山東
這幾年，很多國企也進行薪酬改革，說白了就是降薪。
可是很多時候，薪酬改革真落實下來，吃虧的往往還是普通職工，領導的反而不怎么降。
我打聽了一圈，現(xiàn)實什么樣？有真降的，有假降的，有降了跟沒降一樣的。同學所在的單位，領導的各種補貼全取消了，證書補貼也沒了，只剩年薪、績效和任期激勵。但人家年薪每年都漲，最后算下來，等于沒降。工資條上好像少了，全年總收入沒怎么變。有的三級公司，領導降10%，基層降15%，基層反而降得更狠。還有更過分的，領導沒降，但“公示”說降了——這個我不多說了。
基層職工對高管薪酬的想法，基本就這幾種：第一，不是不愿意共渡難關，行情不好大家都懂，但得公平，要降一起降。第二，降可以，得讓人看到希望，省下的錢要用到實處，不能領導吃吃喝喝，讓基層吃糠咽菜。第三，領導工資太高了，降吧，基層已經沒有降的余地了。
那到底該不該讓領導先降？該。但光領導降，解決不了問題。降薪的本質，是整個蛋糕小了。現(xiàn)在不少國企管理者的薪酬，基本跟著市場化規(guī)則走。單憑外界聲音施壓，強行給管理層降薪，等于打破既定規(guī)則。這些年上面已經給高管薪資設了上限，對比外面同行，收入本就不占優(yōu)勢。普通員工這邊，更不能一刀切往下砍。他們守在一線，是創(chuàng)收的主力，日子再難也不該動他們的收入。
真正的出路，不是“誰先降”，而是“怎么把蛋糕做大”。降薪，因為蛋糕小了，分蛋糕的人就難受。領導多拿一塊，基層就少一塊；基層多拿一塊，領導不高興。爭來爭去，爭的還是那點存量。真正該調整待遇的，是那些常年混日子的人——不管哪個層級，產出配不上收入，就該改變。
其實大家心里有怨氣，從來不是單純眼紅別人工資高。真正讓人不舒服的是，吃苦受累的全是老實巴交的基層職工。我們想要的，不是刻意針對某一群人，而是一套透明、講規(guī)矩的分配制度：業(yè)績好壞決定收入高低，履職出錯就要承擔責任，無論職務高低。
降薪是一面鏡子，照出單位的良心，也照出領導的格局。拋開情緒化爭吵，按規(guī)則辦事，才是真的公平。
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