廣州金地商置都會(huì)峯范在售房階段承諾的商圈配套規(guī)劃未能兌現(xiàn),并且原定4棟住宅樓只完工2棟,引發(fā)業(yè)主與開發(fā)商的矛盾。
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一、項(xiàng)目的基本定位
廣州金地商置都會(huì)峯范,備案名叫都悅花苑,位于花都區(qū)北站新城核心區(qū),緊挨廣州北站西廣場(chǎng)。這個(gè)項(xiàng)目被定位為省“十四五”重點(diǎn)打造的空鐵聯(lián)運(yùn)交通樞紐示范區(qū)的核心組成部分,體量很大,總建筑面積約71萬平方米,規(guī)劃了1576戶。開發(fā)商是廣州威新睿達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,它是金地集團(tuán)旗下金地商置的成員企業(yè)。
整個(gè)項(xiàng)目由七個(gè)地塊組成,其中1號(hào)、2號(hào)和3號(hào)地塊是商業(yè)用地,承擔(dān)了整個(gè)項(xiàng)目的商圈功能。1號(hào)地塊規(guī)劃建設(shè)長(zhǎng)途客運(yùn)站和公交首末站,2號(hào)地塊是下沉式商業(yè)廣場(chǎng),3號(hào)地塊是最核心的部分——規(guī)劃了一座約8萬平方米的自持金地廣場(chǎng)購(gòu)物中心,外加兩棟辦公塔樓。4號(hào)到7號(hào)地塊則是商住和住宅用地,規(guī)劃了4棟超高層住宅樓,每棟大約44到45層,高度接近150米。這些住宅樓通過底層商業(yè)街和空中連廊與商業(yè)地塊連接,形成了一個(gè)完整的TOD綜合體概念。
二、銷售階段的承諾體系
在售房階段,開發(fā)商構(gòu)建了一套完整的價(jià)值敘事,核心邏輯是“你買的不是一套房,而是北站TOD核心商圈的未來”。這套敘事主要由幾個(gè)層次構(gòu)成。
第一層是TOD綜合體的便利性。銷售人員會(huì)強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目地下二層直通地鐵站和高鐵站,出地鐵就能進(jìn)商場(chǎng),回家路上順便買菜逛街,生活非常便捷。
第二層是自持商業(yè)的品質(zhì)保證。約8萬平方米的金地廣場(chǎng)由開發(fā)商自己運(yùn)營(yíng),不是外包給第三方散賣,自持意味著開發(fā)商必須用心經(jīng)營(yíng),品質(zhì)有保障。這是整個(gè)商圈價(jià)值的錨點(diǎn)。
第三層是物理連接的完整性。1.28萬平方米的商業(yè)街和空中連廊把4棟住宅樓和商業(yè)mall無縫銜接,形成一個(gè)立體的都會(huì)生活圈,業(yè)主不需要走出地面就能完成日常消費(fèi)。
第四層是城市封面的象征意義。4棟150米的超高層住宅同時(shí)建成,會(huì)在花都形成一道天際線封面,提升整個(gè)小區(qū)的檔次和形象。
第五層是與周邊高端商業(yè)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。北站東廣場(chǎng)規(guī)劃了中旅免稅城,開發(fā)商宣稱會(huì)和這個(gè)免稅城形成區(qū)域級(jí)的高端消費(fèi)生活圈,進(jìn)一步拉高預(yù)期。
這套敘事的核心在于,住宅本身的價(jià)值溢價(jià)完全建立在商業(yè)配套兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上。如果沒有那個(gè)商圈,這幾棟住宅在花都市場(chǎng)上并不具備明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、實(shí)際交付后的巨大落差
項(xiàng)目推進(jìn)到現(xiàn)在,出現(xiàn)了兩個(gè)層面的嚴(yán)重縮水。
