作者｜烏塔

編輯｜李小天

海外達人營銷，是個典型的“隱秘中瘋漲”的巨大市場。

全球千億美元的市場規模，正在以65%的年增速擴張。大量國際品牌、中國出海品牌早已在此悄然斬獲業績增長點。

賽道增長伴隨著技術的突飛猛進。

2023年3月，全球最權威的達人營銷研究平臺Influencer Marketing Hub 上，首次把“AI賦能”引入達人營銷的焦點，并發布《Top 22 AI-Powered Influencer Marketing Platforms for Brands & Agencies》，介紹22個AI 驅動的達人營銷平臺。當時上榜的公司，大多為傳統SaaS工具，想要疊加AI實現“1到100”的效率躍升。

彼時，ChatGPT剛發布不久，國內百模大戰尚未開啟，人們對大模型的應用想象，尚未投影到“AI agent+”垂直領域。

如今，3年過去，“AI達人營銷”這個藍海賽道，正以意想不到的速度發生變革——從早期“SaaS工具+AI驅動”，到AI agent的行業應用落地，再到AI Native平臺顛覆 “散對散”的傳統市場格局，海外達人營銷行業已經迎來行業3.0階段。

這一切變化太快，使得這些超乎想象的生長速度，因信息差的遮蔽而顯得有些不為人知。

開創3.0時代新紀元的，就是被Influencer Marketing Hub 評選為2026年最佳達人營銷AI Agent的AhaCreator。它快速吸納了超10萬入駐達人，是目前全球規模最大的AI原生達人營銷網絡，已經在全球140多個國家和地區展現出模式成功的可能性。AI平臺中，達人資源全球最廣、覆蓋所有主流市場，它儼然已成為品牌海外達人營銷的最優選。

值得注意的是，這家公司的視野似乎比AI agent更廣闊，它從創立之初就開始搭建并最終跑通了“AI原生達人營銷雙邊平臺” ，把產品敘事邏輯從“工具”躍遷到“平臺”。

這像是一個AI版Uber的故事，技術的作用不再是成為一個好的工具，而是通過技術優勢把“人”和“場景”都吸引到平臺上。這是一個值得行業注意的信號，久而久之，這樣的平臺將改變行業現有執行和對接習慣，重塑行業生態。

對于品牌和行業來說，海外達人營銷已經進入到新的階段，要不要跟上風口，怎么跟上風口，都成了所有人必須要考慮的事。

全球達人營銷，瘋漲并疼痛著

賽道飛速發展的背后，是巨大的存量剛需市場。

谷歌《2026AI營銷白皮書》顯示，到 2026 年底，全球 AI 營銷市場規模將達到 1500 億美元，較2025年增長65%。其中，亞太地區增速最快，預計增長 85%，中國市場貢獻了亞太地區 45%的增量。

據電通(Dentsu)，2026年全球廣告支出預計將首次突破1萬億美元大關，同比增長5.1%，比全球GDP增速還要高出2%。

而這其中，品牌對達人營銷的預算投入，是最核心的增長點?！?025-2026年海外網紅營銷生態報告》顯示，入局達人營銷的廣告主數量，從2024年的40萬增至2025年的70萬，同比增幅達75%。2025年全球整體營銷預算比例超過60%，2022年這個數字僅有20%。

圖源：《2025-2026年海外網紅營銷生態報告》

達人營銷受到重視的原因不難理解。

一是流量邏輯和消費決策路徑發生劇變。消費者更原因相信普通人、真實博主的分享，抵觸灌輸式傳播。且內容開始直接介入決策，成為影響下單的關鍵一環：在購買行為之前，消費者往往會通過內容進行產品評估。

二是適配出海本地化剛需。本地化的深度和靈活度是品牌出海的生命線，當下海外各地區不僅復雜，還存在諸多變化。一個例子是，參考覆蓋140+國家或地區的AhaCreator數據，目前東南亞，尤其是越南、泰國、印尼已經成為了增長較快的地區，消費者對新產品接受度高。中東由于近期局勢原因，品牌投放已大幅變少。在這種動態變化的態勢里，本土達人自帶圈層影響力，能夠助力不懂當地語言、文化、用戶偏好的品牌，快速完成文化適配、場景植入，輕松打通本地市場。

