北京
體壇周報全媒體記者 梁宏業
2026年3月，拉波爾塔再次贏得巴薩主席大選，他將在7月1日再次履職，履行自己在巴薩的第四個主席任期。巴薩現在的財政狀況如何？拉波爾塔完成讓巴薩在財務上翻身的歷史重任了嗎？
拉波爾塔在上一個任期做了幾件大事。首先，是在2022年使用所謂的“杠桿”資金，讓巴薩簽下萊萬、孔德、拉菲尼亞等人，重建了一支擁有奪冠實力的球隊。第二件大事是重建諾坎普球場，雖然球場還未完全竣工，但已經可以容納6萬名觀眾，這為巴薩的未來打下了基礎。不過，巴薩的財政問題還未完全解決，每年都出現的注冊爭議，說明巴薩的財政還很虛弱，即便是去年夏天的2750萬歐元投資只名列歐洲俱樂部90名開外，但要注冊霍安·加西亞，還要利用老隊長特爾斯特根重傷后的醫療條款才能解決。
今夏對于巴薩來說，是非常關鍵的一個夏天。4年前的“杠桿”效應正在逐漸褪去，現在媒體都在報道巴薩的財政公平已經達標，符合1比1條款，但俱樂部的財政公平是否真的達標？這些都是問題。
毫無疑問，巴薩已經不可能再像4年前一樣找到杠桿，抵押俱樂部財產或者未來收入來對一隊實力進行加強，巴薩必須使用可持續發展的方式建隊。將弗利克留到2028年，甚至2029年，這是個關鍵（弗利克續約合同附帶1年續簽選項），德國人來到球隊后對巴薩的財政狀況，體現出一般教練難有的耐心和理解。弗利克不要求俱樂部引進多少大牌球員，他愿意深耕拉馬西亞自產球員，從現有球員中開發潛力，本賽季出任主力的赫拉德·馬丁和埃里克·加西亞都是如此。
然而，有些位置上的補強光靠拉馬西亞是無法解決的。雖然巴薩可能已經財政公平達標，但這也要求巴薩使用賣出球員的全部所得進行投資，在這種情況下，就涉及到曾經的“杠桿”循環使用的方式。
巴薩在近幾年引援時，實際上暗埋了一條經營思路，那就是準備在引進球員的按年分攤完成后，再把這位球員以等于或者高出原價的身價賣出，得到的錢再次進行投資。如此循環利用，可以在保證球隊競爭力的情況下維持財政能力健康。去年夏天，巴薩沒有引進路易斯·迪亞斯的一個重要原因，就是路易斯·迪亞斯年紀不小，已經無法在其合同到期前按年分攤轉會費并以原價賣出。
今夏巴薩已經準備利用孔德、弗倫基·德容甚至是拉菲尼亞的銷售，進行“杠桿”循環使用。這幾位球員的按年分攤轉會費已經幾乎結清，能把他們賣出，所有的收入都可以用來再投資。若能如此，巴薩就可以進行大額投資。巴薩已官宣英格蘭邊鋒戈登加盟，考慮到巴薩不太可能花7000萬歐元簽下一名替補，拉菲尼亞有很大概率會被巴薩出售。
即便如此，巴薩也要面對歐洲足球市場的嚴重通貨膨脹。面對大量石油美元資金甚至是美資的直接競爭，即便巴薩靠銷售重要球員能夠獲得一億歐元，甚至接近兩億歐元的收入，這在歐洲轉會市場上仍顯得不足。巴薩仍需要靠自己的品牌優勢，靠自己的足球魅力來吸引重要進攻球員的加盟。賽季結束后立即加盟的戈登，就是個非常好的例子。亮相儀式上，戈登用西班牙語發言，為了加盟巴薩，他早已做好準備。他坦承，加盟巴薩就是自己的兒時夢想。
能將陣中球員賣個高價，又以相對合理的價格引進高水平進攻球員，這需要拉波爾塔和德科有太多耐心和操作手段，也需要歐洲轉會市場的人脈配合。對于財政依舊脆弱的巴薩來說，引進球員的容錯空間非常有限，拉波爾塔和德科需要小步慢行，一步一個腳印完成球隊實力的加強，除此以外，別無他法。
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