1961年，當(dāng)時的美國總統(tǒng)艾森豪威爾在離開白宮前發(fā)出一句警告：軍工復(fù)合體可能帶來災(zāi)難性后果。他認為一個由軍方、軍火工業(yè)與政客勾連而成的龐大利益集團正在美國悄然崛起，其影響力終將滲入經(jīng)濟、政治乃至精神的每一個角落，并對民主制度構(gòu)成威脅。

65年過去，艾森豪威爾擔(dān)心的“軍工復(fù)合體怪獸”不僅沒有消失，它反而換下冷戰(zhàn)時代的鋼鐵外殼，披上了人工智能與金融科技的外衣。

當(dāng)?shù)貢r間2026年6月12日，這一體系迎來了它重要的進化時刻。當(dāng)天上午，納斯達克的電子屏上跳出“SPCX”的代碼，SpaceX公司成為美國歷史上規(guī)模最大的IPO，首日市值便升破2.1萬億美元。公司創(chuàng)始人馬斯克的身家也越過10000億美元，成為人類歷史上第一位“萬億富翁”。

一家以發(fā)射火箭起家的公司，憑借軍用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)和情報合同登頂資本之巔。進入人工智能時代，美國軍工復(fù)合體早已不再是“洛克希德·馬丁加五角大樓”那套二元結(jié)構(gòu)，而是演化成“硅谷、華爾街與五角大樓”的三位一體。

“星鏈”衛(wèi)星示意圖 本文圖/視覺中國

硅谷“軍火商”

和傳統(tǒng)軍工巨頭依靠數(shù)十年的研發(fā)周期和層層采購流程按部就班地生長完全不同，美國硅谷的新軍火商靠風(fēng)險資本快速催熟，用軟件定義武器，直接切入戰(zhàn)場最核心的環(huán)節(jié)。

SpaceX公司是其中最典型的軍民兩用樣本。它旗下的“星鏈”覆蓋全球150多個國家、用戶超過800萬，既是公司的“現(xiàn)金奶牛”，也是美軍的隱形神經(jīng)系統(tǒng)。在俄烏沖突中，“星鏈”長期承擔(dān)烏克蘭無人機打擊的通信中樞角色；在對伊朗的軍事行動中，由“星鏈”導(dǎo)引的自殺式無人機也戰(zhàn)果顯著。

SpaceX體系內(nèi)還有專門為空天軍事活動提供支持，且比商用版本更進一步的“星盾”系統(tǒng)。這套加密程度更高、由美國政府直接控制的軍用衛(wèi)星群，已經(jīng)成為美國太空軍的作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)底座。今年5月，美國太空部隊一次性向SpaceX開出兩份大訂單，一份價值23億美元，用于建造作戰(zhàn)衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)，另一份價值42億美元，用于從太空追蹤導(dǎo)彈與飛機的動向。兩個項目都走了快速審批通道，繞開了煩瑣的政府采購規(guī)定。

美國國家偵察局（NRO）也與SpaceX合作構(gòu)建成像衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)和地面目標追蹤系統(tǒng)。馬斯克本人毫不掩飾地把公司與美國國家安全死死捆在一起，公開承認SpaceX是國家安全的“關(guān)鍵組成部分”。

SpaceX之外，和美國“戰(zhàn)爭部”走得最近的硅谷公司無疑是帕蘭蒂爾，其重要性甚至可以被稱為美軍的“數(shù)字底座”。執(zhí)掌這家公司的亞歷克斯·卡普堪稱“硅谷異類”。這位拿著哲學(xué)博士學(xué)位、宣稱要“用技術(shù)武裝西方”的公司CEO，充滿為軍方效力的熱忱。這家以數(shù)據(jù)分析起家的公司，如今最受倚重的產(chǎn)品是Maven智能系統(tǒng)，它能把從發(fā)現(xiàn)目標到實施打擊的“殺傷鏈”由數(shù)小時壓縮到分秒之間。Maven使命系統(tǒng)的使用量在一年內(nèi)翻了兩番，五角大樓更在2026年把它正式列編，將其預(yù)算鎖定到2029年，等于把一家硅谷公司直接嵌進了國防體制的骨架。陸軍圍繞Maven的合同累計已達13億美元，國土安全部簽下10億美元的采購框架，而高達1850億美元的“金穹”導(dǎo)彈防御計劃，軟件骨架同樣交給了帕蘭蒂爾。