三是投放靈活、試錯成本低?？煞謱硬季诸^部、腰部、長尾達人，預算可大可小，中小出海品牌也能入局，不用像大牌重金砸全民廣告，輕量化啟動海外營銷。

四是可沉淀長期營銷資產。不同于一次性流量曝光，達人產出的文案、場景、話術、實拍素材，能反復二創、投流、復用在獨立站、商品頁、社媒，形成可持續復用的內容資產。

但在看到達人營銷的效果之外，我們也不能忽視它的結構性困境。

從操作層面來看，品牌在進行海外達人營銷業務的落地上，往往需要面對散亂、復雜、格外消耗人力還容易“斷鏈”的工作流程。

海外達人的生態高度分散且非標準化，近八成的海外頭部紅人都沒有經紀人，普遍自主定價。廣告主也缺乏客觀的議價依據，合作模式難以規模化。

這意味著，從業者大多需要在簡單有限的分類tag下極限搜尋適配的潛在合作者，重復數次從逐一議價、到對檔期、催稿、履約和數據回收等流程，并且匯集整理大量信息并從中整理出有效數據，以提高之后的合作效率和質量。

或許也正因如此，AI在達人營銷燒起的這把火，才格外旺盛。

達人營銷環節繁重的人工工作量，其實是品牌全球化進程隱秘的“成本巨坑”。美國戶外清潔與家居護理品牌PurOxy市場負責人Micheal曾透露，在落地達人營銷時，不僅需要花費大量精力在日常溝通對接、臨時爽約變故處理等問題，而且每天僅篩選匹配達人就要耗費1-2 小時。

與 AhaCreator合作后，品牌海外達人營銷單次點擊成本降低到了 0.77 美元，每日人工耗時縮減了75%，投放成本遠低于傳統第三方平臺。

PurOxy通過AhaCreator合作的其中一個達人案例

CodeFlying市場負責人徐智豪也給出過一個很明確的區間。

相比過去傳統的人力落地，使用AI Native平臺后，campaign 整體周期大概能縮短 30% 到 40%，而且團隊只需要在關鍵節點介入，控制整體進度，節奏快的情況下從達人啟動合作到交付，大約一周就能夠完成。

不僅如此，AhaCreator還為品牌提供了保障。在AhaCreator上實行campaign時，資金由平臺托管，按實際推進結算收取達人報價10%的AI服務費。品牌不承擔損失，達人未履約可全額退款，無隱形收費、無席位限制，按真實發生的合作結算。這對于DTC和消費品牌而言，毫無疑問是海外達人營銷的最穩妥安全的資金路徑。

對于分秒必爭的品牌出海，這更意味著品牌在快注意力時代，擁有了穩固的保障，以及提前布局、安排策略的空間、有效的先手和強競爭力。

什么樣的“AI+海外達人營銷”公司，最受青睞？

當產業經過野蠻生長階段，細分業務是行業追求增量的必然路徑。目前來看，“AI+達人營銷”市場格局可劃分為三大梯隊，一是以AI Agent驅動、重塑營銷鏈路的原生型平臺，二是以SaaS工具+數據驅動為主，逐步AI化的傳統技術服務商，三是人力驅動+資源撮合，重服務輕SaaS的執行公司。

這其中，第一梯隊毫無疑問是最受到企業和投資人關注的。

為什么AI Native類平臺會受到壓倒性的關注？

其中一個重要原因是，這類公司大多擁有AI時代“原住民”的底色，想要做到的不是“在固有鏈路上增效”，而是以目的為導向，更新高效且實用的“時代流程”。

以AhaCreator為例。

2021 年起，AhaCreator創始人兼CEO Kay Feng開始深度參與出海 PLG 產品增長。2023 年初 ChatGPT 爆發后，她負責 Dora AI 的海外增長，僅用 3 個月推動產品從 0 增長至 50 萬用戶，并超過 Pika Labs、Google Bard，獲得 Product Hunt Golden Kitty Awards 年度最佳 AI 產品獎項。