第一個(gè)層面是住宅本身。原定的4棟超高層住宅樓,目前只完工交付了2棟。剩下的兩棟所在的工地長(zhǎng)期處于停滯狀態(tài),荒草叢生,建材亂堆,沒有任何施工跡象。已經(jīng)收房入住的業(yè)主,實(shí)際上長(zhǎng)期生活在一個(gè)半成品的工地環(huán)境里,每天面對(duì)灰塵、噪音,到了晚上周圍一片漆黑,生活質(zhì)量大打折扣。
第二個(gè)層面是商業(yè)配套。原本最核心的1號(hào)、2號(hào)和3號(hào)商業(yè)地塊,目前被曝出政府?dāng)M進(jìn)行收回收儲(chǔ)。開發(fā)商對(duì)外回應(yīng)的口徑是,這個(gè)事情還在意見征求階段,不改變地塊原有的混合功能性質(zhì)。但是業(yè)主們注意到兩個(gè)關(guān)鍵變化。一是售樓處的沙盤已經(jīng)被悄悄更換,原來擺在顯眼位置的金地廣場(chǎng)模型消失了。二是即便地塊性質(zhì)不改變,一旦進(jìn)入政府收儲(chǔ)流程,開發(fā)商就失去了對(duì)這個(gè)地塊的開發(fā)主導(dǎo)權(quán),原來的金地廣場(chǎng)能不能建、誰(shuí)來建、什么時(shí)候建,全都變成了未知數(shù)。
結(jié)果是,業(yè)主周邊至今沒有任何成熟的商業(yè)配套,項(xiàng)目到了夜間仍然是一片漆黑,所謂的TOD商圈生活遙遙無期。當(dāng)初買房時(shí)支付的那部分溢價(jià),本質(zhì)上落空了。
四、當(dāng)前的維權(quán)進(jìn)展和僵局
業(yè)主們已經(jīng)組織了多次代表與開發(fā)商正式談判,并提交了書面訴求。核心問題包括:1到3號(hào)地塊后續(xù)到底怎么安排,金地廣場(chǎng)還建不建,是不是已經(jīng)涉及土地收儲(chǔ)分割,以及剩下那兩棟住宅樓什么時(shí)候復(fù)工。對(duì)于這些問題,開發(fā)商始終沒有給出明確、實(shí)質(zhì)性的解決方案,談判基本陷入僵局。
2026年5月19日,有業(yè)主在人民網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)留言板上向花都區(qū)委書記正式投訴,留言編號(hào)是25324172,目前狀態(tài)顯示為待回復(fù)。藍(lán)鯨新聞也在2026年5月28日和29日做了實(shí)地走訪報(bào)道,確認(rèn)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的情況:兩棟已建成的住宅樓下懸掛著紅色維權(quán)條幅,工地荒蕪的狀態(tài)屬實(shí)。
五、這個(gè)問題的法律本質(zhì)
這類糾紛有一個(gè)經(jīng)典的結(jié)構(gòu)性難題。在銷售階段,開發(fā)商通過沙盤、宣傳冊(cè)、公眾號(hào)文章和置業(yè)顧問的話術(shù),把商業(yè)配套描繪得極其詳盡,這些信息構(gòu)成了購(gòu)房者做出購(gòu)買決策的關(guān)鍵依據(jù)。但是在正式的商品房買賣合同中,商業(yè)配套的具體建設(shè)義務(wù)往往只被模糊地寫在項(xiàng)目簡(jiǎn)介或者總體規(guī)劃章節(jié)里,并沒有轉(zhuǎn)化成可以直接強(qiáng)制執(zhí)行的合同條款。
這就導(dǎo)致了兩個(gè)后果。如果要走違約責(zé)任的路徑,開發(fā)商可以說規(guī)劃調(diào)整是政府行為,不屬于自身違約。如果要走虛假宣傳的路徑,雖然廣告法和相關(guān)司法解釋提供了依據(jù),但司法實(shí)踐要求購(gòu)房者證明這些宣傳對(duì)合同訂立有重大影響,并且構(gòu)成了欺詐性誘導(dǎo)。這就需要完整的證據(jù)鏈,包括當(dāng)年的沙盤照片、宣傳冊(cè)、銷售承諾的錄音錄像、合同附件的對(duì)比,以及政府規(guī)劃變更的官方文件。
另外,如果1到3號(hào)地塊真的被政府收儲(chǔ),開發(fā)商客觀上就失去了自建商業(yè)的前提條件。但開發(fā)商不會(huì)直接告訴業(yè)主我不建了,而是用還在意見征求階段這個(gè)說法來拖延,這是目前最大的扯皮空間。
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