為深化事故隱患排查治理，調動生產經營單位從業人員參與事故隱患內部報告工作積極性，引領事故隱患內部報告獎勵工作走深走實，我市公布5起生產經營單位事故隱患內部報告獎勵典型案例和經驗做法。

案例1：2026年1月，青島瑞吉酒店員工在宴會廳巡檢時，發現布展人員在用電源線破損嚴重，極易造成人員觸電和短路打火引發火災，該員工立即上報并消除隱患。2月，工程部員工在B2餅房外走廊巡檢時，發現插座電源線虛接發熱，存在火災隱患，立即采取處置措施并上報。酒店依據內部報告獎勵機制，分別給予兩名員工200元獎勵并通報表揚。

青島瑞吉酒店現有員工350人，遵循“全員參與、分級獎勵、限期整改、閉環管理”的原則，嚴格落實酒店內部報告獎勵機制，員工可以通過微信小程序隨手拍照上報安全隱患，獎勵情形分為九個等級，獎勵金額從50元至2000元不等。自機制實施以來，已累計報告隱患150項，兌現獎勵6000余元，有效激發了全員參與安全隱患排查的積極性，營造了“人人都是吹哨人、個個都是安全員”的良好氛圍。

案例2：2026年3月，青島寶島氣體有限公司生產運行丁班班長徐某在對廠區內消防報警設施進行檢查、試驗時，發現液氧充裝現場消防聲光報警喇叭聲響故障。此消防聲光報警喇叭的作用是在廠區關鍵位置提醒現場作業人員在發生火警時能夠及時采取安全措施，并撤離危險區域。經檢查，確認是其功能芯片老化故障損壞所致，導致其聲音異常。徐某及時向生產負責人進行了報告，并立即對故障喇叭進行了更換，及時消除了安全事故隱患。公司依據內部報告獎勵機制，獎勵該員工100元。

青島寶島氣體有限公司采用全低壓深冷分離工藝進行空氣分離，主要生產液態氧、液態氮。現有職工38人。自2021年公司建立事故隱患內部報告獎勵機制以來，共發現隱患284條，整改率100%，累積發放獎金6000余元。

案例3：2026年3月，青島城得發石業有限責任公司員工王某反映，在操作圓盤鋸設備過程中，按要求用遙控、人離機操作時，可能存在誤碰圓盤鋸遙控器按鈕的情況，特別是若誤觸到遙控器的“下鋸”鍵，就會有很高的概率發生飛鋸、跑鋸現象，存在安全隱患。該員工上報后，公司更新補充《圓盤鋸石機安全操作規程》四條安全管理措施，并利用晨會向所有圓盤鋸操作工進行宣教。按照事故隱患內部報告獎勵制度的規定，獎勵該員工300元。

青島城得發石業有限責任公司為花崗巖礦企業，現有員工98人。自2021年4月建礦之初，就確立“高手在民間”的實操培訓思路，推廣老師傅、老工人的實操經驗，并結合法律法規要求，不斷精進、細化公司各項規章制度，以更貼合本礦安全生產的需求。同時，鼓勵員工主動進行小改小革、發明安全省力裝置、安全經驗不藏私，營造了良好的安全氛圍。公司建立了內部報告獎勵機制，深入開展“職工查找身邊安全隱患”主題活動，累計報告隱患71余項，整改率100%，兌現獎勵7600元。

案例4：2026年1月，青島港國際物流有限公司危險品管理中心員工在日常巡查過程中，發現運輸車隊集裝箱卡車違規停靠于鐵路邊南門區域，且駕駛員在車內吸煙。該行為嚴重違反危險貨物安全管理相關規定，存在引發火災、爆炸等重大安全事故的極高風險。發現隱患后，該員工第一時間果斷制止違規行為，并將車輛驅離現場。公司接到隱患報告后，立即啟動專項排查工作，針對庫區消防安全開展全面排查整治，成功徹底消除該事故隱患。依據公司隱患排查獎勵相關制度規定，公司對該員工給予200元現金獎勵。

青島港國際物流有限公司作為大型港口物流企業，業務范圍涵蓋危險貨物倉儲、集裝箱操作、海鐵聯運、機械運維等多個領域，具有員工數量多、作業場景復雜多樣、安全風險點密集等特點。公司建立完善事故隱患內部報告獎勵機制，配套制定《隱患排查獎勵制度》，明確界定隱患上報范圍、各崗位職責分工、隱患分級標準、獎勵適用情形及具體標準，規范安全事故隱患報告、核查、整改、獎勵的全流程管理，確保隱患排查有章可循、獎勵落實有據可依。2026年以來，公司累計接收員工上報各類隱患105項，所有上報隱患均完成整改。期間，公司累計獎勵員工70人次，累計發放獎勵金額11700元。

案例5：2026年3月，中遠佐敦船舶涂料（青島）有限公司原料罐區卸車操作工馮某在開展固化劑卸車作業過程中，發現罐式集裝箱蒸汽加熱管排液口有淺黃色不明物質流出。該物質干化后經碾壓，隨即冒出白色煙霧，并伴有明顯發熱現象。由于原料罐區所存物料多為甲、乙類易燃液體，一旦遇到點火源，可能引發嚴重的火災爆炸事故。馮某察覺后第一時間停止卸車作業，并迅速向現場負責人及公司安全部門上報情況。安全部門接報后立即趕赴現場處置，組織人員妥善收集不明危險物質，對受污染的車輛及地面進行徹底沖洗，隨后安排相關車輛駛離廠區，消除了事故隱患。依據公司事故隱患內部報告獎勵制度，中遠佐敦對馮某予以150積分（1積分相當于1元）的獎勵。

中遠佐敦船舶涂料（青島）有限公司作為專業船舶涂料生產企業，現有員工280余人。公司建立了事故隱患報告獎勵制度，實施“填黃卡換積分”活動，鼓勵全員主動排查和報告事故隱患。公司根據員工上報隱患的風險等級，發放對應積分，員工可憑積分在公司合作平臺兌換商品。同時，公司將黃卡填報的質量與數量列為安全先進員工年度評選的核心指標，形成長效激勵機制。機制建立以來，累計報告隱患3424項，整改率100%。