日前，2026年東北地區城市足球聯賽（下稱“東北超”）在遼寧沈陽、吉林長春、黑龍江哈爾濱、內蒙古呼和浩特4座城市同步打響揭幕戰。作為全國首個區域性城市足球超級IP，該賽事由東北三省一區聯合主辦，8座城市協同聯動。前述4座城市現場觀賽人數超過10萬人次，揭幕戰門票提前售罄。美團數據顯示，賽事首周，四城文旅預訂量全線走高，同比增速最高達53%。

　　不論是貴州“村超”還是淄博燒烤，過去3年，“爆款文旅”的劇本總有更新。如今，“東北超”帶著10萬觀眾和亮眼的文旅增長數字登場。流量盛宴的開場鑼鼓已經敲響，問題的關鍵在于這輪熱度究竟能持續多久？

　　消費數據的“AB面”

　　32歲的長春球迷王磊在“東北超”揭幕戰當天和3個朋友開車趕到沈陽。他們訂了鐵西體育場附近的酒店，按王磊的話說就是“趁著‘東北超’來沈陽，正好看球和異地游玩全搞定了。看球是正事，洗澡是大事，擼串是絕對不能耽誤的事”。而這樣的娛樂動機，恰好勾勒出“東北超”拉動文旅消費的基本輪廓。

　　據美團數據，5月22日至24日，沈陽文旅預訂同比增長29%，大連、長春、哈爾濱的球迷跨城趕來，85后占到異地客源的四成以上。其中，酒店、民宿預訂量同比增長24%，四星級及高檔酒店增速達到64%。鐵西體育場開賽前后，“鐵西體育場附近酒店”搜索量漲了近9倍。

　　賽后，王磊和朋友們直奔洗浴中心。美團數據顯示，5月22日至24日，沈陽躍居異地用戶洗浴訂單量全國第一，長春、哈爾濱進入全國前五。美團2026洗浴指南上榜商戶沈陽泡泡森林（保工店）和沈陽雅致·永樂匯的相關負責人均稱，賽事開幕周末，外地消費者占比達30%左右。

　　在哈爾濱，中央大街索菲亞廣場躋身異地消費熱門商圈前三，“哈爾濱旅拍”搜索熱度增長近70%。此外，為了歡迎球迷，沈陽等多地文旅推出景點優惠政策，沈陽故宮等景點面向客隊省份游客“免門票”。

　　盤古智庫高級研究員余豐慧在接受中國城市報記者采訪時表示：“‘東北超’揭幕戰吸引的觀眾人數和文旅預訂增速在近年來區域性體育賽事中表現突出，屬于高水平。”不過，他同時提醒，“首周效應”確實存在，后續可持續性需要通過長期觀賽數據、觀眾滿意度及重復觀賽率等指標驗證。

　　北京第二外國語學院中國文化和旅游產業研究院教授吳麗云則更為謹慎。她告訴中國城市報記者，判斷一個賽事能否長紅，取決于幾個因素：賽事能否保持持續熱度，上座率能否維持在較高水平；外地游客購買率是否較高，以及游客自發性傳播的強度、賽事對關聯產業的帶動性。

　　此外，吳麗云還特別強調了一個問題。“東北超”目前只有8支球隊參賽，三省一區平均每省份約兩個城市參與，覆蓋面還不大。在此環境下，一個城市的辦賽間隔不會太緊密，也就不能吸引數量可觀的年輕人“回流”。“如果三省一區所有城市都參與，匯聚合力，聯賽對產業的帶動才能提供更多新的就業崗位。”吳麗云說。

　　榕江的奇跡

　　東北的考題

　　首周數據亮眼的“東北超”到底能不能走出屬于自己的路？要回答這個問題，不妨讓我們先回頭看看那個曾讓全國沸騰的樣本。

　　在貴州省黔東南苗族侗族自治州榕江縣，始于2023年的“村超”，開創了賽事拉動文旅消費的全新模式。當地文旅部門數據顯示，2025年，榕江縣接待游客1038.68萬人次，同比增長9.78%；旅游綜合收入118億元，同比增長9.22%。

