商業(yè)的終極價值，不止于增長的刻度，更在于文明的高度。

文明的高度，決定著產業(yè)的厚度，也定義了行業(yè)周期的長度。5月28日于上海啟幕的2026虎嘯盛典，以“建設商業(yè)文明共同體”為主題，深度解構并完整印證了這一產業(yè)底層邏輯。

開幕論壇上，星展銀行董事總經理兼首席中國經濟學家紀沫，北京大學新聞與傳播學院教授、北京信息社會研究所學術委員會主席胡泳，知名數字經濟學者、上海財經大學特聘教授胡延平和知名傳播學者、復旦大學新聞學院教授鄧建國四位重磅嘉賓，對時代的關鍵變量做重要闡釋與預測，前瞻國際經濟形勢，思考AI在當下社會中的展開與沖擊，為行業(yè)精準把握時代機遇、從容應對周期變化，輸出了獨到而深刻的視角。

下午，14場第十七屆虎嘯獎優(yōu)秀獲獎案例賞析依次展開。賞析以“商業(yè)實戰(zhàn)，解鎖增長密碼”為主題，圍繞用戶洞察、技術賦能、效果增長、場景體驗四大核心方向層層展開，為全行業(yè)提供可借鑒、可落地、可長效的實戰(zhàn)樣本。在虎嘯獎優(yōu)秀獲獎案例賞析的同時，首屆電商營銷論壇和第六屆汽車營銷論壇2場虎嘯盛典平行論壇也同步舉行。

本次盛典由中國商務廣告協(xié)會指導，虎嘯獎組委會、中國商務廣告協(xié)會數字營銷專業(yè)委員會聯合主辦。開幕當日，來自40+合作伙伴、200+知名品牌、500+行業(yè)高管齊聚一堂，以思想碰撞凝聚共識，以實戰(zhàn)分享啟迪行業(yè)，彰顯虎嘯盛典作為品牌營銷數字化領域核心平臺的引領力與號召力。

實戰(zhàn)為基，解鎖商業(yè)文明增長密碼

開幕論壇由上海電視臺第一財經節(jié)目主持人周俊夫擔任主持。

丁俊杰：中國商務廣告協(xié)會代理會長

在2026虎嘯盛典開幕式中，中國商務廣告協(xié)會代理會長丁俊杰發(fā)表致辭。丁俊杰首先對參加開幕論壇的嘉賓表示感謝。在致辭中，他強調商業(yè)文明共同體的重要性，商業(yè)興則經濟興，文明盛則行業(yè)盛。

建設商業(yè)文明共同體既是時代賦予的使命，更是行業(yè)發(fā)展的必然。建設商業(yè)文明共同體，要以價值為核，回歸長期主義本源，要以生態(tài)為基，凝聚協(xié)同共生合力。

劉東昌：普陀區(qū)常委、宣傳部部長、一級巡視員

接下來普陀區(qū)委常委、宣傳部部長、一級巡視員劉東昌發(fā)表致辭。

劉東昌介紹，普陀被明確為上海市數字廣告產業(yè)三大集聚區(qū)之一，數字廣告也被列入了普陀“1+2+3”現代化產業(yè)體系中的重要賽道。2025年，全區(qū)已集聚上千家數字廣告企業(yè)，營收超400億元，目前普陀正積極圍繞數字廣告產業(yè)打造“八個一”全生命周期服務體系，助力產業(yè)生態(tài)培育。

隨后，四位重磅嘉賓依次發(fā)表主旨演講，從宏觀經濟、技術變革、行業(yè)責任等維度解碼商業(yè)文明建設的核心邏輯。

紀沫：星展銀行董事總經理兼首席中國經濟學家

紀沫以《全球宏觀經濟展望》為題，剖析全球經濟格局演變下，中國商業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。

紀沫展望了2026全球宏觀局勢：美國經濟韌性強、通脹抬升，美聯儲轉向中性立場；地緣沖突推高能源價格，加劇通脹，全球資金涌入避險資產；中國經濟呈現外需韌性、內需偏弱格局，出口增長、消費疲軟、房地產拖累顯著，信貸增速探底，中國加速能源進口多元化，推進新質生產力與服務業(yè)升級，人民幣國際化穩(wěn)步推進。

她強調，中東局勢讓油價、通脹及全球增長受到沖擊，能源、化肥、稀有氣體供應鏈風險上升，中國需強化能源、糧食、科技自主與戰(zhàn)略儲備。

胡泳：北京大學新聞與傳播學院教授、北京信息社會研究所學術委員會主席

胡泳帶來《AI之下，何以為人》的深度演講。

胡泳提出一種具身性與關系性的人文主義的可能，這是針對傳統(tǒng)人文主義失效、后人類主義否定人的價值而提出，核心是肯定生命、重歸人的實踐。新人文主義主張人不是算法，意識離不開活的身體，人的獨特性源于鮮活生命體驗；強調身體在場、真實人際聯結，共情需在具身互動中產生，數字虛擬關系無法替代；倡導敬畏生命、秉持親生命性，承認人類有限性，與自然萬物共生；反對技術崇拜，以身體在場、彼此觸碰、生命和諧共存為核心，重建人的價值與行動意義。

