文 | 胡煒（新京報傳媒研究院）

近日，追覓CEO俞浩在多個平臺被禁言。

作為一位“網紅CEO”，過去常因炸裂言論上熱搜，最終因言論越界被禁，一時間引發全網熱議。有人感慨網紅企業家的流量玩法終于撞上監管紅線，也有人遺憾再也看不到“活人感”的俞浩了……

其實，跳出單一的事件視角，俞浩被禁言并非孤立的個人事件，而是當下企業家IP傳播、網絡商業言論、輿論場治理等多重因素交織的結果，也為所有活躍在公共視野中的企業管理者敲了警鐘。

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從技術狂人到“流量賭徒”

俞浩的走紅，是近幾年企業家IP化浪潮里極具代表性的一例。技術出身的他，帶領追覓深耕清潔家電賽道，一度是業內公認的實干派創業者。

近來，俞浩逐漸放下低調姿態，主動擁抱網絡，將個人IP與企業營銷深度綁定，把個人賬號打造成企業對外發聲的核心陣地。

2026年5月， 俞浩接受 央視新聞《聊企來》欄目采訪，曾談及高調言論的緣由。

有時，俞浩會主動制造爭議，開啟“語不驚人死不休”的傳播模式：宣稱要打造“人類歷史上首個百萬億美元公司生態”；隔空喊話余承東“要不加入追覓吧！來跟我干”；發表“不喜歡追覓的都是loser”的爭議言論；多次叫板黃仁勛、馬斯克、影石創新劉靖康等企業家，甚至炮轟小紅書、起訴自媒體……

這些極具話題性的內容，精準踩中流量密碼，確實在短時間內制造了海量曝光，讓追覓這家企業的熱度遠超同等體量企業，持續占據輿論焦點，俞浩本人也成為坐擁數十萬粉絲的網紅CEO。

流量帶來了熱度和關注，卻也一步步模糊了言論的邊界。當個性表達變成挑釁，觀點輸出淪為拉踩，個人發聲不再局限于理念分享，轉而成為攻擊和對立的工具，輿論狂歡的隱患便逐漸埋了下來。

在此之前，俞浩就曾因過激言論公開致歉，可風波過后并未收斂，依舊在規則邊緣游走、試探，最終越過合規紅線，迎來平臺的處罰。

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商業言論告別“野蠻生長”

俞浩被禁言的直接依據，是2026年5月29日中央網信辦啟動的“清朗?優化營商網絡環境整治惡意炒作涉企信息”專項行動。該行動聚焦四大類問題，明確禁止“惡意炒作涉企信息”“詆毀抹黑企業”“牟取非法利益”“侵犯企業家個人權益”等行為。

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其實，這已是網信辦連續第三年開展同類專項行動：2025年重點整治涉企網絡“黑嘴”，2024年聚焦優化營商網絡環境。監管持續收緊的背后，是網絡輿論場從“流量至上”向“合規優先”的轉型，也是對“言論自由”不等于“肆意妄為”的明確界定。去年，西貝創始人賈國龍與羅永浩因網絡論戰言辭過激，雙方賬號均被禁言。

對于普通網友而言，言論自由尚且有邊界，何況手握巨大話語權的企業高管、網絡名人，更要承擔與之匹配的社會責任。公眾人物的每一句話，都會被放大解讀，一旦任由情緒主導，用拉踩、詆毀、挑釁的方式制造話題，不僅會擾亂正常的行業競爭秩序，也會破壞整體的網絡氛圍。

網絡空間不是法外之地，營商環境的構建，既需要線下市場的公平競爭，也離不開線上輿論生態的風清氣正。此次多平臺同步實施禁言，正是監管與平臺協同發力，對商業言論野蠻生長狀態的及時糾偏。

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避坑指南

俞浩的“網紅之路”，是近年來科技圈企業家IP化風潮的極端縮影。近些年，不少企業創始人、高管紛紛入局新媒體，試圖依托個人IP為品牌賦能。

企業家IP自帶親和力與真實感，用個人魅力為企業加分，本是一種高效的傳播方式。但是，很多玩家在實踐中漸漸走入誤區：將個人IP等同于企業營銷，混淆“私域表達”與“公共言論”；把IP營銷等同于“制造爭議、博取流量”，認為言論越出格，話題度越高，品牌收益就越大。

其實，企業家IP是一把“雙刃劍”，流量紅利背后也可能存在聲譽風險。

企業家在公共平臺的言論，天然帶有“企業背書”屬性，尤其是創始人，公眾會將其視作企業的第一代言人，其一言一行都會與品牌形象深度綁定。當個人情緒宣泄替代理性表達，也將為企業發展埋下隱憂。

“流量熱度”也不等同于“品牌資產”，張揚失度的言論、傲慢偏激的態度，短期能換來一時熱度，長期卻在不斷消耗大眾對品牌的好感與信任。靠噱頭和爭議換來的流量，看似熱鬧，實則十分虛浮，無法轉化為忠實用戶，更沉淀不了真正的品牌價值。

透過這起事件，我們應該厘清當下企業公共表達必須堅守的底線。正常的行業交流、產品對比、觀點碰撞，都是良性競爭的一部分，也被市場和規則所包容。但交流有尺度，對比有底線，絕不能演變成無中生有的詆毀、人身攻擊、煽動對立。

企業要建立起成熟的發聲機制，區分私人表達與公共發言，約束高管在網絡平臺的言行，防患于未然，避免因個人的一時口無遮攔，讓整個企業為之買單。

還有，就是要準確研判監管趨勢，不要停留在過去“流量至上”的思維里。連續數年的清朗行動早已釋放清晰信號：線上涉企輿論環境的治理只會越來越嚴格，惡意炒作、同行互撕、不實造勢等行為，都會被常態化整治。

互聯網的流量來得快，去得也快。一時的輿論熱度終究會煙消云散，而品牌口碑、行業聲譽、公眾信任，卻是企業安身立命的根本。守住言論底線，堅守商業本心，讓傳播回歸價值本身，企業才能在復雜的輿論環境中走得更穩，在良性的行業競爭中走得更久。

校對｜王心