目 錄

　　一、前言

　　二、政治責任

　　三、陣地建設責任

　　四、服務責任

　　五、人文關懷責任

　　六、文化責任

　　七、安全責任

　　八、道德責任

　　九、保障權益責任

　　十、合法經營責任

　　十一、后記

　　一、前言

　　1. 媒體概況

　　無錫教育電視臺成立于1997年1月28日，是無錫市教育局直屬的自收自支事業單位，以“立足教育、服務社會”為辦臺宗旨，以“學人氣質、百姓情懷”為辦臺風格。全天播出18小時，信號覆蓋無錫、江陰、宜興三地700余萬人口。經過近三十年砥礪發展，無錫教育電視臺已從單一的電視頻道成長為擁有高清數字電視頻道、平面媒體、網站、移動客戶端等多媒體融合的“全媒體”產業集團，成為無錫地區宣傳教育、傳播文明的主流傳媒和廣大青少年及市民展示才華、鍛煉能力、提高素質的開放大舞臺。

　　2025年，無錫教育電視臺在市委教育工委、市教育局的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，踔厲奮發、勇毅前行，堅守教育電視初心，深化媒體融合發展，在宣傳引導、服務民生、品牌建設等方面取得顯著成效。旗下“無錫教育”微信公眾號用戶逾117萬，全年推文1050篇，總閱讀量達1250萬；“無錫eTV”全媒體平臺涵蓋微信、微博、抖音、小紅書等渠道，平臺總用戶數超111萬，年度總閱讀量突破2.1億，其中10萬+作品327篇，百萬+爆款19篇，傳播力、引導力、影響力、公信力持續攀升。

　　2. 社會責任理念

　　無錫教育電視臺始終堅持以習近平文化思想為指引，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，按照“黨管媒體、黨管意識形態”的總體要求，堅持政治家辦臺、辦網、辦新媒體。以正面報道引導社會輿論，堅持以改革促發展、用創新添活力，積極在內容生產、技術應用、運營管理等方面探索新模式，切實發揮宣傳主渠道、輿論主引導作用，推出了一大批體現社會服務責任、彰顯人文關懷的精品力作，為推進中國式現代化無錫教育新實踐提供了堅強的輿論支撐。

　　3. 2025年度獲獎情況

　　2025年，無錫教育電視臺在各級各類評獎中收獲豐碩。在中國教育電視臺年度好新聞評選中，《保衛“脊”梁關“柱”成長》《全球首創！江南大學團隊攻克斷指再植術后監測難題》等4件作品入選，臺被評為“2025年度最佳合作伙伴”和“2025年度體教融合突出貢獻合作伙伴”。在全國校園影視作品推選活動中，14件作品獲評優秀作品，涵蓋專題片、新聞、綜藝、欄目等多個類別。許沁主持的省級課題《全媒體時代教育輿論生態現狀與治理策略研究》以優秀等級結項。

　　在省級獎項方面，《至味到校園》獲2024年度江蘇教育好新聞二等獎，《中國首支聽障學生棒壘球隊》獲三等獎；3件作品獲江蘇省科技好新聞三等獎；《愛的軌跡——輪椅上的考場夢》獲江蘇省優秀廣播電視媒體融合作品消息三等次；《四季無錫——夏之篇》獲江蘇省優秀播音與主持作品電視文藝三等獎；時雙獲江蘇省廣播電視行業職業技能競賽網絡與數據安全專業三等獎；《<寒香錫韻>——指尖上的無錫記憶》獲江蘇省社科普及短視頻大賽二等獎。

　　在市級獎項方面，無錫市優秀廣播電視作品評選中，《從大課間到小眾體育 無錫“跑”出體教融合“加速度”》等3件作品獲一等獎，《至味到校園》等5件作品獲二等獎，《京杭大運河無錫段：水上“護考”開啟靜音模式》等6件作品獲三等獎。董詩晴獲無錫市“好記者講好故事”三等獎，《現場直擊！多元視角解碼“無錫馬拉松”精彩瞬間》入選無錫市媒體融合創新典型案例。王珊獲評“無錫市優秀教育工作者”。

