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出品|中訪網(wǎng)
審核|李曉燕
當一眾邁入萬億資產(chǎn)門檻的城商行放緩腳步、依靠財務調(diào)節(jié)修飾業(yè)績時,扎根重慶本土的重慶銀行走出了一條反行業(yè)慣性的實干路線。2025年順利躋身萬億資產(chǎn)俱樂部后,該行非但沒有停下深耕實體的步伐,反倒持續(xù)加碼主業(yè)投放,依托扎實信貸經(jīng)營實現(xiàn)營收、凈利潤雙位數(shù)同步增長,在上市城商行普遍依賴投資收益美化財報的行業(yè)環(huán)境中,用實打?qū)嵉闹鳂I(yè)營收交出一份素顏成績單。
縱觀國內(nèi)城商行發(fā)展歷程,資產(chǎn)規(guī)模突破萬億向來是里程碑節(jié)點,不少機構(gòu)跨過門檻后傾向于收縮信貸投放節(jié)奏,借助債券浮盈兌現(xiàn)、撥備調(diào)控等方式熨平業(yè)績波動,輕松實現(xiàn)“賬面盈利走高、主營業(yè)務增收乏力”的發(fā)展狀態(tài),這也是近年來A股上市銀行“增利不增收”成為常態(tài)的核心誘因。但重慶銀行管理層看透短期修飾業(yè)績的弊端,在業(yè)績溝通會上明確表態(tài),依托營收支撐的利潤才具備長期發(fā)展生命力,主動摒棄短期財務美化手段,把經(jīng)營重心落回信貸本源之上。
落地到2026年一季度經(jīng)營數(shù)據(jù),該行經(jīng)營答卷直觀印證發(fā)展思路。一季度全行營收39.96億元、歸母凈利潤17.93億元,兩項指標同比增幅雙雙站穩(wěn)10%關口;資產(chǎn)總額、各項貸款、存款三大核心規(guī)模指標較年初全線上揚,漲幅分別達到7.20%、5.95%、8.70%,萬億體量之下依舊保持規(guī)模與效益同步擴容的良性節(jié)奏。拆分收入結(jié)構(gòu)更能看清增長底色,當期利息凈收入突破35億元,同比漲幅逼近13%,在總營收中占比接近九成,營收增量全部依托一線信貸投放產(chǎn)生;反觀同期A股上市銀行普遍抬升債券收益在營收中的占比,行業(yè)平均漲幅約3個百分點,重慶銀行該項占比反倒回落超1個百分點,主動放棄靠資本市場收益“補業(yè)績”的捷徑,堅守靠放貸賺息差的傳統(tǒng)銀行主業(yè)邏輯。
對公信貸是重慶銀行穩(wěn)住增長底盤的核心抓手,也是其深耕成渝實體經(jīng)濟的具象體現(xiàn)。依托成渝雙城經(jīng)濟圈建設紅利,該行持續(xù)加碼對公實體授信,2025年全年公司貸款增速突破30%,2026年一季度延續(xù)投放力度,公司貸款余額增至4467.13億元,單季度增幅9%,增長動能持續(xù)釋放。剔除票據(jù)貼現(xiàn)這一容易短期沖規(guī)模的業(yè)務后,近三年該行實體一般貸款累計新增超2000億元,增量位列A股上市銀行前列,信貸資金精準流向地方基建項目、中小實體企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)項目,沒有依靠票據(jù)空轉(zhuǎn)堆砌貸款規(guī)模,讓金融活水切實落地實體經(jīng)濟,夯實自身對公業(yè)務基本盤的同時,深度綁定區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏。
亮眼的增長數(shù)據(jù)之外,這份一季報同樣暴露了業(yè)務結(jié)構(gòu)的短板,也暗藏未來成長空間。目前該行手續(xù)費及傭金收入仍處于階段性承壓狀態(tài),2025年全年該項收入同比下滑超三成,2026年一季度手續(xù)費傭金收入同比繼續(xù)回落,理財代理業(yè)務收縮是主要誘因,對公強勢、中間業(yè)務偏弱成為現(xiàn)階段最明顯的業(yè)務短板。換個視角來看,短板即是增量藍海:手握萬億級資產(chǎn)、四千多億對公貸款與海量政企客戶資源,海量存量客戶還未充分挖掘結(jié)算代發(fā)、財富托管、資產(chǎn)管理等衍生服務需求,后續(xù)只需延伸全鏈條金融服務,補齊中間業(yè)務短板便能打開全新增長曲線,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、擺脫單一依賴利息收入的發(fā)展桎梏。
資產(chǎn)質(zhì)量維度,重慶銀行同樣跑出穩(wěn)健態(tài)勢,不良貸款率、關注類貸款率連續(xù)兩年同步下行,一季度末不良率降至1.12%,撥備覆蓋率抬升至246.60%,風險緩沖墊持續(xù)加厚;在全市場上市銀行中,僅有6家機構(gòu)連續(xù)三年實現(xiàn)凈利潤與撥備覆蓋率雙向穩(wěn)步抬升,重慶銀行位列其中,風控實力經(jīng)受住周期考驗。不過經(jīng)營隱憂客觀存在,此前年度該行零售貸款不良率攀升至3.23%,一季度財報未披露細分數(shù)據(jù),零售端資產(chǎn)質(zhì)量修復仍需持續(xù)跟蹤,對公風險持續(xù)優(yōu)化的同時,零售信貸風控仍是未來經(jīng)營重點把控環(huán)節(jié)。
從千億體量沖刺萬億規(guī)模,再到萬億之后穩(wěn)扎穩(wěn)打深耕主業(yè),重慶銀行完成了城商行從拼規(guī)模速度到拼發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)型蛻變。過去行業(yè)發(fā)展中,城商行沖刺萬億多以粗放擴規(guī)模為主,跨過門檻即進入休整期;如今重慶銀行重塑發(fā)展邏輯,對公筑牢基本盤、風控守住安全線,一邊正視中間業(yè)務短板蓄力轉(zhuǎn)型,一邊緊盯零售信貸風險查漏補缺。
萬億不是發(fā)展終點,而是精細化經(jīng)營的全新起點。在銀行業(yè)從高速擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境下,拒絕財報美顏、深耕實體本源的重慶銀行,走出了一條本土化城商行可借鑒的成長范本,后續(xù)隨著中間業(yè)務落地破局、零售風控逐步優(yōu)化,這家扎根山城的本土銀行仍有充足潛力持續(xù)釋放經(jīng)營動能。
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