齊魯網·閃電新聞6月6日訊 2026年6月2日至4日，第二屆中國旅游企業家年會在福建廈門盛大啟幕。本次年會集結全國旅游行業領軍人物、優秀企業家與權威專家學者，聚焦“大旅游”新時代發展趨勢，深度剖析文旅產業轉型的機遇、挑戰與創新路徑，為全國文旅行業高質量發展凝聚思想共識、匯聚發展合力。瑯琊古城創始人、總設計師，樂華文旅研究院院長，山東樂華旅游發展集團有限公司董事長劉云峰受邀出席盛會，與俞敏洪、徐曉亮、馬寅、謝萌、陳祖品等國內頭部文旅企業家一同碰撞思想火花，共探新中式旅游發展新賽道，共繪文旅產業破界升級新藍圖。

年會現場舉行中國旅游協會企業家委員會新任委員聘任儀式，憑借在文旅領域的創新實踐、標桿項目打造能力以及對區域文旅產業升級的突出貢獻，劉云峰先生受聘為中國旅游企業家委員會委員。

在本次年會核心主題沙龍“新中式旅游”崛起專題分享環節，劉云峰先生結合瑯琊古城從規劃落地到爆紅出圈的全鏈條實踐，深度拆解新中式文旅的破局之道、創新邏輯與可持續發展內核，直擊當下國內古城文旅“千城一面、同質化嚴重、文化空洞、業態膚淺”的行業痛點，為全國文旅轉型升級提供可復制、可借鑒的經驗。

劉云峰先生在分享中坦言，在瑯琊古城規劃建設初期，團隊耗時數月實地考察全國上百座古城古鎮，發現行業普遍存在致命短板：多數古城陷入“灰墻灰瓦+仿古街區+復刻廟宇府衙”的固化模板，形式復刻流于表面，文化挖掘浮于淺層，最終導致全國古城業態雷同、特色缺失、記憶點模糊，難以形成長效吸引力。基于對行業的深度研判，樂華文旅團隊摒棄跟風復刻的捷徑，深耕臨沂本土文脈，系統性梳理從東夷文明、先秦諸子、魏晉名士，到盛唐風雅、沂蒙精神的三千年璀璨文脈，最終得出統一結論：瑯琊不僅是一個地名，而是具有跨越三千年的人文歷史璀璨的精神譜系。

圍繞瑯琊文化的創造性轉化與創新性發展，劉云峰先生詳細闡述了項目核心打造邏輯，通過三步閉環，實現傳統文化與現代文旅的深度融合，徹底跳出行業同質化陷阱。

其一，為瑯琊找底色。臨沂瑯琊文脈源遠流長，是“五圣五賢”的核心發源地，書圣王羲之、智圣諸葛亮、算圣劉洪、孝圣王祥、宗圣曾子，以及王導、王覽、王獻之、蒙恬、顏真卿等一眾先賢名士在此誕生，群星璀璨、文脈鼎盛。但長期以來，本土文化記憶出現嚴重斷層，多數本地民眾對這份厚重文脈知之甚少。瑯琊古城的核心初心，便是深挖沉睡千年的文化基因，修補地域文脈斷層，讓塵封的瑯琊先賢文化、忠義文化、家風文化重煥生機，為項目筑牢獨一無二的文化內核。

其二，為城市續文脈。文旅項目同質化的根本原因在于文化不自信——總覺得別人的東西好，“什么流行抄什么”。我們認為，在地文化的獨特性才是不可復制的護城河。瑯琊古城從策劃之初就先做文化梳理，再以“建筑為骨、文化為魂”著手規劃，將文化內涵前置融入。建筑風格與演藝所需的歷史朝代、場景和人文故事合二為一。七大主題街區一步一景，都是為了再現瑯琊文化。瑯琊古城由此成為傳承臨沂歷史記憶的文化地標。

其三，為文化找載體。我們不能讓文化掛在墻上、寫在書里，永遠和游客隔著距離。演藝是文化最生動的翻譯。每一臺演藝的精髓，都是從在地文化中提煉出來的——《國秀·瑯琊》貫穿臨沂三千年文脈，《國士·捍山河》挖掘顏氏一門忠烈家風。我們構建了完整的演藝矩陣：核心大秀解決“為什么來”，街區演藝解決“為什么留下”，全年齡段覆蓋解決“為什么帶全家來”。2025年，瑯琊古城外地游客占比超76%，二次消費人均超200元，商業日租金6-7元——一個非旅游目的地城市交出這樣的答卷，充分證明了這套理念是正確的。

總結“瑯琊文化”的創造性轉化，劉云峰先生提煉出核心的三步：第一步，找到瑯琊的根，把模糊的文化概念變成清晰的文化譜系；第二步，用全產業鏈閉環的能力把文化轉化成產品；第三步，用一臺臺精品大秀，讓文化變成游客能沉浸其中、能被打動的好節目。讓游客不是來“看一座古城”，而是來“一場瑯琊夢的穿越”。

