隆基綠能副總裁佘海峰：光儲一體化已從行業共識走向必答題，而真正的解題之道在于以原生融合終結拼湊模式，推動光儲從“物理疊加”邁向“化學融合”。

6月3日，第十九屆（2026）國際太陽能光伏和智慧能源&儲能及電池技術與裝備（上海）大會暨展覽會（以下簡稱“2026 SNEC”）開展首日，隆基綠能首次以“全棧隆基 LONGi ONE”完整產品矩陣亮相，從面向GWh級大型電站的OneBank 2.0、OneMatrix 2.0，到工商業場景的智慧綠電方案Hi-MO One，再到離微網旗艦OneNexus，集中展示了自4月1日光儲融合戰略發布以來近三個月的落地進展。隆基綠能副總裁佘海峰在接受《中國能源報》記者專訪時表示，光儲一體化已從行業共識走向必答題，而真正的解題之道在于以原生融合終結拼湊模式，推動光儲從“物理疊加”邁向“化學融合”。

“鴨子曲線”亟待“瘦身”

佘海峰指出，當前光伏行業面臨的核心困局，并非簡單的需求不足或產能過剩。電力需求仍在增長，AI時代對電力的缺口日益擴大，問題的根源在于光伏發電與用電需求之間的時空錯配。

他用兩張圖向《中國能源報》記者解釋這一矛盾：一張是電網利用率圖，顯示電網已接近超負荷運行，但整體利用率并不高；另一張是過去15年某地區光伏日間供電的供需錯配圖，即業內熟知的“鴨子曲線”。“這只鴨子正在經歷中年危機，肚子越來越大。”佘海峰說，中午光伏大發時段電力供過于求，傍晚用電高峰卻無能為力。當新能源裝機規模持續攀升，電力系統對靈活性調節資源的需求愈發迫切，光儲一體化不再是“錦上添花”，而是支撐新型電力系統建設的關鍵。

“其實，業界已經形成基本共識，只有將光伏與儲能打造成穩定電源，讓‘鴨子曲線’瘦身，把中間峰值往早晚兩端平移，才能破解當前困局。”佘海峰表示，無論是存量電站改造還是新增項目，光伏必然要與儲能相配合。

然而，當光儲從兩個獨立系統走向一體化，客戶的實際體驗并不理想。佘海峰坦言，過去兩年光儲發展處于“野蠻生長”階段，客戶實際上是在為“拼湊式”系統買單。光伏與儲能系統多來自不同供應商，依賴異構通信協議互聯，導致損耗疊加、聯調低效、責任邊界模糊。客戶不僅承受效率損失，也承擔因系統集成缺位產生的隱性成本，這正是系統性瓶頸在產業層面的具體表現。

三個“One”架構新底座

面對光儲規模化應用的結構性難題，隆基提出解題思路：三個“One”——One System（一套系統）、One Platform（一個平臺）、One Responsibility（一個責任主體），實現系統上的“原生融合”。

所謂“原生融合”，即光伏與儲能的硬件平臺、數字化軟件平臺、服務系統全部來自同一品牌統籌管理和協同設計，從底層邏輯上終結拼湊模式。這一架構的底座，來自于去年底隆基對精控能源的控股整合。

“隆基在光伏領域的極致效率基因，疊加精控在全棧儲能系統上的積累，為光儲融合提供了關鍵支撐。”佘海峰強調，“這并非構建封閉生態，恰恰相反，是為了更好地開放。只有具備系統級能力，才能真正理解合作伙伴痛點，共建高效可信賴的光儲生態。”

在可量化的系統級增益方面，佘海峰列舉了一組數據：OneBank 2.0與OneMatrix 2.0系統往返效率達93%，較同類分立方案高出約4個百分點；簇級管理技術提升儲能全生命周期發電量8%，兩者協同使項目投資回報率提升2至4個百分點。安全方面，OneBank首次將熱失控預測時限從行業通常的1個月拉長至3個月以上，目標是從“預測熱失控”走向“杜絕熱失控”；服務層面采用單一責任主體模式，支撐99%系統在線率。

“全棧自研架構的優勢不僅體現在能量轉換環節，更貫穿于項目全生命周期。”佘海峰表示，從前期規劃、方案設計到全過程交付實施，再到全生命周期運營管理，隆基正在推動行業從“多供應商拼湊”向“原生一體化”方向演進。

“2830規劃”織密“服務網”

自4月1日戰略發布以來，隆基在兩個月內快速推進產品落地。

此次展會上，隆基One產品家族首次完整亮相：面向大型儲能的旗艦產品OneBank 2.0采用交直流一體化設計，現場部署和調試時間縮短30%以上；隆基全棧儲能系統已在中國和歐洲實現批量出貨；離網微網產品即將于6月15日在南非發布，采用“增程式”設計，可大幅降低70%以上的柴油消耗。此外，隆基自研的PCS控制平臺OneSync自2023年推出以來已實現6萬小時零故障運行，邊端加云端一體化的能源管理平臺OneOS將于6月30日完成全新升級，以Agent形式實現全流程智能化。

為支撐光儲一體化交付，隆基還正式啟動“2830規劃”，即計劃在2028年前，在全球主要光儲一體化市場建設30個全能型本地服務中心。4月21日，隆基位于西班牙馬德里的“光儲技術服務中心”正式投運。

佘海峰透露，歐洲、北美、澳洲等重點市場已完成初步部署，整體進展順利。“首先在成熟市場的第一線建立本地化團隊，再針對不同市場的政策環境、電網條件和應用場景開發適配產品。”

“光儲融合的競爭，終將告別設備堆砌與責任推諉，轉向系統級能力與長期資產價值的本質較量。”佘海峰說。

文 | 本報記者 董梓童