在英雄城江西省南昌市的懷抱中，南昌縣正以蓬勃的朝氣，探索著新時(shí)代背景下團(tuán)結(jié)引領(lǐng)新興領(lǐng)域青年的新路徑。這里，快遞小哥、外賣騎手、網(wǎng)絡(luò)主播、非公企業(yè)青年、社會(huì)組織志愿者等新興領(lǐng)域青年日益活躍。如何將這群“滿天星”聚成“一團(tuán)火”，把“最活躍的地帶”打造成“最堅(jiān)強(qiáng)的陣地”？

　　面對(duì)新興領(lǐng)域組織形態(tài)多樣、青年流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，南昌縣沒(méi)有套用“一招鮮”，而是深入調(diào)研，因地制宜探索出“單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、龍頭領(lǐng)建、區(qū)域統(tǒng)建、派駐幫建、園區(qū)育建”六種團(tuán)組織建設(shè)模式，如同一把把精準(zhǔn)的鑰匙，打開(kāi)了一扇扇團(tuán)組織覆蓋之門。

　　在南昌縣微愛(ài)公益志愿者協(xié)會(huì)，“單獨(dú)組建”讓460余名青年志愿者找到了“家”。2023年，協(xié)會(huì)團(tuán)總支成立，63名團(tuán)員青年成為骨干。軍校生小李在“微愛(ài)課堂”寒暑托班里，不僅輔導(dǎo)作業(yè)，更用軍人特有的鏗鏘之聲，為孩子們講述紅色故事，將紀(jì)律意識(shí)和家國(guó)情懷悄然植入童心。他發(fā)起的“童心敬英雄”主題活動(dòng)，讓軍被折疊、軍校故事成為生動(dòng)的教材。

　　對(duì)于團(tuán)員人數(shù)不足的小微企業(yè)，“聯(lián)合組建”發(fā)揮了作用。富山鄉(xiāng)的4家建筑勞務(wù)、設(shè)備租賃企業(yè)，雖各僅有一名團(tuán)員，但通過(guò)成立聯(lián)合團(tuán)支部，形成了合力。江西某建筑勞務(wù)有限公司的團(tuán)員帶動(dòng)企業(yè)投身公益，累計(jì)捐贈(zèng)超20萬(wàn)元，展現(xiàn)了企業(yè)青年的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

　　江西某龍頭企業(yè)展現(xiàn)了“龍頭領(lǐng)建”的輻射力。其集團(tuán)團(tuán)委采取“1+10+6”模式，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建優(yōu)勢(shì)向下屬六大產(chǎn)業(yè)鏈延伸。青年宣講隊(duì)、青年會(huì)客廳、“煌親驛站”成為凝聚青年的磁石。青年團(tuán)員從“打工仔”向“主人翁”轉(zhuǎn)變，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策800多件，攻關(guān)立項(xiàng)90余項(xiàng)，創(chuàng)新推出的單品年銷售額突破4000萬(wàn)元，團(tuán)組織真正成了企業(yè)發(fā)展的“助推器”。

　　針對(duì)高度分散的新就業(yè)群體，“區(qū)域統(tǒng)建”依托昌南小洪帽服務(wù)中心等陣地，構(gòu)建起“1+N”暖“新”服務(wù)體系，提供飲水、充電、休息等八大服務(wù)。面部患有疾病的外賣小哥小許在這里找到了歸屬和技能支持，從一度喪失信心到成為用微笑感動(dòng)網(wǎng)友的勵(lì)志榜樣，并成長(zhǎng)為一名預(yù)備黨員。“原來(lái)還有這么多人在關(guān)心著我。”小許的感慨，道出了許多新就業(yè)青年被組織“看見(jiàn)”后的溫暖。

　　對(duì)于暫無(wú)團(tuán)員的重點(diǎn)企業(yè)，“派駐幫建”的團(tuán)組織建設(shè)指導(dǎo)員主動(dòng)上門，將團(tuán)組織建設(shè)宣傳與安全生產(chǎn)、政策申報(bào)相結(jié)合，在服務(wù)中贏得信任，孵化團(tuán)員、培養(yǎng)積極分子。而在小藍(lán)經(jīng)開(kāi)區(qū)等園區(qū)，“園區(qū)育建”模式通過(guò)網(wǎng)格化管理，組建了122個(gè)聯(lián)合團(tuán)支部，覆蓋378家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了組織共建、活動(dòng)共辦、資源共享。

　　向塘物流園的“司機(jī)之家”貨車營(yíng)地，是區(qū)域統(tǒng)建與關(guān)心關(guān)愛(ài)結(jié)合的暖心范例。這里不僅解決了貨車司機(jī)停車難、休息難、吃飯難的實(shí)際問(wèn)題，更成立了流動(dòng)司機(jī)團(tuán)員團(tuán)支部，“讓流動(dòng)的司機(jī)團(tuán)員找到了組織歸屬。”

　　如果說(shuō)“組建六法”解決了組織“有沒(méi)有”的問(wèn)題，那么團(tuán)南昌縣委同步推進(jìn)的“精準(zhǔn)摸排+分類組建+身份認(rèn)同+聯(lián)動(dòng)延伸”四維工作法，則致力于解決組織“活不活”“強(qiáng)不強(qiáng)”的問(wèn)題。

　　精準(zhǔn)摸排，借助大數(shù)據(jù)比對(duì)和“一摸底二詢問(wèn)三走訪”，團(tuán)南昌縣委動(dòng)態(tài)掌握了全縣1358家新興領(lǐng)域企業(yè)、411家社會(huì)組織的青年底數(shù)。靈活運(yùn)用“六法”，團(tuán)南昌縣委實(shí)現(xiàn)了全域建團(tuán)。更關(guān)鍵的是，團(tuán)南昌縣委著力構(gòu)建身份認(rèn)同閉環(huán)：將新興領(lǐng)域團(tuán)組織負(fù)責(zé)人納入“青馬工程”，打造“一線實(shí)景課堂”，在“青年五四獎(jiǎng)?wù)隆钡仍u(píng)選中，新興領(lǐng)域比例已達(dá)40%，并積極吸納優(yōu)秀青年進(jìn)入青聯(lián)等組織，極大增強(qiáng)了榮譽(yù)感和歸屬感。

　　最后，通過(guò)聯(lián)動(dòng)延伸，團(tuán)組織積極引領(lǐng)青年融入大局。深化“青”字號(hào)品牌，提供實(shí)習(xí)崗位、免費(fèi)住宿、青年夜校等服務(wù)；推動(dòng)新興領(lǐng)域青年向社區(qū)報(bào)到，擔(dān)任安全宣傳員、風(fēng)險(xiǎn)排查員，參與解決民生實(shí)事，在基層治理中發(fā)揮“前哨”作用。

　　從微愛(ài)課堂里的紅色誦讀，到“小洪帽”的暖心服務(wù)；從煌上煌生產(chǎn)線上的技術(shù)革新，到向塘物流園里的司機(jī)之家……南昌縣正用一個(gè)個(gè)具體的場(chǎng)景和溫暖的故事，詮釋著新時(shí)代團(tuán)組織如何真正走近新興領(lǐng)域青年，凝聚他們、引領(lǐng)他們，共同在高質(zhì)量發(fā)展的征程上挺膺擔(dān)當(dāng)。

來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)