劉云峰先生講到，文旅演藝的核心弊病不在于表演形式，而在于發展初心跑偏。部分項目一味追逐流量、博眼球、造話題，舍棄文化內核與精神傳承，最終只能曇花一現、難以持續。文旅產業的終極使命，是讓年輕群體通過沉浸式體驗讀懂傳統文化、熱愛本土文脈，真正助力文化自信與文脈傳承，這也是新中式旅游的核心底色與根本初心。

結合瑯琊古城長效可持續運營經驗，劉云峰先生分享了精品文旅演藝的三大核心準則，為行業提供參考、探索路徑。

首先，演藝要選優秀文化，作為創作的根基。演藝是文化最生動的翻譯。反過來也成立——沒有文化底蘊的演藝，就是一場空洞的秀。瑯琊古城的每一臺演藝，都是從在地文化里挖掘提煉出來的。比如《國秀·瑯琊》中蒙恬擊匈奴、修長城、為國盡忠，《國士·捍山河》中顏氏一門忠義傳家。這些不是我們編的，是歷史上真實存在的。游客看完，不僅記住了精彩的節目，更記住了瑯琊歷代精忠護國的精神和家風。這才是演藝的核心價值。

其次，演藝要符合國人精神的共鳴。文旅演藝面對的主要是年輕人，今天年輕一代的審美和學歷普遍提高，他們分得清什么是高級、什么是媚俗。瑯琊古城的做法是，用一流的舞臺技藝和專業編創團隊，去創造有深度、有家國大義的好作品。《國秀·瑯琊》的情景六感、《國士·捍山河》的城墻翻轉升降、環城跑馬和高空打斗，這些技藝不是為了炫技，而是為了還原歷史場景，讓感染力直抵人心，讓游客收獲的是家國情懷的精神共鳴，不是只看個熱鬧。

最后，演藝要有可持續的商業價值。“叫好又叫座”的演藝，才是好的演藝。《國秀·瑯琊》這一臺演出純票房收入今年將超3個億，針對晝夜、晴雨不同場景打造三個版本的《國士·捍山河》，適配不同時段、不同客流需求。2026年五一假期，該項目單日最高演出6場，單場容納五千觀眾，場場爆滿、一票難求，年度營收也將突破億元，并為今年的景區營收增長百分之五十的目標起到了關鍵助力。

當前，相較于國內眾多仿古文旅項目，瑯琊古城的核心競爭力與行業價值尤為突出，也是其能夠快速出圈、成為新中式文旅標桿的核心優勢。一是文化唯一性，區別于千篇一律的通用仿古風格，獨家深耕三千年瑯琊文脈，整合五圣五賢、忠義家風、戍邊衛國等文化IP，形成不可復制的核心文化壁壘；二是規劃前瞻性，顛覆行業“重建筑、輕文化”的通病，以文化前置賦能規劃，實現建筑、場景、文化、演藝、業態深度融合；三是產品創新性，以實景演藝技術、沉浸式體驗場景，打破傳統古城觀光模式，構建“文化+演藝+沉浸式體驗+商業消費”的全產業鏈閉環；四是市場說服力強，立足非核心旅游城市基底，突破地域客流局限，憑借優質內容實現高外地客流占比、高二次消費、高商業價值，驗證了“文化賦能、內容為王”的文旅新賽道可行性；五是發展可持續性，摒棄短期流量炒作模式，堅守文化傳承初心，兼顧品質創新與商業落地，實現口碑、客流、營收長效穩步增長，為三四線城市文旅破局提供絕佳樣板。

“旅游大國看體量，旅游強國看質量。強，就強在文化的底蘊與魅力；強，就強在內容的創新與匠心。”在第二屆中國旅游企業家年會上，劉云峰先生以瑯琊古城的生動實踐，為“新中式旅游”的崛起注入了擲地有聲的注解。他帶領樂華文旅，以“挖掘有價值的文化，讓文化更有價值”為初心，從千城一面中突圍，為瑯琊找到了跨越三千年的底色，為城市續上了沉睡百年的文脈，為文化找到了演藝這一最生動的載體。

瑯琊古城的崛起，是一次以文化自信為底色的系統性突圍。在流量焦慮的時代，深耕本土文化、擁抱技術創新、構建沉浸式體驗生態，三線城市的文旅項目同樣能夠從“跟跑”實現“領跑”的跨越。當一座古城讓年輕人通過沉浸式體驗更了解和熱愛家鄉，當一處處歷史血脈與文化風骨被注入演出的底色，讓游客在熱血澎湃中讀懂家國大義、收獲精神共鳴，這便是中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展的最美時代畫卷。

正如劉云峰先生所言：“中華文脈有五千多年的沉淀，每一片土地都有值得講述的故事，關鍵在于我們有沒有信心去挖掘它、活化它和傳播好它。”未來，隨著沂蒙紅劇院、兒童室內演藝劇場的加快建設與更多重量級演藝項目的陸續面世，樂華文旅在這條用文化和匠心書寫文旅答卷的道路上，意氣風發，砥礪前行。

閃電新聞記者 谷會媛 報道