美國五角大樓

資本市場給帕蘭蒂爾的回報極其夸張。該公司2026年第一季度營收16.3億美元，同比增長85％，全年業(yè)績指引上調(diào)到76.4億美元，市值一度逼近5000億美元。市盈率長期維持在170倍以上的高位，比SpaceX高出很多。

安杜里爾工業(yè)公司的故事更能說明硅谷如何顛覆軍工的舊規(guī)則。它的創(chuàng)始人帕爾默·拉基同樣是傳奇人物，二十出頭就憑借將VR頭盔Oculus公司賣給Facebook賺到20億美元。2017年的一場政治捐款風(fēng)波后，拉基離開了Facebook，拉上前帕蘭蒂爾工程總監(jiān)布萊恩·辛普夫等人創(chuàng)立了安杜里爾，一頭扎進原本最不被硅谷待見的國防生意。這家公司主打名為Lattice的指揮控制操作系統(tǒng)，用軟件統(tǒng)馭成千上萬的傳感器與無人裝備，實時生成作戰(zhàn)建議。

安杜里爾工業(yè)公司創(chuàng)始人帕爾默·拉基

2026年5月，安杜里爾在興盛資本與安德森·霍洛維茨（a16z資本）領(lǐng)投的H輪融資中募得50億美元，估值沖到610億美元，比一年前的305億翻了一倍。與高速增長相伴的是同樣高速膨脹的虧損，2026年預(yù)計經(jīng)營虧損約12億美元，按公司自己的說法，要到2030年才有望實現(xiàn)盈利。

安杜里爾募資的錢主要用于擴張產(chǎn)能。該公司已在俄亥俄州投入約10億美元，建起占地約46萬平方米的Arsenal-1工廠，用流水線方式量產(chǎn)低成本無人機，正面挑戰(zhàn)波音這樣的傳統(tǒng)巨頭。他們在訂單端的表現(xiàn)同樣兇猛，今年6月他們剛從科威特拿到近20億美元的反無人機大單，又接手了微軟的IVAS單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)項目，后續(xù)的待簽合同也不少。

與軍工概念綁定的硅谷創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈上，還站著一排估值驚人的配角。Shield AI主攻“AI飛行員”，2026年3月以127億美元估值募資15億美元；制造高超聲速無人戰(zhàn)機的Hermeus估值已過10億美元；專做數(shù)據(jù)標注與代理型AI的Scale AI支撐著整條鏈的訓(xùn)練底層；由前DeepMind團隊創(chuàng)立的Reflection AI估值約50億美元。一個完整的以硅谷為主的“AI獨角獸軍團”已經(jīng)成形，共同改寫了“誰是美國軍火商”的定義和權(quán)力版圖。

2026年5月19日，美國佛羅里達州坦帕?xí)h中心，洛克希德·馬丁公司在特種作戰(zhàn)部隊周期間展示的AC-130炮艇機模型。

新“旋轉(zhuǎn)門”

過去70年時間里，美國軍工體系經(jīng)過三次迭代，政府先后扮演出資人、采購方，后與硅谷、華爾街三方嵌合。它最關(guān)鍵的制度創(chuàng)新之處，在于解決了如何讓一心“改變世界”的硅谷精英甘愿替五角大樓造武器。

國防創(chuàng)新單元打通了快速通道，企業(yè)提交5到15頁方案就能競標，軍方十天發(fā)需求、兩三個月簽約、一兩年交付原型；2022年底成立的戰(zhàn)略資本辦公室，以長期低息貸款和股權(quán)填補從原型到量產(chǎn)的“死亡之谷”；美國國防高級研究計劃局（DARPA）則以任務(wù)導(dǎo)向和容忍失敗追求范式革命，互聯(lián)網(wǎng)、GPS、隱身技術(shù)皆源于它的早期布局；而由谷歌前CEO施密特領(lǐng)銜的國防創(chuàng)新委員會，更把硅谷從“乙方”抬升為頂層設(shè)計的“聯(lián)合設(shè)計者”。資本、技術(shù)與人事就此環(huán)環(huán)相扣，連試圖劃清邊界的廠商也很難抽身。

