影響深遠的教育整訓

• 楊巍

回望戍邊時光，308團戰友還記得1997年尊干愛兵的學習與新風變遷嗎？

尊干愛兵，是人民軍隊自建軍之日起就堅持的優良傳統，是我軍政治工作的重要原則，也是凝聚軍心、穩固戰斗力的根本保證。從三灣改編確立官兵平等，到古田會議明確新型官兵關系，再到1944年全軍開展尊干愛兵運動，這一傳統貫穿人民軍隊成長全過程。

進入90年代，改革開放深入推進，社會環境和兵員結構發生變化，基層官兵關系出現一些新情況、新問題。為此，中央軍委明確提出在全軍開展愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗的“四個教育”，把尊干愛兵擺在重要位置，目的就是端正干部對士兵的根本態度，純正部隊風氣，鞏固和發展團結友愛、純潔健康的官兵關系。

1996年，我入伍到西藏軍區308團。1997年，根據西藏軍區統一部署，我團集中開展了為期數月的尊干愛兵專題教育整訓?；顒訌倪B、營到團，層層動員、逐級落實。那時我們大多只有十六七歲、十八九歲，不少人來自農村，受早年環境影響，文化基礎與思想認知參差不齊，初入軍營，對“尊干愛兵”的內涵和政治意義理解并不深刻，只知道這是一項必須認真參加的重要教育。

團部籃球場上掛起了醒目的宣傳橫幅，時任團政治處主任的余永洪同志率先登臺授課。在本次尊干愛兵專項教育中，他圍繞這一主題展開細致講解，剖析內涵、解讀要求，引導大家認清官兵一致、互敬互助的重要意義。在后續常態化政治教育里，他又著重宣講顧大局、守紀律、講政治、愛人民、樹形象的行為準則，同時號召全體官兵傳承和弘揚老西藏精神。他的授課情理兼備，字字句句深入人心，對全團官兵思想塑造產生了深遠影響。對于我們新兵而言，這場持續的教育既是思想引導，也是一份關懷與保護。

在當時整個西藏軍區范圍內，也涌現出許多踐行尊干愛兵的感人事跡，這些真實故事讓我們對這項傳統有了更為直觀的理解。1996年3月，西藏軍區某綜合倉庫干部曾玉，在實彈投擲訓練時，一名新戰士緊張失手，手榴彈落在身邊冒著青煙。千鈞一發之際，曾玉一把推開戰士，自己撲上去排險，不幸壯烈犧牲，用生命詮釋了高原官兵之間生死與共的情誼，這正是尊干愛兵最動人的體現。

還有西藏軍區某汽車團團長張全林的故事，也曾在部隊廣為流傳。一名戰士執行長途運輸任務后突發重病，心臟衰竭，高額的手術費用讓家庭陷入困境。彼時高原部隊條件有限，張全林帶頭捐款，黨委壓縮各項開支，機關人員也紛紛伸出援手，齊心協力湊齊費用，全力挽救戰士的生命。一樁樁、一件件發生在雪域軍營的真人真事，讓我們真切明白，尊干愛兵從來都不是空洞的口號，而是融入日常、危難之時盡顯擔當的實際行動。

當時開展這項教育，也有著明確的現實背景。此前我團一營有位副連長，因管理方式簡單粗暴，被戰士實名舉報。隨后，成都軍區、西藏軍區聯合派出工作組進駐我團蹲點調研、督促整改。以此為契機，全團進一步把尊干愛兵教育推向深入，著力糾治帶兵方式上的偏差，杜絕簡單化、粗暴化管理。

客觀講，我們308團的整體風氣一直很好。特別是我所在的五連，軍政主官作風正派，排長、連長對士兵真心關愛、耐心幫帶，官兵關系融洽和睦。這次整訓，更多是進一步統一思想、規范行為，鞏固來之不易的良好風氣。

教育內容豐富務實，既有傳統理論學習，也有典型案例剖析，既是一堂深刻的政治課，也是實用的帶兵方法課。經過幾個月的集中學習和整改，全團風氣明顯好轉，打罵體罰現象基本杜絕。即便戰士體能跟不上、器械過不了關、考核成績不理想，干部骨干雖要求嚴格，但嚴中有愛，一切出發點都是為了我們成長進步。

為了強化尊干愛兵教育。當時，成都軍區專門組織先進典型代表團，到西藏軍區各直屬部隊進行巡回宣講、傳經送寶。我們西藏軍區308團全體官兵，整齊集合在團部籃球廣場，現場聆聽報告。

代表團里有一位1997年被評為全軍“帶兵愛兵優秀班長”的女班長（朱毓姝），她的講話樸實真摯、非常接地氣，把自己一線帶兵的真實體會和盤托出，嚴管與厚愛結合，情真意切，打動了在場每一個人。

她的事跡不僅在我們308團引起強烈反響，后來在整個成都軍區以及西藏軍區所有直屬團隊廣泛推廣學習，成為當時尊干愛兵教育的重大典型。這批先進人物和先進事跡，對我們全區官兵觸動很深，也讓我們那一代軍人深受教育、備受鼓舞。

現在回頭看，1997年那次尊干愛兵教育，意義格外深遠。所謂尊干愛兵，就是戰士敬重干部、聽從指揮，干部體恤戰士、用心幫帶，本質是平等相待、互幫互助、同心聚力。這不僅是人民軍隊克敵制勝的優良傳統，更是維系集體向心力的關鍵。余永洪主任的諄諄教導、代代相傳的老西藏精神，還有軍區里一個個榜樣事跡，悄然重塑著我們的思想，也讓年少的我們得到全方位的鍛煉與成長。

如今我遠赴海外，負責海外工廠運營，日常需要和中方、外方各級管理人員、一線員工協同共事。當年尊干愛兵蘊含的相處之道、管理理念與溝通智慧，在此刻發揮著重要作用。開展管理工作時，既要嚴守規章制度、把控生產節奏，也主動體諒中外員工的差異與難處；團隊成員之間彼此尊重、坦誠溝通、各司其職，有效化解了跨文化協作中的隔閡，讓工廠各項運轉井然有序。

那段雪域戍邊的歲月，那場影響深遠的教育整訓，還有軍營中言傳身教的前輩，都深深烙印在每位老兵心底。歷經歲月洗禮，尊干愛兵的精神內核始終不曾褪色，繼續指引著我們走好工作與人生的每一步。

（注：本文插圖均來自網絡）

作者簡介：

楊巍，湖北十堰竹山人，1996年底入伍西藏拉薩56094部隊，308團五連戰士，1999年底退役?，F從事制造行業計劃運營管理工作。

作者：楊巍