容的傳播形式，但是內(nèi)容的功底、深度和底層邏輯，和新媒體依舊是相匹配的。”李砍柴坦言，轉(zhuǎn)換賽道后，他依然在堅持創(chuàng)作深度內(nèi)容。

不同于行業(yè)跟風追熱點的創(chuàng)作模式，團隊聚焦文旅、知識科普、財經(jīng)解讀、政務(wù)傳播等垂直賽道，創(chuàng)新“政府+平臺+內(nèi)容”的敘事模式，深耕縣域文旅、大眾科普等細分領(lǐng)域。

李砍柴舉例，其旗下達人“檸檬同學”策劃“走遍山東136區(qū)縣”選題，深耕當?shù)匚穆脙?nèi)容，團隊堅持用腳步丈量內(nèi)容，用年輕化、通俗化的語言，包裝專業(yè)、深度的硬核內(nèi)容，讓嚴肅知識、地域文化被更多年輕人接納。

“我們還是堅持去到現(xiàn)場，去做大量的深度調(diào)研去做成本很高的內(nèi)容。這可能和當前的商業(yè)邏輯有些相悖，但是我相信這樣的東西它才能夠持久，才能具備真正的品牌影響力。”

數(shù)據(jù)顯示，其賬號23歲以下年輕用戶占比達40%，真正實現(xiàn)了“用老媒體的功底，講新時代的故事”。李砍柴始終堅信，“在用戶注意力稀缺的時代，唯有優(yōu)質(zhì)、深度、有價值的內(nèi)容，才能在用戶心中種下品牌與文化的綠洲。”

存量時代，內(nèi)容創(chuàng)作靠提質(zhì)而非內(nèi)卷

流量紅利褪去，內(nèi)容創(chuàng)作正在變得越來越難。MCN已經(jīng)不再是“野蠻增長”的階段。“達人星球”創(chuàng)始人王玉明聚焦行業(yè)新變化，解讀了新時代內(nèi)容創(chuàng)作的逆勢生長邏輯。

“現(xiàn)在用戶需求在改變，很多用戶通過小紅書搜素改變自己的消費決策。爆款內(nèi)容不足以帶來更多流量，反而是萬粉左右的素人賬號會帶來更多轉(zhuǎn)化商機。”王玉明精準概括當下內(nèi)容消費趨勢。如今平臺流量逐漸向精準垂類、中腰部優(yōu)質(zhì)賬號傾斜，相比于千萬粉絲的大號，深耕細分領(lǐng)域、內(nèi)容垂直度高的賬號，反而擁有更強的用戶粘性與傳播生命力。

在這樣的背景下，機構(gòu)和達人的內(nèi)容創(chuàng)作都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不再追求爆款內(nèi)容，追逐流量話題，而是深耕內(nèi)容創(chuàng)作，分享真實情感。

入局小紅書賽道兩年，實現(xiàn)營收逆勢上揚，王玉明表示，核心秘訣在于跳出人力內(nèi)卷，依托數(shù)據(jù)與AI賦能內(nèi)容創(chuàng)作。“達人星球”通過搭建完善的內(nèi)容數(shù)據(jù)體系，研判用戶偏好、復盤內(nèi)容數(shù)據(jù)、精準定位創(chuàng)作方向，有效規(guī)避同質(zhì)化內(nèi)容；同時借助AI模型完成腳本優(yōu)化、內(nèi)容迭代、達人賦能等全流程工作，在人力不擴張的前提下，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出效率翻倍。

“我們現(xiàn)在不再說自己是一家MCN公司，而是一個以數(shù)據(jù)和AI能力驅(qū)動的基礎(chǔ)建設(shè)的服務(wù)商。”在王玉明看來，未來的內(nèi)容競爭，早已不是創(chuàng)作數(shù)量的競爭，而是精細化、智能化、長效化的價值競爭。行業(yè)從業(yè)者唯有依托科學工具、深耕內(nèi)容價值、貼合用戶需求，才能在存量時代逆勢生長。