來源：市場資訊

（來源：小河淌水號）

6月15日

《農民日報》刊發文章

《滬滇協作 深耕云品富萬家》

全文如下

滬滇協作走得扎實，既有滬滇兩地黨委、政府把東西部協作作為政治任務和民生工程的擔當，也有375億元財政資金的投入，更離不開一批批援滇干部的真情付出……

滬滇協作基礎在產業，尤以高原特色農業產業為重。云南生物多樣性與特色農業資源豐富，但優勢亟待挖掘，農業產業鏈條短、短板多，最需要擁有實力雄厚企業、現代經營理念和龐大消費市場的上海。雙方通過要素跨區域匹配，形成了“上海企業+云南資源”“上海研發+云南制造”“上海市場+云南產品”“上?？偛?云南基地”等一系列協作模式。

暮春時節，記者穿行滇西高原，記錄滬滇協作為云南高原特色農業發展帶來的新變，感受云嶺大地特色產業的拔節生長、鄉村生活的幸福蝶變，以及萬千農民的共富圖景。

“缺啥補啥”　提升支撐力

資源優勢挖掘不夠、設施不足、加工鏈條短，曾是云南不少脫貧地區面臨的共同困境。進入過渡期，滬滇協作堅持問題導向，堅持“哪里缺失補哪里”，讓產業發展的基礎更扎實。

在云南大理州巍山縣西部山區，黑惠江順著山谷流淌，造就了獨特的干熱河谷氣候。2019年5月，牛街鄉愛民村試種了第一批9000株檸檬樹。短短幾年，檸檬產業已經成了全縣農業支撐產業之一。

巍山縣檸檬產業協會會長、坤元（巍山）農業發展有限公司負責人柴進增介紹，香水檸檬產業從無到有，再到如今的發展，離不開滬滇協作全鏈條支持。

在脫貧地區培育一個產業不易。既要選準產業，還要“扶上馬、送一程”，推動產業形成自身發展的動力、抵抗風險的能力，讓經營者練就市場的判斷力，“缺啥補啥”至關重要。

上海市掛職巍山縣副縣長李宗明說，這些年滬滇協作投向巍山檸檬產業的資金達到8634萬元，持續補短板，逐步為巍山檸檬搭起了產業骨架。2025年巍山縣檸檬種植面積3.27萬畝，鮮果總產2.72萬噸，綜合產值4億元以上。

與巍山檸檬產業幫扶路徑相似的還有云南怒江州瀘水市的咖啡產業。怒江峽谷產出的咖啡品質一流，但品牌與市場短板明顯。于是，滬滇協作在持續夯實產業發展基礎的同時，還與地方共同培育了“怒小咖”企業品牌，支持其在上海開設5家直營店。

怒江州咖啡協會會長、怒小咖（上海）咖啡有限公司總經理高海俊介紹：“2025年9月‘怒小咖’正式進入上海市場，現在浦東新區前灘店的日營收在五六千元。這些店不僅是咖啡銷售點，也成了怒江農特產品的展銷窗口?！?/p>

“從優到強”　鍛造引領力

農業產業成長總有快慢之分。周期長的，要有耐心，打牢基礎、補好短板，創造成長空間；周期短的，要提升標準、穩扎穩打，實現從優變強，在區域內、行業內形成引領力。

滬滇協作基于這樣的“設計”，成就了一批特色鮮明、輻射力強的農業特色產業。早在1998年就進入云南的上海虹華園藝是其中之一，如今已形成昆明虹之華、開遠天華、大理天華等多家經營主體的產業布局。

走進大理州祥云縣沙龍鎮的申洱花卉產業園，大理天華花卉基地溫室大棚中玫瑰嬌艷、菊花清雅。在滬滇資金支持下，公司2021年落戶產業園，邊建設、邊運營、邊見效，除了品質、產能、產值的提升，還展現出強大的帶動和引領能力。

大理天華負責人陳志星說：“在祥云縣跟著天華干起來的花卉企業已有不少，比如九鼎花卉、景琦花卉，遠到文山州的馬關縣也復制了這種模式?！?/p>

產業的引領力就是推動脫貧地區形成“造血”能力。而今，這些具有引領力的產業正不斷釋放“幫扶一個點、帶動一大片”的乘數效應。

在云南龍陵縣，石斛產業基礎好、帶動增收能力強。自2016年上海對口幫扶龍陵縣以來，一批批幫扶干部堅持同一思路：推動石斛產業集群化發展——由優變強。

如今，龍陵縣已擁有石斛企業137家、石斛專業合作社26個，全縣7.5萬余人直接或間接從事石斛產業，石斛全產業鏈綜合產值80億元以上。

得益于集群效應，龍陵石斛產業把握市場風向的能力越來越強。龍陵縣石斛花卉交易展示中心負責人李志華告訴記者：“龍陵石斛正由盆花進階到鮮切花賽道?！?/p>

“深度聯結”　增強帶富力

產業發展的最終落腳點是農民的“錢袋子”。

滬滇協作一步步往深里走，每一層遞進，都是為了讓產業增值的“雨露”真正落到群眾頭上。云南省明確提出，凡使用滬滇協作資金實施的產業項目，一律應建立明確的聯農帶農利益聯結機制。

龍陵縣石斛產業形成“企業+合作社+農戶”“黨組織+基地+農戶”聯農帶農模式，開展包種苗、包規劃、包技術、包指導、包回收“五包”服務，推廣“庭院石斛”“房前屋后種斛”等輕簡化模式，讓農民在家門口就業增收。

瀘水市咖啡產業推行訂單收購、土地入股分紅，讓咖農種得放心、增收暖心。“怒小咖”入駐上海的5家店，同步開啟了“一店對一村計劃”，部分收益將惠及村集體經濟。

從訂單農業、提供就業利益聯結模式，到產業發展與農民的“深度聯結”，讓越來越多的農民群眾分享產業紅利。

2025年，云南大理州彌渡縣新街鎮董和村李寸英家5畝大棚一年種三茬黃瓜，分紅收入達33.81萬元，在合作社名列第一。其他社員也不差，最低的分紅也有18.13萬元，合作社20戶社員合計分紅超530萬元。

得益于村黨支部領辦的合作社與大理耘飛農業科技有限公司形成的“龍頭企業綁合作社”“合作社綁家庭農場（農戶）”的“深度雙綁”聯結機制，合作社與公司共同探索出一套“3582”分配法：黃瓜銷售收入在支付流轉土地租金、回購大棚費用、企業投入品成本（種苗、農藥、化肥等投入品墊資）后，村集體經濟組織提取3%，合作社提取5%，最后剩余利潤80%歸農戶，20%歸企業。

來源：農民日報