胡延平：知名數字經濟學者、上海財經大學特聘教授

胡延平做《智能經濟的驚險一躍，如何完成》的演講。

胡延平認為，2026年智能經濟“驚險一躍”，正處于曲速躍遷關鍵點。他指出，智能經濟以AI為原力，呈現指數增長、雙循環(huán)、智能通縮、社會極化等20大特性，疊加科技與產業(yè)兩大超級周期。

他還剖析了中美AI差距、龍蝦現象等焦點，強調發(fā)展需平衡創(chuàng)新與治理，堅持以人為本，破解分配、倫理等難題，構建可持續(xù)生態(tài)，完成從技術變革到文明演進的跨越。

鄧建國：知名傳播學者、復旦大學新聞學院教授

鄧建國聚焦傳播變革，分享《AI時代，廣告人還剩下什么？——傳播行業(yè)的人才能力重構》。

鄧建國剖析了AI時代廣告人才的核心素養(yǎng)。他指出消費者購買的不是產品，而是情緒表達與身份認同。他強調AI雖能高效生成文案、海報、視頻等內容，降低創(chuàng)意表達成本，卻無法理解人性。

傳播媒介迭代，但人性不變，AI時代廣告人的核心價值，在于洞察人性、把握社會情緒、構建文化符號，產出能引發(fā)情感共鳴的偉大創(chuàng)意。廣告人核心價值在于四層能力：人文社會洞察、理論批判思維、共情溝通和技術表達。

實戰(zhàn)為基，解鎖商業(yè)文明增長密碼

下午，第十七屆虎嘯獎優(yōu)秀獲獎案例賞析如期舉行，主題為“商業(yè)實戰(zhàn)?解鎖增長密碼”，由虎嘯獎評審委員會執(zhí)行秘書長、十相集團創(chuàng)始合伙人周駿主持。

第十七屆虎嘯獎優(yōu)秀獲獎案例賞析：用戶洞察

用戶洞察模塊聚焦“文化賦能與用戶共情”，圍繞錨定人心，以文化共鳴構建信任共同體。

上影元授權部商務策劃經理閆錦分享《IP全鏈路開發(fā)：從一張電影票到浪浪山宇宙》，上海博物館文化創(chuàng)意中心主任馮煒分享《上海博物館奇喵夜“來上博，rua一喵！”》，微博銷售總監(jiān)余緋分享《毛鋪草本酒ד我在90年代望父成龍”短劇社交化傳播新范式》，顧家床墊分享《尋夢東方非遺織夢——顧家床墊的東方睡眠答卷》。

閆錦分享了以《浪浪山小妖怪》IP為核心，從單一票房轉向多元復合經濟的創(chuàng)新，介紹了內容宣發(fā)、跨界授權、全域營銷、線下場景及長線生態(tài)布局的做法。

馮煒則分享了上海博物館借古埃及大展的貓文物，結合寵物經濟，首創(chuàng)“人-貓-館”三位一體的“奇喵夜”的案例，并提出文化IP+情感共鳴、敢于創(chuàng)新敢于破局等可復用方法論。

余緋分享了毛鋪草本酒以定制短劇的方式，跳出短劇“快餐化、播完即忘”的行業(yè)宿命，提出一部好劇+一個放大器的傳播解法，即：優(yōu)質劇情從爽感轉向情感治愈，貼合健康飲酒趨勢；以微博為核心，搭建話題矩陣、節(jié)點爆破、全民共創(chuàng)的放大體系。

顧家床墊“尋夢東方·非遺織夢”項目：品牌攜手傳承人打造非遺床墊，構建“形象款+旗艦款”的產品矩陣。營銷上，以TVC、海報為基礎，聯動展會、落地活動等場景，高效觸達目標用戶。

第十七屆虎嘯獎優(yōu)秀獲獎案例賞析：技術賦能

技術賦能模塊聚焦“技術賦能與責任創(chuàng)新”，圍繞科技向善，以智能創(chuàng)新驅動效率共同體。

源易信息創(chuàng)始人&CTO余杰分享《AI為什么不推薦你？從藍醫(yī)保案例，看品牌進入大模型答案的技術路徑》，a2EL電商京東營銷經理李海倫分享《數智破局，精準深耕——a2跨境新客暴漲71%的營銷突圍之路》，耀火HOTOP創(chuàng)始人&CEO鄧本聰分享《AI時代，中國品牌的敢探極境》。

余杰分享了利用GEO進入大模型答案的技術路徑。GEO提升AI提及率與推薦占比，核心是拆解AI推薦邏輯。用DSS方法論打造高采信內容，搭配提示詞洞察、信源分析、全鏈路監(jiān)測四大自研能力，從而構建品牌語義資產，讓AI在決策時以證據選擇品牌。