　　二、政治責任

　　1. 把牢政治方向，弘揚時代主旋律

　　2025年，無錫教育電視臺始終將圍繞中心、服務大局作為新聞宣傳工作的出發點和落腳點。全年融合電視、網絡、新媒體等多種手段，策劃制作完成《黨旗飄揚》《無錫教育思政E課堂》《師緣》《成長不煩惱》《匠心職教》《玩美童年》《普法E課堂》《終身學習》《錫城健康公開課》《勞模工匠進校園》等十個黨務政務特色版塊180余期，播出時長達3000余分鐘，全方位展示無錫教育系統在黨建品牌創建、教育事業創先爭優中的先進經驗和創新方法。

　　在重大主題宣傳方面，圍繞“優質教育資源擴容提質、基礎設施全面升級、名校合作深度賦能”三大核心，系統展現無錫教育高質量發展的創新實踐。開設《奮進強國路 闊步新征程》《干字當頭 干出精彩》等專欄，全矩陣、多角度、立體式展現習近平新時代中國特色社會主義思想在無錫教育領域的生動實踐。

　　在賽事經濟與教育宣傳融合方面，無錫教育電視臺瞄準全新賽道強勁發力。10月，承辦第十屆全國中小學體育與健康課教學展示研討活動，吸引全國4500余名體育教研專家、校長及一線教師齊聚無錫，共收到30個省（區、市）報送的1175節課例，103節現場展示、827節入選示范課，數量均創歷屆之最。

　　12月，承辦2025年iCAN大賽AI挑戰賽全國總決賽，吸引全國898支團隊、2000余名高校師生來錫參賽，同步舉辦AI+工程邀請賽實現大中小學100支團隊跨學段參與。活動期間帶動本地住宿、餐飲及文創消費增長超600萬元，實現教育宣傳與城市消費的雙向賦能。借鑒“蘇超”融媒傳播經驗，無錫教育電視臺精心策劃賽事宣傳報道，使賽事成為教育宣傳的流量入口，讓無錫體育教育成為城市名片。

　　2. 強化輿論引導，精準回應社會關切

　　無錫教育電視臺堅持正面宣傳與輿論監督并重，嚴格落實意識形態工作責任制，建立內容三級審核機制，全年未發生意識形態事件或重大輿情。在突發事件報道中始終堅持理性、客觀、克制的原則，杜絕過度炒作與情緒渲染。面對復雜輿情，積極發揮主流媒體“壓艙石”作用，以專業、權威的聲音引導輿論走向。在辟謠釋惑方面，針對“江蘇中小學寒假延長至28天”等不實消息在省內傳播引發家長群體廣泛關注，記者第一時間向省市教育部門核實，迅速發布辟謠文章，首發及轉載媒體紛紛更正，省內主流媒體同步推送，迅速扭轉了輿論方向。

　　3. 做好對外傳播，講好無錫教育故事

　　全年向省級及以上媒體報送并刊播節目52條，其中《開學第一課——國防教育進校園 點燃愛國強軍夢》《全新打造課間活動 為校園增添活力》等2件作品被央視選用。作為 中國教育電視臺江蘇分中心和中國教育電視協會中小學校園影視專委會的重要力量，牽頭舉辦全國校園影視教育成果展示培訓活動，征集作品1.5萬余部，覆蓋18個省及香港地區，推出九個類別優秀作品554部，在中國教育電視臺網絡平臺開設專題展示網頁，同時在省市教育電視臺進行電視展播。10月牽頭承辦全省教育新聞宣傳選題交流活動，協助《江蘇教育報》舉辦通訊員聯絡會，通過搭建媒體與基層通訊員的直接溝通渠道，有效提升了基層宣傳隊伍的業務能力，進一步完善了“媒體+基地+基層”的宣傳協同機制。

