早上六點半出門,晚上十一點收車,一天跑十五個小時。這不是個例,這是很多網約車司機每天的出車表。十五個小時,吃飯在車上,休息在車上,除了上廁所基本不下車。
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不是不想早點收工,是早收工流水不夠。流水不夠,租金、車貸、家用,每一項都等著填。
這筆賬是被單價逼出來的。現在一口價訂單把每公里單價壓到幾毛錢,早高峰堵在路上跑一單到手幾塊錢,還不夠覆蓋等紅燈的電耗。想跑到四百塊的日流水,以前八個小時夠用,現在沒十二三個小時根本摸不到。價格每往下調一點,出車時間就被往上拉一截。司機不是在跑車,是在用時間換已經被壓到極限的單價。
時間被拉長之后,生活就只剩下方向盤。孩子上學看不到,家里有事趕不回去,朋友約飯永遠在出車。一天二十四小時,除去睡覺,剩下的清醒時間全部屬于這輛車。不是不想有生活,是生活已經被出車時間擠得沒有縫隙。
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困在這個時長里的不止一個人,是一整個池子里的人。網約車門檻低,之前有駕照有車就能上路,漸漸池子里的水越蓄越滿。大家搶同一批訂單,你不出車有人出,你不接的低價單有人接。
為了搶單,服務卷到無微不至——車內備充電線、備礦泉水、備紙巾,乘客上車問好下車提醒帶好隨身物品,每一個細節都做到位。不是不累,是你不做別人在做,你的服務分就會往下掉。
價格也在卷,低價單你不接有的是人接,平臺看著滿池子的運力,更沒必要提價。
價格、時長、內卷,這三個東西互相咬合在一起,形成了一個閉環。
單價低就要多跑,多跑就沒時間生活,沒時間生活就只能繼續跑,停下來就意味著收入歸零。同行之間卷服務卷價格,把標準越抬越高,單價越壓越低,誰也不敢先松手。這不是某一個人能掙脫的局,是整個池子的水位線決定了每個人的處境。
很多司機說累,說的不是身體上的累。身體上的累睡一覺能緩過來。真正的累是發現不管怎么跑,流水就卡在那個數上不去;是不管服務做得多細,單價還是一塊點點;是每天收車回家,除了流水記錄什么都留不下。跑得越久,離自己想要的生活越遠。
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這三座牢籠,沒有哪座是司機自己建的。價格是平臺定的,時長是價格逼的,內卷是池子里的人太多和規則設計共同造成的。但每一座都結結實實落在司機身上。只要價格機制不變,運力投放不收口,這個循環就很難被打破。困在里面的人只能繼續在方向盤前等紅綠燈,想著今天還差多少流水,明天幾點出車。
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