來(lái)源：獵云網(wǎng)

6月11日，阿里巴巴宣布釘釘管理層調(diào)整：陳航卸任釘釘CEO，92年技術(shù)極客陳宇森接棒，成為阿里巴巴最年輕的事業(yè)部CEO。

公開(kāi)資料顯示，陳宇森生于1992年，曾在國(guó)內(nèi)外頂級(jí)計(jì)算機(jī)賽事中屢獲冠軍，22歲時(shí)創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)安全公司長(zhǎng)亭科技被阿里云收購(gòu)。作為一名兼具技術(shù)實(shí)力與商業(yè)判斷力的年輕管理者，他2025年在阿里云內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)研發(fā)了AI Agent產(chǎn)品MuleRun。

此前一天，阿里巴巴合伙人委員會(huì)在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，對(duì)近日釘釘前產(chǎn)品經(jīng)理離職長(zhǎng)文引發(fā)的討論表達(dá)了清晰的態(tài)度。帖文批評(píng)了釘釘團(tuán)隊(duì)的管理方式，直接指出這“不是阿里文化該有的樣子”，強(qiáng)調(diào)“無(wú)論什么情況下，無(wú)論任務(wù)多么緊迫”都不應(yīng)該出現(xiàn)這種管理，“這不是阿里文化倡導(dǎo)的方向”。

在批評(píng)之外，合伙人委員會(huì)的帖文闡述了阿里文化應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的方向?！跋嗷プ鹬?，視人為人，有情有義”是阿里的文化底色，“無(wú)論時(shí)代如何改變，技術(shù)如何發(fā)展”，底色都一定不能改變。

帖文還指出，AI時(shí)代創(chuàng)新依靠的不是“高壓和機(jī)械執(zhí)行”，而是員工的熱愛(ài)和創(chuàng)造力，只有充分尊重員工個(gè)體價(jià)值，才能真正創(chuàng)造客戶價(jià)值。

值得一提的是，近期，阿里巴巴持續(xù)迭代組織與管理方式，以全新的陣型面向AI時(shí)代，相繼成立了Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry等新型組織，以小團(tuán)隊(duì)的組織方式孵化AI創(chuàng)新。這些新組織初見(jiàn)成效，Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder等一系列創(chuàng)新快速涌現(xiàn)，一批年輕技術(shù)人才在更開(kāi)放、多元的土壤里快速嶄露頭角。

附：阿里內(nèi)網(wǎng)帖原文

《有情有義有成長(zhǎng)，才是阿里文化》

各位同學(xué)：

這幾天，公司合伙人組織關(guān)注到內(nèi)網(wǎng)《置身釘內(nèi)》在內(nèi)外部引發(fā)的討論，合伙人也就釘釘目前團(tuán)隊(duì)文化做了認(rèn)真討論。大家一致認(rèn)為，無(wú)論什么情況下，無(wú)論任務(wù)多么緊迫，都不應(yīng)該出現(xiàn)帖子中所提到的釘釘團(tuán)隊(duì)這種管理方式。這種方式從來(lái)都不是阿里文化倡導(dǎo)的方向，不是阿里文化該有的樣子。

阿里人聚在一起，是因?yàn)楸舜诵湃危黄鹱龀梢恍┯幸饬x有價(jià)值的事。相互尊重、視人為人、有情有義，是我們的文化底色。無(wú)論時(shí)代如何改變，技術(shù)如何發(fā)展，這些底色阿里巴巴一定不能改變。

阿里的未來(lái)在于創(chuàng)新，但是創(chuàng)新依靠的從來(lái)不是高壓和機(jī)械執(zhí)行，AI時(shí)代更是如此。阿里的創(chuàng)新依靠的一定是每位同學(xué)的熱愛(ài)和創(chuàng)造力，我們堅(jiān)定的相信，只有充分尊重每位同學(xué)的個(gè)體價(jià)值，才能真正創(chuàng)造客戶價(jià)值，走向未來(lái)。

團(tuán)隊(duì)氛圍如何，各級(jí)管理者是第一責(zé)任人。Leader的責(zé)任是遠(yuǎn)見(jiàn)，是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，是團(tuán)結(jié)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。人是阿里最寶貴的財(cái)富，培養(yǎng)人、激發(fā)人是每個(gè)Leader的責(zé)任。AI 時(shí)代，當(dāng)機(jī)器可以代替很多人可以做的事，人成為了我們最寶貴的財(cái)富。AI 時(shí)代，我們更需要堅(jiān)持有情有義，需要共同培育一個(gè)開(kāi)放、包容、多元的工作文化。

合伙人委員會(huì)

2026年6月10日