李海倫分享了當奶粉行業(yè)進入紅海時，a2以全鏈路數智化構建增長閉環(huán)，通過站內外聯動、人群分層運營、AI賦能文案、跨界聯名及新客激勵，實現營銷突破。

鄧本聰分享了以南極科考冰下湖探索為背景，借助AI突破實景拍攝限制，還原硬核科考細節(jié)，傳遞“敢探極境”精神，從而樹立AIGC營銷標桿的做法。

第十七屆虎嘯獎優(yōu)秀獲獎案例賞析：效果增長

效果增長模塊聚焦“商業(yè)價值與社會責任共生”，圍繞價值為本，以長期主義筑牢發(fā)展共同體。

頤蓮品宣負責人呂艷瓊分享《中國頤蓮 赫然而立 頤蓮×張凌赫營銷案例》，王老吉品牌管理部部長黃良水分享《內容為王·吉滿全年-王老吉 x 湖南廣電：確定性的內容營銷》，杭州金賞合伙人兼總經理余牛分享《70年老國貨的跨界煥新第一步》，不息策略總監(jiān)張翀分享《微泰精準破圈糖前人群，引爆GMV增長》。

呂艷瓊分享了頤蓮品牌不賭短期流量，做長期價值，聯手張凌赫先生，拒絕盲目流量博弈。通過鋪設飽和式官宣、落地線下噴霧節(jié)IP、引爆新品直播三大事件，品牌全方位打通全域鏈路，不僅實現了品銷合一的全新破局，更深層沉淀了品牌資產。

黃良水分享了王老吉構建“一心三環(huán)?吉滿全年”模型，從內容贊助升級為價值共創(chuàng)、文化共生，全年貫穿晚會、音綜、大劇，沉淀吉文化資產，最終實現全網高曝光，成功完成營銷目標。

余牛分享了70年老牌國貨金嗓子推出蜂膠舒緩噴霧新品，通過抖音引爆、全渠道布局、快速迭代破仿品圍堵，成功實現年輕化與大健康戰(zhàn)略的重要突破。

張翀分享了微泰動態(tài)血糖儀破圈3.5億糖前人群，將醫(yī)療器械重塑為潮流“賽博配件”，通過小紅書種草帶動UGC裂變，并全域協(xié)同小紅書、天貓、京東，實現聲量與銷量雙爆發(fā)。

第十七屆虎嘯獎優(yōu)秀獲獎案例賞析：場景體驗

場景體驗模塊，圍繞生態(tài)共生，以多元鏈接構建文明共同體。

TCL品牌管理中心副總經理楊維佳分享《TCL米蘭冬奧會整合營銷》，馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司戰(zhàn)略策劃部副部長尹麗莎分享《馬應龍“P大點事研究所”的公益破圈之路》，巴拉巴拉品牌形象高級總監(jiān)姚晟分享《中國小朋友IP賦能場景體驗，重構童裝消費新生態(tài)》。

楊維佳分享了TCL的米蘭冬奧會傳播案例。TCL通過"品牌主題+核心科技"的雙核敘事驅動，綁定"奧運屏宇宙"場景化，協(xié)同全球敘事與本地表達，制定"以算法邏輯反攻算法"的傳播總策略，實現品牌聲量與品牌資產顯著提升。

尹麗莎認為，卓越的產品力與真實的用戶體驗是最好的營銷。馬應龍聚焦肛腸健康，借“P大點事研究所”做衛(wèi)生間場景公益營銷，以智能取紙機免費派發(fā)濕廁紙，用趣味內容破圈。

姚晟分享了巴拉巴拉以“一件balaT”視角，用童年故事喚醒共情。通過話題傳播、線下沉浸體驗、全域曝光，引爆#中國小朋友#話題，重構童裝消費新生態(tài)。

在虎嘯獎案例賞析的同時，虎嘯盛典2場平行論壇也同步舉行。

首屆電商營銷論壇則圍繞“重構品牌長效增長力”主題展開探討。論壇向市場表明，電商行業(yè)在經歷從“流量紅利”向“品質留量”的深刻轉型中，已經告別單純追逐流量的發(fā)展模式，步入以品質沉淀用戶的全新階段。

第六屆汽車營銷論壇以“探尋‘真’增長與‘新’路徑”為主題，揭示了汽車行業(yè)身處產業(yè)變革、確定性、真增長的黃金周期中，核心機遇在于突破固有邊界，探索全新增長路徑，在產業(yè)升級中挖掘增量。

開放·共生·向善·長期

2026虎嘯盛典首日活動圓滿收官，從宏觀思想引領到微觀實戰(zhàn)落地，從文化共鳴到技術賦能，全程貫穿“建設商業(yè)文明共同體”的核心主題，傳遞“開放、共生、向善、長期”的行業(yè)價值觀。