最近去拜訪一些客戶，發(fā)現(xiàn)他們比四五年前變得佛系許多了！

最根本的核心邏輯就是整體的掙錢能力沒有以前這么強(qiáng)了，就這么簡單的提到一點(diǎn)，我之前在四五年前我，那些客戶都想盡一切辦法來向銀行貸款，擴(kuò)展產(chǎn)能。

回頭一看10個(gè)客戶，有5個(gè)客戶，最起碼是出現(xiàn)了債務(wù)纏身，這個(gè)款絕大部分是收不回來的！

1、真實(shí)客戶情況

2021年內(nèi)地很多一些小老板都接到了大量的國外訂單，于是24小時(shí)開工，我印象還很深刻，那一段時(shí)間還出現(xiàn)了錯(cuò)峰用電的情況，因?yàn)橛秒娏繉?shí)在是太大了。

為什么會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)峰用電，其實(shí)站在國家的角度來看，并不希望大家內(nèi)卷，這樣內(nèi)卷，最終導(dǎo)致的結(jié)局就是整體的價(jià)格會(huì)越來越便宜。

根本的原因就是原本有15%的利潤，另外一家工廠接了，他們說10%的利潤也做，另外一家小企業(yè)接了8%的利潤都做，甚至有些企業(yè)接了，連5%的利潤都做！

訂單很多，真的很多！

2021年那一年好多客戶都是貸款，擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)能，基本上用房子作為抵押，那時(shí)候房產(chǎn)的價(jià)值非常的高。

有很多客戶都是三年期的先息后本，也有部分客戶是5年期的，還有部分客戶是8年期的等額本息。

從2021年到現(xiàn)在，我回去拜訪那些到期的客戶，基本上面對的只有一個(gè)結(jié)局，10個(gè)有5個(gè)客戶都已經(jīng)面臨著債務(wù)纏身，每天都被各種債主追上門，供應(yīng)商的追上門，以及他們?nèi)プ坟浳锟睢?/p>

這幾年他們有盈利，但是都被壓在貨款上面了，追款非常的難，最終產(chǎn)生的結(jié)局就是背負(fù)幾百萬的債務(wù)。

2、第2種客戶

第2種客戶相對來說就比較聰明一點(diǎn)，早就選擇了躺平的狀態(tài)！

在幾年前發(fā)現(xiàn)不對勁了，于是就早早把這個(gè)工廠清空了，把債務(wù)還清了，未來兩年都是在外面追貨款。

當(dāng)然還有部分貨款沒有追完，大概追回了7成，最起碼成本保住了，利潤嘛說實(shí)在話，基本上就沒有了，換句話來說，沒有負(fù)債或者是口袋只剩下很少很少的錢了。

這種客戶他及時(shí)止損了，雖然說一切都是白來，雖然說好像看上去損失很大，但最起碼沒有欠下幾百萬的債務(wù)。

也問回以前這些老板他們干什么的，有些都是自己做一些很低成本的生意，相對來說就夠家里面吃，夠家里面喝，每個(gè)月收入萬把塊錢這樣子，稍微比進(jìn)廠打工好那么一點(diǎn)點(diǎn)。

也說起了，他說以前有點(diǎn)過于激進(jìn)，如果不進(jìn)行擴(kuò)張，大概率都不需要關(guān)門的，就是因?yàn)閿U(kuò)張了，面對的廠房租金，設(shè)備租金等等疊加在一起，最終才導(dǎo)致這種結(jié)局出現(xiàn)的。

3、老板變得佛系了

現(xiàn)在很多老板都是變得挺佛系的一個(gè)狀態(tài)的，基本上就是有生意就做，沒生意就算了，比如我們?nèi)サ哪切┖芏嗖惋嫷辏貏e是老板看透了一切的，說白一句就是賺的錢都不夠去看病的，那沒什么意思。

最出名的當(dāng)然就是莫叔了，當(dāng)然最后流量太大了，也沒辦法，最終才被資本介入去解決了問題！

其實(shí)在生活中很多這些佛系的老板的，比如有些開個(gè)小農(nóng)莊，有個(gè)開個(gè)小餐飲店，有些開個(gè)小的瓷磚店等等之類的，你說他們賺大錢嗎？不會(huì)的，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代紅利已經(jīng)過去了。更多的都是維持家庭生活開支，不想做那么辛苦，又想找點(diǎn)事情來做的。

對于這個(gè)時(shí)代，有人說為什么不為房子車子奮斗了，這是對于很多上了一點(diǎn)年紀(jì)的老板，他們都看透了，這么拼命，最終落到的就是，錢沒掙到，反正負(fù)債累累，甚至更多的都是落下了很多病痛。

還是那句話，夠吃夠喝就夠了，對于這一點(diǎn)，其實(shí)很多廣東人都看得挺透的，可能我接觸的廣東人比較多吧，他們很多時(shí)候并沒有說家庭特別富裕，但最起碼夠吃夠喝，然后生活沒那么累這樣子人生才叫人生嘛！

明白一點(diǎn)，太辛苦賺來的錢，可能最終在醫(yī)院或者是在某個(gè)地方又被拿回去了，沒必要。