　　這套“體育+文旅”的公式被驗證成功后，復制品開始涌現：江蘇推出了“蘇超”，湖南、江西辦起了“湘超”“贛超”……如今“東北超”以區域化的姿態閃亮登場。

　　相比榕江“村超”，“東北超”手里確實有幾張特色牌。第一是場館。沈陽奧體中心、哈爾濱會展中心體育場，這些當年為大型賽事修建的場館，平日里維護成本高、使用率低。“東北超”的開賽，相當于用極低的邊際成本盤活了這批存量資產。而榕江“村超”的球場一開始是臨時搭建的，相關基礎設施的短板是一步步補齊的。“東北超”則是一上來就站在了現成的優質硬件條件上。

　　另一張牌則是足球基因。東北球迷的忠誠度和專業性全國知名。從甲A時代的遼足到如今的中超賽場，這塊黑土地從來不缺懂球、愛球的人。據悉，“東北超”的參賽球員包括工人、教師、大學生、快遞員等不同群體，球隊選拔要通過30米沖刺跑、立定跳遠、1500米跑等體能測試。這種“半專業”的組織方式，既保留了群眾參與的色彩，又比純粹的“草根娛樂”多了幾分競技含金量。

　　不過，榕江“村超”的成功，靠的從來不是硬件和專業度。榕江縣委書記徐勃在今年貴州省兩會的“代表通道”接受媒體采訪時面對“‘村超’背后是不是有高人”的疑問，回應道：“‘村超’背后確實是有高人指點，‘高人’就是我們的人民群眾。” 侗族大歌、苗族蘆笙舞在球賽中場輪番上演，村民挑著美食進場助威，比賽獎品是豬肘和年魚……這種“鄉土煙火氣”才是“村超”不可復制的靈魂。

　　“東北超”比賽中場也安排了朝鮮族象帽舞、蒙古族安代舞等少數民族節目；冬奧冠軍寧忠巖、王心迪甚至以球員身份加盟，亦為賽事增加了看點。但這些“配置”能否沉淀為球迷的情感連接，還需要時間檢驗。

　　余豐慧認為，足球賽事的情感黏性比音樂節、美食節更強，但這種黏性的前提是“主隊”歸屬感。如果“東北超”的球隊和球迷之間形不成真正的情感連接，那它和一場普通的商業比賽沒有區別。

　　復制“村超”的模式，“東北超”的底牌夠硬嗎？答案或許不在場館和球員身上，而在看臺上那些愿意跨城追比賽的球迷心里。

　　門票之外的“生意經”

　　2023年“村超”爆火，賽事期間榕江累計接待游客超300萬人次，實現旅游綜合收入近40億元。這個由業余球員組成的足球賽沒有門票，不設門檻，因而門票收入為零。“村超”靠的是場邊廣告、品牌贊助和衍生品開發。據統計，“村超”火爆“出圈”后，2024年當地已落地26個項目。此外，還有“村超”電影、“村超”可樂、“村超”服裝等衍生文化產品，銷售情況良好。

　　“東北超”走的則是另一條路。揭幕戰門票提前售罄，賽事門票價格最高不超過20元。按10萬人次計算，門票總收入也不過200萬元。有業內人士表示，這筆錢覆蓋場地租賃、安保、裁判等基礎開支都勉強，更別提用到賽事運營和球員補貼上。

　　雖然“東北超”賽事首周相關城市酒店、洗浴、餐飲等關聯消費大幅增長，但這些增量收入基本上都進了商戶和平臺的口袋，賽事的運營方從哪里分賬？

　　現階段，“東北超”的收入結構比較單一。據賽事主辦方公開信息，首屆賽事的贊助商包括某本土啤酒品牌和一家運動裝備企業，贊助金額未對外披露。

　　在余豐慧看來，“東北超”下一步應優先拓展版權轉播和贊助招商。他告訴中國城市報記者，這兩者能直接增加收入、增強品牌影響力，為后續衍生品開發打下基礎。

　　吳麗云則給出了更具體的排序：贊助招商排第一，版權和衍生品次之，球員經紀最后。“門票本身很便宜，贊助費和廣告費一定是收入大頭。球員經紀目前沒有必要，參賽球員是非專業的業余愛好者，如果真需要經紀，就又回到了中國足球的老路子。”

　　“村超”的經驗表明，一個成功的體育IP，最終賣的不是比賽，而是文化符號和情感歸屬。“東北超”能不能長出這樣的符號，取決于它能不能讓球迷把“看球”當成一種值得反復體驗的生活方式。

■中國城市報記者 張亞欣