2025年，一個被低估的歷史拐點出現(xiàn)。據(jù)多家機構(gòu)測算，這一年美國軍事科創(chuàng)領(lǐng)域的民間資本投入規(guī)模首次超過傳統(tǒng)國防財政撥款，成為軍民一體化創(chuàng)新的主要資金來源。這意味著美國軍工創(chuàng)新的發(fā)動機已經(jīng)從政府主導(dǎo)切換到市場主導(dǎo)，資本市場的敏銳嗅覺取代了官僚體系的遲鈍反應(yīng)。

資本愿意涌入，是因為前景可期，退出通道又足夠順暢。一條是上市造富，SpaceX一次IPO就創(chuàng)造了4000多名百萬富翁；一條是政府訂單兜底，帕蘭蒂爾從Maven項目起步，不到十年就拿下陸軍高達百億美元的十年期框架合同；還有一條是二級市場溢價，AI軍工概念股在沖突爆發(fā)時往往應(yīng)聲暴漲，形成“戰(zhàn)爭敘事推高股價—股價增強融資能力—融資再投入研發(fā)”的循環(huán)。

2025年3月13日，美國加利福尼亞州，帕蘭蒂爾公司首席執(zhí)行官亞歷克斯·卡普在公司人工智能大會上發(fā)言。

這條資本鏈條背后，還有美國“三重霸權(quán)”體系下的金融傳導(dǎo)。美國用軍事力量護住石油美元體系，石油出口國的美元盈余回流用來購買美債，壓低了美國的融資成本，又為軍工擴張?zhí)峁┝肆畠r資金。換句話說，美國發(fā)動戰(zhàn)爭所消耗的彈藥，其資金源頭有一部分正來自這套石油美元循環(huán)。支撐這一循環(huán)的國家信用本身卻經(jīng)不起細看，比如“戰(zhàn)爭部”連續(xù)第八年未能通過內(nèi)部審計，2025財年資產(chǎn)約4.65萬億美元、負債約4.73萬億美元，又一次只拿到“無法表示意見”的結(jié)論。如此天量軍費實質(zhì)上靠發(fā)債維系，相當(dāng)于用全球購買力持續(xù)補貼本國復(fù)合體。

人才流動則給這臺機器裝上了政治傳動軸。傳統(tǒng)“旋轉(zhuǎn)門”主要是軍工寡頭的人事循環(huán)。2017年到2022年間，參議院提名的四位分管采辦的國防部副部長全部出身國防工業(yè)，僅2021財年就有36名前五角大樓官員加入私營軍工企業(yè)，這些企業(yè)當(dāng)年拿到超過893億美元合同。如今更具穿透力的是新型“旋轉(zhuǎn)門”。最典型的就是副總統(tǒng)萬斯，他早年在硅谷投資人彼得·蒂爾執(zhí)掌的基金里做事，2022年競選參議員時又拿到蒂爾上千萬美元的資助，短短兩年便從政壇新人登上副總統(tǒng)之位，而與蒂爾有關(guān)聯(lián)的十多人也一同進入了特朗普政府的國防、情報與政策要津。此外，2019年到2023年間，至少50名前五角大樓官員轉(zhuǎn)投軍事科技相關(guān)的風(fēng)投或私募基金。

脫韁的怪獸？

這套硅谷主導(dǎo)的“軍工—金融”復(fù)合體的威力，在2026年的戰(zhàn)場上得到了充分體現(xiàn)。

對伊朗的軍事行動，是一次近乎全流程的AI閉環(huán)示范。“星鏈”提供通信鏈路，Maven系統(tǒng)完成目標識別與排序，再由亞利桑那州SpektreWorks公司仿照伊朗沙赫德逆向研制、單價約3.5萬美元的盧卡斯自殺式無人機負責(zé)俯沖引爆，用“對手的設(shè)計回敬對手”。從發(fā)現(xiàn)到摧毀的整條殺傷鏈，能在數(shù)分鐘乃至數(shù)秒內(nèi)完成。這種速度不僅改變了戰(zhàn)術(shù)，更剝奪了人類指揮官按下“剎車”的時間窗口。

