云南
據央視新聞報道，近日，2026年度中央安全生產考核巡查季度明查暗訪工作啟動。
暗訪情況令人觸目驚心。比如，在新疆烏魯木齊經濟技術開發區郁香園項目建設工地，考核巡查組專家當場指出問題：“腳手架全部懸空，沒有一塊是牢固的。在現場，你們的管理人員都在這做樣子，沒有人去管，過程中即使有一個人盡心去管了，它也不至于造成這種情況！”在遼寧錦州錦暉石油化工儲運有限公司，考核巡查組檢查時發現，工作人員在丙烯泵房這類易燃易爆空間里作業時，竟違規攜帶了自己的非防爆手機。
安全生產領域有一個著名的“海恩法則”，每一起嚴重事故的背后，必然有二十九次輕微事故和三百起未遂先兆以及一千起事故隱患。巡查組發現的這些問題，就是那些被長期忽視的隱患和先兆。如果每一次日常檢查都認真負責，如果每一份檢測報告都真實可靠，如果每一處工地的管理人員都不只是“做樣子”，那么很多事故完全可以避免。
巡查組暗訪頻頻發現問題，說明很多安全隱患并非藏得有多深，而是日常檢查和管理形同虛設。這不是某個環節出了差錯，而是整個責任鏈條的集體失守。層層失守之下，隱患自然像滾雪球一樣越積越大。
毋庸諱言，不少人習慣了“運動式”應對。上級要來檢查就突擊打掃衛生、補齊臺賬、安排人員臨時頂崗。檢查一過，一切照舊。這種思維下，安全生產不是日常必修課，而成了應付差事的臨時表演。巡查組的暗訪確實有效，能撕開口子、發現問題、形成震懾。但全國那么多企業、那么多工地、那么多人員密集場所，單靠幾支巡查組遠遠不夠。暗訪再密集，也比不上每一天每一刻的責任到位。
必須承認，一些地方和企業在安全生產上存在嚴重的僥幸心理，總覺得事故不會落到自己頭上，能省則省、能拖則拖。消防設施癱瘓了也不修，因為修要花錢；腳手架懸空了也不加固，因為加固影響工期；員工帶非防爆手機進危險區也不管，因為覺得“沒那么巧”。這種賭徒心態，恰恰是最大的安全隱患。安全生產不是靠運氣，而是靠每一個環節的扎實到位。
守住底線，關鍵要讓日常監管真正硬起來。屬地監管不能只滿足于發文件、開會議、填表格，而要真正深入現場，用腳步丈量風險點。行業管理不能只獲得許可、完成備案就了事，要跟蹤到底、一抓到底。企業內部的安全管理更不能只是讓制度停在紙上，而是要讓每一個崗位都清楚自己的安全責任，讓每一個員工都有底氣叫停違規操作。更重要的是，要讓造假者付出沉重代價。檢測報告造假、維保記錄造假、檢查臺賬造假，這種行為比隱患本身更惡劣，必須依法嚴懲，形成震懾。
安全生產的底線，最終要靠日常的責任心、制度化的監管、剛性的追責來守。每一塊防火材料、每一處限位裝置、每一部防爆手機，都是生命線上的節點。等到巡查組來了才發現問題，往往已經太晚。那些已經發生的慘痛事故一再證明，安全從來不是“做樣子”能實現的，而是腳踏實地管出來的。
作者 陳廣江
責任編輯 何丹
責任校對 楊飏
主編 林舒佳
終審 編委 李榮
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