　　三、陣地建設責任

　　1. 移動優先，媒體融合創新發展

　　堅定不移推進“移動優先”戰略，推動主力軍全面挺進主戰場。圍繞“精品、創優、爆款”目標，實施“內容項目化、產品欄目化、策劃系列化”，推動“大小屏”協同傳播。“無錫教育”微信公眾號全年推文1050篇，總閱讀量1250萬，用戶數增長至117萬；“無錫eTV”微信平臺全年發布2000余篇文章，總閱讀量超5000萬，單篇10萬+新聞19篇；“無錫eTV”視頻號發布視頻837條，總播放量超5900萬，百萬+爆款7條。

　　將AI技術深度融入《無錫教育報道》《眾享悅讀》《熒星大舞臺》等核心教育欄目。《deepseek眼中的無錫教育》從獨特視角剖析無錫教育特色，《擁抱AI，無錫校園在行動》展現智能技術賦能教育變革。《眾享悅讀》通過AI圖片生成技術將抽象文字轉化為具象化視覺畫面，幫助學生快速代入閱讀場景，惠及超3萬名師生。

《熒星大舞臺》推出《怪怪熊上學記》系列內容，以“AI圖片生成+智能配音”形式呈現校園生活場景，收獲廣泛關注。

　　2. AI技術賦能融媒創新

　　錨定AI數字媒體技術前沿，以“技術攻關筑基、內容創新賦能”為核心，構建雙輪驅動發展模式。AI平面設計方面，搭建“智能構思—創意生成—精細優化—成品審核”全流程智能創作體系，完成高質量設計成果超300幅。AI視頻創意包裝方面，“月滿太湖 情系教育”中秋國慶雙節特輯播放量破10萬。AI數字人技術方面，完成Infinitetalk數字人制作平臺與index-tts 2.0 AI配音平臺本地化部署，實現虛擬主持人自主制作，推動節目制作向“智能化、輕量化”轉型。

　　3. 體制機制創新

　　成立“源點”網安技術工作室、“智匯”AI數字媒體工作室、“融e”短視頻工作室、“眾享”悅讀工作室等4個特色工作室，發揮骨干傳幫帶作用。建立“創作業績+傳播影響力+意識形態表現”三位一體考核體系，設立黨員先鋒崗。通過考核“指揮棒”讓“有為者有位、吃苦者吃香、優秀者優酬”，努力打造一支高效、富有戰斗力的融媒鐵軍。

　　四、服務責任

　　1. 做好信息服務

　　無錫教育電視臺充分發揮主流媒體“上連黨心、下連民心”的橋梁紐帶作用，持續增強為民服務能力。各平臺及時準確刊播政務信息、惠民政策信息和生活服務類信息。“無錫教育”公眾號常年準確傳達教育政策信息，圍繞中高考、招生入學、寒暑假等時間節點及時發布權威解讀。無錫市教育局官方微博全年發布805篇。無錫教育新聞信息網全年審核發布信息2萬余條，市教育局網站更新內容1430條、訪問量130萬+，切實筑牢教育輿論宣傳主陣地。