她也是華人 SaaS 與 AI 圈最早系統性實踐全球化達人營銷的增長負責人之一，并在 AI 產品出海增長中取得了極具代表性的成績。

不僅如此，AhaCreator的核心團隊還匯聚了來自 CreatorIQ、Traackr 等美國頭部達人營銷 SaaS 平臺的前核心成員，以及 TikTok Creator Marketplace 的核心產品經理。團隊產研人員比例達60%，聚焦于產品迭代升級。

或許也正是因為這種獨特的文化背景，AhaCreator成為了最早的“AI Native”達人營銷入局者，也是全球首個達人營銷 AI Agent，還是目前全球唯一能做到端到端100%AI的達人營銷平臺。

這些“首個”和“唯一”，就是以AhaCreator為代表的AI Native類平臺，真正重塑行業的例證。這種跨越性變革，是獨屬于AI時代原住民才能擁有的視角、野心和技術力。就在近期，AhaCreator甚至吸引到福布斯為其進行了一次專訪報道。

多維度的關注，似乎在訴說著一個重要的信息——這種AI變革已經從吸引眼球的“尖端概念”，真正走到了行業和大眾中去。

在海外博主圈里，AhaCreator一直處于比較火的狀態。

腰尾部達人沒有經紀人，大多將內容創作當作一份兼職，但這意味著他們更需要便利的SOP來提高效率保障權益。而這樣的需求，恰恰和AhaCreator為雙邊用戶重塑鏈路的初衷相契合，目前來看，平臺入駐的10萬+達人，幾乎都是被達人之間自發推薦吸引而來的。

從品牌主的反饋來看，AhaCreator的確為他們的工作流程帶來了質變。

譬如總部在美國特拉華州、專門幫助中國出海品牌做北美本土化推廣的營銷服務公司Sonicbeam，就利用AhaCreator為主打自動化真空封口機的廚電品牌Fresko完成了達人campaign。

其負責人 Bill Zhou將DTC消費品的海外達人營銷難點，總結為精細化、衡量、規模這三個。

精細化，指面對北美市場的多樣性，需要同時布局多類型達人覆蓋不同類目、內容、人群和場景。衡量，指合作效果應該根據銷量、互動率、達人覆蓋的多樣性、素材二次授權價值等多個維度進行判斷。規模，則是短視頻時代大量中小細分創作者是規?；N草的最佳對象，但靠人工很難覆蓋。

而這三個難點的疊加，就是 Sonicbeam 引入 AhaCreator 的直接原因。

Bill Zhou說，"以前可能花 200 美金做一個達人合作，現在用 AhaCreator，200 美金可以做三個，產出效率還比以前好一些。"

這個對比，不僅意味著成本的降低，還意味著接觸更多達人和多點觸達風險分擔的可能性，甚至品牌發現"意外的好達人"的概率也提高了。與此同時，AhaCreator 的資金托管和標準化流程簡化，也讓傳統模式下耗費經歷頗大的合同簽署、費用支付、財務請款等環節的效率大幅提升，且進一步降低了中國出海公司跨境達人支付中常見的合規風險。

Sonicbeam并不是個例。

某北美健身家用品牌營銷負責人直言，運用AhaCreator就相當于“一個人管一個團隊”，而在AI“全托管”的新流程之下，涉及產品關鍵問題的處理時，也有真人團隊隨時介入溝通、把關鍵事項對齊到位，還能在產品使用方式上給出專業建議。

截至目前，AhaCreator入駐活躍達人超10萬，遍布140+國家，覆蓋消費品、DTC需要的絕大部分達人類型。除此之外，平臺還有500萬精選達人池，品牌可一鍵連接到平臺精選的全球500萬優質創作者，對于DTC和消費品牌而言，這已經是海外達人營銷的最優解。

毫無疑問的是，AI達人營銷平臺，尤其是以AhaCreator為代表能夠重塑行業流程的AI Native平臺，正在快速地“介入”品牌營銷思路，以快速的變革和切實的幫助，改寫達人營銷行業格局，而這也正是它們被偏愛的原因。

AI重構營銷，已經走到十字路口

正如之前提到的，短視頻時代孕育出的新的達人規模，隨之帶來新的達人營銷對接模式，構建起新的范式?！癆I+達人營銷”同樣需要、或者說更需要注意到行業生態和用戶需求的流動變化。

