導語:“M-PLUS每日蛋白”品牌的推出,并非只是蒙牛集團的一次單點布局,而是其在精準營養、運動營養方向長期深耕帶來的一次復利效應,是其核心能力與長期戰略疊加帶來的創造性成果。
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路言/作者 礪石商業評論/出品
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在全球500強企業中,長青企業數量最多的當屬消費品行業了。這些消費企業之所以能夠獲得持久、健康的成長,是源于它們在漫長發展過程中持續進化,在不同時代都能抓住一些新消費需求帶來的新品類機遇,從而創造出一些新的卓越品牌。
就在近日,筆者注意到中國知名消費企業蒙牛便推出了一個新品牌“M-PLUS每日蛋白”,并于6月12日舉行新品見面會,發布了該品牌的首款重磅產品“M-PLUS每日蛋白15g原生高蛋白牛乳”。該產品采用“開蓋即飲”的液態瓶裝設計,每瓶250mL,含15g原生乳蛋白與450mg原生高鈣,分別可滿足成年人日均所需蛋白質的25%及鈣質的56%,一經上市,便在行業中引起巨大轟動。
“M-PLUS每日蛋白”品牌與首款新品的推出,正是蒙牛集團基于新時代背景下的新消費需求,在精準營養、運動營養方向的一個關鍵布局。
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6月12日的新品發布會上,蒙牛公司總裁高飛分享了“M-PLUS每日蛋白”品牌的誕生過程。從其分享中,筆者收獲到了很多啟發,其中有兩點印象最為深刻。
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首先,“M-PLUS每日蛋白”是一個典型用戶驅動的品牌。
在“M-PLUS每日蛋白”品牌立項之前,蒙牛公司通過大規模的調研來收集用戶的個性化需求,其洞察到了兩個極為突出的用戶趨勢,一個是對“高蛋白”的需求非常強烈,另外一個是對“原生營養”的高度關注。
科學研究也顯示,成年人每日蛋白質的合理攝入量應為55~65g,但當前約45%的成年人存在蛋白質攝入不足的問題。對于運動人群,對蛋白的補給則有著更高的要求。而在目前,“高蛋白+原生營養+好口感”一直是行業發展的一個“不可能三角”,市面上高蛋白產品大多依賴外源蛋白添加,口感和飲用體驗受限,較大程度上限制了大眾普及度與行業長遠發展。基于對用戶真實需求與行業痛點的深刻洞察,“M-PLUS每日蛋白”品牌便應運而生。
其次,“M-PLUS每日蛋白”是一個典型科技驅動產品的創新品牌。
在明確了“高蛋白”與“原生營養”兩大核心用戶需求后,蒙牛便迅速組建公司最頂尖的研發力量,通過上千次試驗攻堅,最終研發出了多級膜分離技術,將之前牛奶中原生蛋白每百毫升4.4-6g的行業水平,一舉提升到了每百毫升12g的新高度,攻克原生高倍營養的難題。EHT酶水解技術,通過精細的乳糖處理方式,實現0乳糖的同時控制甜度,在降低用戶飲用負擔的同時,兼顧了口感平衡;7℃低溫冷濾工藝,改善傳統熱加工帶來的營養流失與不良風味,保留了更自然的清甜奶香和順滑口感。
基于上述核心技術,蒙牛打造了首款新品“M-PLUS每日蛋白15g原生高蛋白牛乳”,同時滿足了更高蛋白、原生營養與更出眾的口感,成功破解了困擾高蛋白行業的“不可能三角”。在新品見面會召開之前,該產品便于5月18日已經在京東商城等官方渠道預售。筆者提前購買并進行了品嘗體驗,頗為驚艷。其“開蓋即飲”的便捷設計與清甜絲滑的愉悅口感,讓補充高蛋白不僅觸手可及,還變成了日常生活的一種美好體驗。
另外,值得一提的是,上述一系列突破并非一蹴而就,而是蒙牛集團核心能力與長期戰略的疊加結果。例如,在技術研發領域,蒙牛集團于全球布局了8大研發基地、16個研發中心,攜手科研伙伴共建了15個聯合實驗室,形成了從基礎研究、技術攻關到產業轉化的完整創新體系。正是依托這一全球化研發網絡與協同創新能力,“M-PLUS每日蛋白”得以在原生高蛋白領域實現關鍵突破,三大核心技術的落地也因此有了堅實支撐。
在供應鏈領域,蒙牛二十多年的深耕積累,早已形成從上游牧草種植、奶源管理,到中游智能制造、質量追溯,再到終端交付的全鏈路協同能力。這意味著能夠將復雜產品要求,穩定、精準地落實到每一包產品之中,讓高品質不止停留在實驗室階段,而是真正實現規模化、標準化落地。