　　2. 辦好惠民實事

　　圍繞“一老一小一青壯”三類群體，打造終身教育“生態圈”。少兒成長方面，創新構建“課程+活動+展示”三位一體平臺，完善覆蓋語言表達、藝術素養、社會實踐的立體化培養體系，全年培訓學員1000余人，開展150余場活動；重點推進《眾享悅讀》品牌建設，組建專業團隊深入全市140余所中小學，拍攝100節整本書閱讀指導課程，累計時長850分鐘，通過“指導進校園+線上云課堂”模式，惠及超3萬名師生。青年發展方面，推出“錫青夜校eTV夜課堂”品牌，精準開設舞韻瑜伽、模特形體、精品舞蹈等6門課程、7個班級，累計服務270余人，有效點燃青年群體“8小時外”學習熱情。老年教育方面，高標準完成夕陽紅老年大學校區整體搬遷，累計開設舞蹈、書畫攝影、聲樂戲曲等十大類63門精品課程，全年培訓學員13000余人次，實現“老有所學”服務覆蓋率顯著提升；與梁溪區科協聯合成立“無錫市梁溪區老年科技大學”，建立老年學員需求動態調研機制，增設AI智能應用、智能手機應用、短視頻制作等“適老化+時尚化”課程，配套開展學習成果展演、社區志愿服務等實踐活動，真正實現“老有所樂、老有所為”。

　　3. 開展公益活動

　　創新“社區+教育”服務模式，與9個街道社區達成共建協議，開設家庭教育指導、老年康養護理等8門定制化課程，累計開展社區公益課堂122場，服務近4000人次，成功打造“15分鐘終身學習圈”。各平臺常態化刊播涵蓋移風易俗、關愛未成年人、低碳生活、志愿服務、文明創建等主題的公益廣告，弘揚中華傳統美德，傳遞社會主義核心價值觀。作為江蘇省文明單位，積極開展“學雷鋒”志愿服務，組織黨員志愿者深入社區、學校開展志愿服務活動。與無錫市殘疾人聯合會開展深度合作，進行康復技能專項培訓、康復人才梯隊建設及實踐能力提升等項目，以媒體之力傳遞社會溫暖。

　　五、人文關懷責任

　　1. 民生報道

　　深耕民生敘事，通過“小切口、大情懷、強共鳴”策略，讓正能量產生大流量。圍繞就業、醫療、教育、養老等民生領域，聚焦凡人微光，勾勒城市溫度。《青山綠水的見證：新疆學子淚別無錫》以細膩筆觸記錄民族情深，引發全網共鳴；《操場召喚神龍，無錫體育課好“猛”》以生動畫面展現校園活力，被省級主流媒體廣泛轉發。在“平安中高考”系列報道中，黨員團隊策劃30余篇推文，總閱讀量破百萬，為考生和家長提供及時、貼心的信息服務。《師緣》欄目聚焦一線教師的感人故事，謳歌教書育人的崇高精神，讓尊師重教的社會風尚深入人心。

　　2. 災難和事故報道

　　在突發事件報道中始終堅持理性、客觀、克制的原則，杜絕過度炒作與情緒渲染。積極做好極端天氣、災害事故預警提示，加大防災減災科普知識宣傳力度，關愛生命，避免“二次傷害”。面對復雜輿情，發揮主流媒體“壓艙石”作用，以專業權威聲音引導輿論走向，做到冷熱有度、分寸得當，既回應社會關切，也維護輿論環境的穩定與秩序。

　　3. 以人為本

　　將鏡頭與筆觸對準校園里的普通師生，記錄平凡個體的拼搏與堅守，謳歌奮斗精神，弘揚正能量。《為雨來“畫像”，讓學習英雄的種子落地生根》被教育部政務新媒體“微言教育”轉載，以生動形式引導青少年傳承紅色基因；《勞模工匠進校園》欄目邀請勞動模范、技術能手走進校園，以親身經歷激勵青年學子，賦予報道年輕態、社交性和互動感。

　　六、文化責任

　　1. 弘揚和踐行社會主義核心價值觀

　　將社會主義核心價值觀融入宣傳工作各環節，深入挖掘崇德向善的精神文明典型和志愿者行動，及時予以報道，以 典型和榜樣的力量激勵群眾。《黨旗飄揚》欄目以黨建專題形式全面展示無錫教育系統黨建工作的豐碩成果。以全國中小學校園影視專委會為依托，7月在成都舉辦“大思政”校園影視主題培訓，探索“思政+AI+影視教育”新路徑，以創新創造催生教育傳媒領域的新質生產力，推動構建更為完善的大思政教育體系。

