出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

券商行業(yè)人事迭代潮再起，華興證券迎來關(guān)鍵掌舵人調(diào)整。6月10日，這家特色合資券商官宣董事會決議，王志斌正式出任公司新任董事長，原董事長王力行基于整體工作布局調(diào)整辭去該職務(wù)，后續(xù)仍保留董事身份，持續(xù)參與公司經(jīng)營決策。這場管理層更替并非突發(fā)調(diào)整，恰好踩在華興證券虧損收窄、多項(xiàng)業(yè)務(wù)提速增長的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，為這家依托投行基因成長的券商后續(xù)發(fā)展埋下新的想象空間。

梳理王志斌從業(yè)履歷不難發(fā)現(xiàn)，三十余年金融深耕履歷自帶鮮明優(yōu)勢，尤其在期貨機(jī)構(gòu)籌建、團(tuán)隊(duì)搭建、規(guī)模化經(jīng)營方面積淀深厚。手握香港中文大學(xué)金融財務(wù)工商管理碩士專業(yè)背景，他擁有近二十年持牌金融機(jī)構(gòu)高管履職經(jīng)歷，職業(yè)路徑覆蓋期貨經(jīng)營、私募管理、集團(tuán)統(tǒng)籌多個維度。早年?duì)款^搭建百福期貨經(jīng)紀(jì)公司，帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)站穩(wěn)行業(yè)賽道；執(zhí)掌招商期貨近十年期間，從零推進(jìn)公司籌備運(yùn)營，一步步推動企業(yè)躋身行業(yè)第一梯隊(duì)，具備完整的機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)與規(guī)模化操盤經(jīng)驗(yàn)。入職華興體系后，他曾任華興資本集團(tuán)董事長助理，深度熟悉集團(tuán)整體戰(zhàn)略布局與協(xié)同邏輯，此番履新券商董事長，能夠快速打通上下溝通鏈路，減少戰(zhàn)略落地磨合成本。

王力行對華興證券新一任掌舵人寄予明確期待。在他看來，王志斌在機(jī)構(gòu)從零起步建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理、多元業(yè)務(wù)開拓層面有著成熟落地案例，對資本市場運(yùn)行邏輯理解透徹。后續(xù)有望帶領(lǐng)華興證券發(fā)力自營、資管、財富管理三大核心板塊，走出差異化競爭路線，擺脫中小型券商同質(zhì)化內(nèi)卷困境，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體系，提升綜合服務(wù)能力，匹配當(dāng)下企業(yè)客戶與高凈值人群多元化投融資需求。

履新表態(tài)中，王志斌態(tài)度務(wù)實(shí)克制，既認(rèn)可華興證券多年積攢的市場口碑與專業(yè)底色，也清晰認(rèn)清當(dāng)下發(fā)展挑戰(zhàn)。他提出將緊扣公司全新發(fā)展規(guī)劃，把自身多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可落地執(zhí)行方案，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向管理模式，打磨執(zhí)行力強(qiáng)、風(fēng)控嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以穩(wěn)健經(jīng)營夯實(shí)底盤，謀求長期可持續(xù)市場競爭力，用實(shí)際經(jīng)營成果兌現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)營數(shù)據(jù)印證，華興證券早已走出業(yè)績低谷，盈利修復(fù)曲線十分清晰。2025年公司營收規(guī)模穩(wěn)步抬升，歸母虧損大幅收窄，全年虧損幅度同比收縮超五成，減虧成效顯著。拆分營收結(jié)構(gòu)來看，公司增長多點(diǎn)開花，增長質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化：零售經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)韌性凸顯，全年收入同比大漲五成以上，成為穩(wěn)定現(xiàn)金流基本盤；傳統(tǒng)投行顧問與承銷業(yè)務(wù)發(fā)力明顯，收入增幅接近六成，彰顯自身精品投行底色；自營板塊交出亮眼答卷，債券組合、基金組合分別斬獲可觀收益率，資產(chǎn)配置策略成效凸顯。

截至去年年末，華興證券人員架構(gòu)精簡高效，兩百余人團(tuán)隊(duì)聚焦精品化運(yùn)營模式；財務(wù)結(jié)構(gòu)整體健康可控，總資產(chǎn)規(guī)模超36億元，資產(chǎn)負(fù)債率維持在三成左右低位水平，債務(wù)壓力適中。資產(chǎn)配置以金融投資、貨幣資金為主，資金流動性充足；負(fù)債端結(jié)構(gòu)清晰，短期融資、回購業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)客戶保證金構(gòu)成主要部分，整體風(fēng)控底子扎實(shí)，為業(yè)務(wù)擴(kuò)張預(yù)留充足空間。

作為華興資本布局境內(nèi)資本市場的重要持牌載體，華興證券2016年落地上海，多年依托股東跨境資源優(yōu)勢，集齊經(jīng)紀(jì)、投顧、保薦承銷、資管、證券自營全業(yè)務(wù)牌照，走出特色精品券商路線。母公司華興資本同樣迎來經(jīng)營拐點(diǎn)，2025年順利扭虧，歸母利潤實(shí)現(xiàn)正向盈利，整體營收增幅超四成；集團(tuán)投行業(yè)務(wù)交易規(guī)模近乎翻倍，增長爆發(fā)力突出，母子公司形成雙向賦能格局，集團(tuán)生態(tài)協(xié)同效應(yīng)持續(xù)釋放。

放在行業(yè)大背景下，中小券商普遍面臨盈利承壓、定位模糊的難題，要么盲目擴(kuò)張陷入成本泥潭，要么固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力。華興證券此番換帥恰逢其時：一邊依靠前期業(yè)務(wù)調(diào)整完成虧損收縮，各項(xiàng)業(yè)務(wù)找到增長支點(diǎn)；一邊迎來兼具機(jī)構(gòu)籌建與多元資管經(jīng)驗(yàn)的新任管理者，有望進(jìn)一步厘清中長期發(fā)展路徑。

未來華興證券能否持續(xù)放大精品投行特色，在資管、自營、財富管理賽道構(gòu)筑獨(dú)特壁壘，穩(wěn)步邁向全面盈利周期，王志斌的管理打法與戰(zhàn)略落地成效將成為核心看點(diǎn)，這家特色券商的進(jìn)階之路值得市場持續(xù)觀望。