在戰略上,蒙牛持續推進從“喝上奶、喝好奶”到“喝對奶”的戰略突破,并圍繞精準營養戰略支點進行系統布局與長期深耕。例如,蒙牛此前敏銳捕捉到運動人群“流汗流失鈣”的痛點,推出了行業首款“乳鈣電解質飲料”,將天然乳源鈣引入運動補水賽道。同時,蒙牛還孵化了專業運動營養品牌“邁勝”,并完成近億元A輪融資,成為越野跑、馬拉松等領域的標桿。
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所以,“M-PLUS每日蛋白”品牌的推出,并非只是蒙牛的一次單點布局,而是其在精準營養、運動營養方向長期深耕帶來的一次復利效應,是其核心能力與長期戰略疊加帶來的創造性成果。
值得注意的是,蒙牛沒有將“M-PLUS每日蛋白”作為旗下成熟品牌的一個產品系列,而是打造為一個全新品牌。筆者認為,這是一個極為明智的選擇。這是因為“原生高蛋白”是一個長坡厚雪的大品類,其有機會創造出一個極具潛力的品牌,如果只是將其納入成熟品牌內,很難突出“原生高蛋白”的專業形象,也就大大制約了其發展空間。
另外,不同用戶對高蛋白牛奶的需求也是千人千面。例如,每天泡在健身房、從事專業運動的用戶,需要更高蛋白含量的硬核產品;一些對口味比較挑剔的用戶,可能需要酸奶、奶昔等不同產品形態,不同口味型的產品。“M-PLUS每日蛋白”作為一個獨立品牌,有利于精準滿足不同人群的個性化需求。其不只是提供一款產品,而是為用戶提供一整套專業的高蛋白營養補給方案。
隨著未來更多產品線的補充,“M-PLUS每日蛋白”品牌在“原生高蛋白”賽道將逐漸占據用戶心智,搶得戰略先機。一方面,有望成為中國“原生高蛋白”領域真正的品類之王;另一方面,也將助力蒙牛實現從“基礎營養供給”向“精準營養解決方案”企業的進化,開創出全新的價值增長曲線。
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在商業界流行著一種“iPhone時刻”的說法,其是借助iPhone誕生對于移動互聯網產業的貢獻,來形容一款產品對產業發展的重大價值。例如,公眾普遍將特斯拉的誕生,視為全球新能源汽車行業的“iPhone時刻”;將ChatGPT的誕生,視為人工智能行業的“iPhone時刻”。
筆者認為,成功解決行業“不可能三角”的“M-PLUS每日蛋白”品牌,一定程度上便是中國高蛋白營養領域的一次“iPhone時刻”。其在推動蒙牛實現新一輪業務躍遷的同時,對全行業發展也有著重要意義。
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首先,從市場規模上,“M-PLUS每日蛋白”品牌有望帶動高蛋白營養從一個小眾需求升級為一個大眾需求,這將大大提升中國蛋白市場的行業整體規模。“水大魚大”,行業的蓬勃發展,勢必會讓大量行業從業者直接受益。
其次,從行業發展方向上,“M-PLUS每日蛋白”品牌推出的“原生營養+輕負擔+好口感+便攜”的系統解法,為行業從業者提供了全新的戰略啟示。一方面,在細分的高蛋白營養領域,推動行業從“卷蛋白數字”的傳統階段走向“卷技術、卷體驗、卷真實適配場景”的新階段;另一方面,在更廣泛的食品營養領域,推動行業從“基礎營養供給”的傳統時代走向“精準營養解決方案”的新時代,實現競爭水平的整體上移。
再次,在經營范式上,“M-PLUS每日蛋白”品牌的誕生,也給到其它消費企業一個新的思路,即從傳統的基礎制造和規模效率,推進到“深加工能力、精細化營養設計和消費體驗重構”相融合的科技驅動的新范式上來。只有核心技術的突破,才能真正解決行業長期存在的用戶痛點。一旦用戶痛點獲得解決,那么便會帶來質的增長機遇。
一方面基于用戶價值創造而實現了自身商業價值的巨大躍升,另一方面還能夠為產業的正循環發展帶來巨大價值,所以“M-PLUS每日蛋白”品牌的發布,稱得上是中國高蛋白營養領域的一次“iPhone時刻”。而作為“iPhone時刻”的締造者,蒙牛公司在未來也勢必會成為最大的紅利受益者,在走向基業長青的路上又邁出了堅實一步。
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