　　2. 傳承中華優秀傳統文化

　　注重中華優秀傳統文化的傳承與創新，持續聚焦地方特色文化傳播。“二十四節氣”系列AI海報以科技手段賦能傳統文化傳播，讓古老節氣煥發時代新韻，強化了品牌辨識度。結合時令推出“我們的節日”系列專題，以新聞報道形式講述優秀傳統文化故事，推動傳統文化繁榮發展。在全市高中生畢業禮活動中，運用AI技術邀請無錫名人鄉賢虛擬形象為畢業學子寄語，將傳統文化與現代科技有機融合。《<寒香錫韻>——指尖上的無錫記憶》獲江蘇省社科普及短視頻大賽二等獎，生動展現無錫非遺文化的深厚底蘊。

　　3. 推動提升科學素養

　　繼續辦好網絡普法欄目《拍案說法》，全年推出48期，結合無錫新近發生的具體案例講述故事、深刻解讀，在各網絡平臺以不同形式分發推送，獲得廣泛關注。為市科技局打造“科普之光·錫小普游無錫”系列科普AI視頻，助力科普宣傳創新升級。《錫城健康公開課》涵蓋醫療動態、疾病預防、養生保健等多方面內容，為市民打造全方位健康知識傳播平臺。通過AI技術與科普內容的深度融合，以生動有趣的形式傳播科學知識，推動提升大眾科學素養。

　　七、安全責任

　　1. 安全刊播

　　全面壓實意識形態工作責任制，嚴格執行“三審三校”制度和各環節工作責任制，對重要稿件、重點內容增加審核次數和審核層級。所有自采內容實行選題報批制，轉載內容一律來自國家網信部門及主管單位認定的權威稿源。完成機房UPS系統升級，更換蓄電池組和UPS主機，提升供電穩定性。全年高標清同步播出安全無重大事故，重要保障期實行24小時技術加安保雙重值守，確保播出安全。

　　2. 網絡安全

　　嚴格落實《中華人民共和國網絡安全法》《互聯網信息服務管理辦法》等法律法規，持有互聯網新聞信息服務許可證。定期開展漏洞掃描和滲透測試，采購第三方云防護平臺和輿情監控軟件，落實等級保護工作。制定網絡安全事件應急預案，每年開展一次應急演練。

　　3. 設施安全保護

　　認真落實廣播電視設施保護制度，重點針對電視塔、制播機房、傳輸鏈路等關鍵設施開展巡檢巡視。落實消防“1234+N”要求，制定應急預案，組織反恐及消防安全教育培訓3次、應急疏散演練2次。嚴格來訪登記、用火用電管理，定期開展安全檢查，消除安全隱患，全年未發生有影響的設施安全事故。

　　八、道德責任

　　1. 遵守職業規范

　　高度重視采編人員職業道德教育，要求新聞從業人員嚴格遵守《中國新聞工作者職業道德準則》，踐行“四力”，堅決杜絕有償新聞，抵制低俗庸俗媚俗之風。自覺抵制非法網絡公關，嚴禁有償刪帖、新聞敲詐等違法違規行為。所有從業人員自覺做到不造謠、不傳謠、不信謠，積極參與建設真實、可信、安全的互聯網。

　　2. 自覺維護社會公德

　　時刻堅守社會責任，自覺維護社會公德，抵制不正之風，維護公序良俗，弘揚社會正氣。通過常態化報道道德模范和先進典型，充分挖掘和記錄暖心善舉，弘揚正確道德觀念，以榜樣的力量引領社會風尚，傳遞真善美。

　　3. 接受社會監督

　　嚴格規范采編流程，新聞記者采訪時主動出示新聞記者證。建立健全網絡通訊員制度，采用邀請注冊形式，所有通訊員均須實名認證，稿件須經審核通過后方可發布。暢通渠道接受群眾舉報投訴，自覺接受社會各界監督。