在這個時候，誰能夠最先觀測到用戶的核心需求，并找到核心問題的新解法，誰就引領了重塑行業的風向。譬如在海外達人營銷領域，AhaCreator 針對復雜散亂的達人生態，用最輕盈的“硅基杠桿”，消化雙邊的困境和渴望，打造了類似Uber的達人營銷雙邊模式，將極為分散的海外達人和企業用戶集中，向雙邊提供了從“散對散”到“需求導向全鏈路”的精準對接——

品牌不再需要痛苦篩選，達人也不再需要“野蠻生長”。 AI Agent 直接根據平臺累積的獨家交易數據完成需求的自適應匹配，代替品牌與達人完成跨國雙向談判，直接給出雙方利益共生的最優解。

這種正循環因為行業的重構將持續反哺技術迭代。正因AhaCreator作為一個多端接口，對接品牌、內容創作達人等市場所有參與者，才掌握達人選擇、成交價格、內容表現、成本效率（clicks、ctr、cpc）等交易閉環數據，進而構建了AhaCreator的數據資源壁壘。

而數據資產通過算法飛輪正向發展，才能促進AhaCreator快速迭代并實現行業領先的算法方案，轉化為更加“實用”的功能和判斷，為用戶提供更精準的達人匹配、更優的定價策略、更高的轉化預測能力、更優的投放決策，從而獲得高用戶黏性、高市場擴張率。

隨著AhaCreator對營銷鏈路的重塑進程，“AI+達人營銷”已經成為品牌營銷尤其是出海營銷的標配。不同于“資源撮合”式介入原有傳播流程的工具，AhaCreator提供的是一個能夠實現達人供給、有定價信用體系、有數據洞察和執行能力的基礎設施，一個從底層邏輯出發的長期主義革命。

市場對這些有野心的平臺，其實還有更深層的要求——持續跟進行業變化，將注意力和努力聚焦于產品迭代升級。

好消息是，行業早就對此有所認知。就在最近，AhaCreator又發布了3.0版本，將AI 原生的達人匹配、風險篩查、全流程執行、內容審核這些核心模塊全面提升，進一步展現出全球領先的AI革新力。

而行業進化的表征，則切實地展露在商業化成果上。

如果說過去一年，AI營銷還被認為是可以進行的嘗試，那么2026年，這個賽道的成功案例，已經用商業化成績告訴市場，這條路行得通。

自2025年一季度到2026年一季度，AhaCreator的收入增長超過20倍。AhaCreator的付費企業用戶已包含300余家 AI、電商、消費品、游戲賽道的知名公司，企業用戶增購率達153%。其客戶包括益生菌品牌WonderBiotics、運動健身器材品牌Sportneer、全能創作AI一站式共創平臺SeaArt、AI游戲陪伴項目Hakko AI等國際知名項目和細分賽道頭部公司，還有不少曾獲得硅谷頂級VC投資的企業用戶。

就在今年，AhaCreator成為了飛書首個海外達人營銷 AI agent 合作伙伴。值得一提的是，本次合作是飛書電商版以DTC和消費品用戶的需求出發，在全球范圍內比對了所有達人營銷產品后，最終將選擇投給了AhaCreator。從飛書實打實投出的這一票，也看得出，目前對DTC和消費品牌而言，最高度適配的AI平臺唯有AhaCreator。

不僅如此，明略科技也與AhaCreator 正式達成戰略合作，雙方將圍繞海外達人營銷全鏈路自動化、內容資產全球化分發與數據驅動的獲客效率提升展開深度協同，共同為品牌出海打造更完整的解決方案。三年前宣布“未來三年利潤歸零，全部投入AI”的藍色光標，也與AhaCreator達成戰略合作。

毫無疑問的是，達人營銷的AI進程已經不可阻擋。站在全球化營銷變革與AI 產業深度落地的時代風口，作為全球首個達人營銷AI原生平臺的AhaCreator，其每一個選擇和創新，都有著巨大的意義。

更重要的是，在推動進程、革新標準、引領行業的同時，AhaCreator似乎永遠懷抱AI時代的思維和用戶視角，在一條“為用戶提供在快節奏時代沉淀長久品牌資產的可持續營銷”之路上，躬身入局，持續革新。