近日，勝利油田河口采油廠舉辦“二次創業 奮斗有我”形勢任務教育暨第二期“河采大講堂”。本次大講堂聚焦員工健康管理主題，把健康科普、精準診療、暖心關愛送到職工身邊，以實實在在的健康保障護航高質量發展。

河口采油廠全面部署“轉觀念、強作風、樹形象”專項行動，以思想破冰引領行動突圍，以作風轉變夯實發展根基，以形象提升凝聚內外共識，為高質量發展注入強勁動能。目前，13個基層黨組織及10個機關支部分別召開活動啟動會，細化任務清單，明確時間表及責任人，推動活動走深走實。

觀念是行動的先導，只有思想上的“破冰”，才能引領作風上的“突圍”。聚焦“二次創業 奮斗有我”形勢任務教育，河口采油廠黨委創新實施以“河采大講堂，潛力在哪里·大調查、大調研、大討論”為主要內容的“四大四聚”機制。圍繞油田、采油廠重點部署，13個機關部門擬定15個宣講課題，定期開展大講堂，讓職工清楚“干什么、往哪干”；組織全員討論核心理念，引領干部員工查短板、定措施、聚共識。目前，采油廠依托“河采大講堂”，已完成形勢任務宣講4場。

作風是觀念的延伸。河口采油廠以“基礎工作深化年”為契機，大力培育“嚴細實”作風。廠主要領導帶隊深入13家基層單位開展春季大調研，面對面分析問題、摸清潛力。目前，收集整理建議對策150余條，其中，16項擬提交黨委研究決策，20項落實到相關部室協調解決，指導幫扶基層單位明確問題短板與潛力方向。

聚焦實干提效，河口采油廠黨委錘煉“擔當作為”作風，壓實各層級責任，搭建平臺解決穩產降本、技術瓶頸等方面難題。采油管理四區扎實推進“三服務三提升”工作，強化三室一中心與班站協同聯動，整改安全隱患、三標治理、協助配合作業開井等各類問題15項，保證了產量及時見效。同時，他們強化降外委增自營工作，一季度從四化運維自營、泵類和抽油機設備維修、帶壓堵漏等方面發力，創效41.6萬元；采油管理八區完善“支委+團隊+項目”攻堅服務運行機制，累計攻克安全風險點6項、操作優化點5項、節能降耗點7項。

形象是作風的折射。各基層黨組織積極推動黨員亮身份、作表率。采油管理一區推行“油藏經營、風險防控、隊伍穩定”“三包”責任制，通過實施周運行模式、表單化管理和標準化操作，一季度累計實施試擠、熱洗、上調等自營工作量175井次，實現累增油1330噸；采油管理七區組建“駐站工作組”，推動三室一中心黨員干部帶技術、帶資源進駐班站，一季度共開展駐站勞動11次，協調解決生產難題7項；采油管理九區推行“網格化+責任制”模式，精準制定“一井一策”保養計劃，組織井場、變壓器周邊雜草“地毯式”清理，整改隱患33項、油水井現場5井次，抽油機防腐5井次，打造示范標桿。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 王杰遠 陳月蘭)