美國“軍工—金融”復(fù)合體真正的門檻在哪里？它最難被復(fù)制的能力，不是造某個零件，而是定義體系標準、設(shè)計集成架構(gòu)、管理成千上萬子承包商的頂層統(tǒng)籌力。基于模型的系統(tǒng)工程、開放體系架構(gòu)、軟硬件協(xié)同設(shè)計，這些“系統(tǒng)之系統(tǒng)”的集成能力，正是洛克希德·馬丁、諾斯羅普·格魯曼等“總設(shè)計”型企業(yè)的看家功夫。零件可以外購，這種總裝大腦卻買不到。

此外，從小企業(yè)創(chuàng)新研究計劃（SBIR）等孵化出來的創(chuàng)新共同體，形成了“資助—創(chuàng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)化—再資助”的自我強化循環(huán)，近半數(shù)受訪創(chuàng)業(yè)者承認公司能辦起來離不開早期聯(lián)邦資助。更深一層的則是一種容忍失敗的文化。DARPA模式的關(guān)鍵，是允許高風(fēng)險項目失敗、追求范式革命而非漸進改良。

最后是先軍后民的孵化路徑，計算機、互聯(lián)網(wǎng)、GPS、無人機這些改變世界的技術(shù)，最初都由國防訂單兜底，軍方不只是甲方，更是幫企業(yè)完成技術(shù)驗證與商業(yè)閉環(huán)的“種子用戶”，技術(shù)成熟后再溢出到民用市場。這正是美國高科技產(chǎn)業(yè)崛起的重要密碼之一。

不過，這種強大體系內(nèi)部也有很多雜音。就在美軍越來越離不開“星鏈”的時候，SpaceX公司高層卻趁機抬價。據(jù)路透社披露的五角大樓文件，在美軍對伊朗轟炸的幾周里，SpaceX高管坐到了五角大樓官員的對面，提出盧卡斯無人機的使用應(yīng)按價值約2.5萬美元的航空類訂單付費，而非軍方此前按約5000美元的陸地服務(wù)計價，正在加大空襲力度的五角大樓只能同意。

算法本身的盲區(qū)風(fēng)險，在當(dāng)前的智能化戰(zhàn)爭中也不容忽略。被吹捧為“外科手術(shù)刀”的Maven系統(tǒng)，在最近的伊朗戰(zhàn)爭中也有不少“人工智障”時刻。該系統(tǒng)曾經(jīng)把伊朗的一所小學(xué)、一座游樂園標成了軍事目標，還煞有介事地朝伊朗布設(shè)的“紅旗-2”充氣誘餌傾瀉彈藥，把橡膠和木架做成的假陣地當(dāng)成了真目標。

這套看似堅不可摧的復(fù)合系統(tǒng)，可謂隱患重重。

首要的隱患是估值泡沫。SpaceX以186億美元營收頂著兩萬億美元市值，帕蘭蒂爾市盈率長期高懸于170倍以上，安杜里爾年虧十幾億美元仍在翻倍融資，這些數(shù)字早已脫離傳統(tǒng)盈利邏輯。

美以伊沖突大幅推高了美國春季的通脹，剛剛達成的美伊諒解備忘錄極其脆弱。一旦霍爾木茲海峽長期受阻，物價有失控之虞，美聯(lián)儲將被迫收緊。這既沖擊共和黨的中期選舉，更可能成為刺破AI泡沫的關(guān)鍵一刀。

在SpaceX之后，同樣深陷虧損的OpenAI、Anthropic也在做上市前的沖刺。一旦大股東禁售期滿、業(yè)績無法兌現(xiàn)，估值回歸的壓力將順著指數(shù)基金傳導(dǎo)給普通人。要是上述股票果真大幅下跌，那最終接盤的就是數(shù)以億計的美國股民，甚至可能對世界金融市場造成系統(tǒng)性沖擊。

面對“星盾”帶來的挑戰(zhàn)，越來越多的國家正在加速發(fā)展反衛(wèi)星武器、電磁脈沖手段與自主防御系統(tǒng)，試圖打破美國一家獨大的太空與算法優(yōu)勢。

發(fā)于總第1241期《中國新聞周刊》雜志

雜志標題：美國“軍工復(fù)合體怪獸”的升級之路

作者：朱兆一

編輯：徐方清