　　九、保障權益責任

　　1. 保障從業人員合法權益

　　嚴格遵守國家法律法規，切實保障采編播人員薪酬獲取、休息休假、職業安全等合法權益。按時與所有從業人員簽訂勞動合同，依法依規保障新聞從業人員權益，足額繳納“五險一金”。認真執行員工法定假期、病假、婚假、產假等制度，保障員工休假休息權利。

　　2. 規范新聞記者證管理

　　嚴格落實《新聞記者證管理辦法》等規定，為符合條件的人員申領新聞記者證，及時收回離職、退休、轉崗等人員的記者證。融媒宣傳中心配備新聞采編人員40名，其中中共黨員12名，34名取得新聞記者證。融媒技術中心配置網絡安全技術人員4名，包括網絡工程師、軟件工程師、信息系統項目管理師，均具有相關網絡安全管理資質。

　　3. 開展員工教育培訓

　　系統性、全方位開展員工業務技能培訓，重點培訓短視頻采編、AI技術應用等內容。全年共組織業務培訓10余次，覆蓋300余人次。針對編導、技術崗位開展“AI數字人應用”“短視頻創作”等個性化培訓8次。持續實施師徒結對“青藍工程”，在青年編輯記者中開展基層“蹲點計劃”，持續提升新入職員工和青年采編人員的業務水平。

　　十、合法經營責任

　　1. 遵守法律法規和有關規定

　　嚴格遵守法律法規和網信、新聞出版等部門發布的規章制度，規范廣告、發行、創收等經營行為。全面貫徹落實采編與經營“兩分開”要求，切實加強經營工作的管理，持續規范經營行為。健全廣告經營管理制度，增強依法辦事、誠實守信的自覺性。

　　2. 嚴格做到采編與經營兩分開

　　劃定經營工作底線，將廣告出版流程與新聞采編流程嚴格分開。安排專職人員負責經營業務，規范各類經營行為，嚴禁采編人員從事廣告、發行等經營活動。建立并完善廣告發布管理系統，積極構建經營行為規范推行的長效機制。

　　3. 不刊播違法違規廣告

　　明確要求在刊發前對廣告進行審核，嚴格執行三審三校流程，對廣告內容層層把關。認真落實廣告審查責任，確保經營活動合法合規，不違背社會公德。2025年未出現被處罰的違法違規情況。

　　十一、后記

　　1. 回應

　　2025年度，無錫教育電視臺全年未受到行政管理部門或行業組織的行政處罰、通報批評。

　　2. 不足

　　在取得成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足：一是網絡平臺用戶黏合度不足，優質內容供給與傳播效能有待加強，原創策劃的深度報道、調查性文章及系列化品牌欄目相對稀缺，在內容分發的精準性、用戶交互的及時性以及社群運營的體系化方面存在優化空間。二是人才隊伍結構亟待優化，復合型人才儲備不足，特別是兼具技術研發能力與內容創作素養的跨界人才較為短缺，難以快速響應媒體深度融合對能力結構的新要求。三是具有廣泛影響力的標桿性作品仍需持續培育，在全省乃至全國范圍內能產生顯著影響、形成廣泛口碑的精品力作數量仍有提升空間。

　　3. 改進

　　一是聚焦舉旗定向，強化內容引領力。始終堅持圍繞中心、服務大局，把牢正確政治方向和輿論導向。集中資源打造具有深度和廣泛影響力的“拳頭”內容產品，對重大教育主題進行長周期、系列化策劃，形成可持續的優質內容供給鏈。二是加快媒體融合轉型，提高內容生產質量。以生產流程再造和產品體系重構，形成“大屏小屏聯動、線上線下呼應”的傳播格局。積極擁抱技術變革，探索AI技術在視頻創作中的深度應用，推動“新聞+數字”雙向賦能。三是堅持黨管媒體原則，加強人才隊伍建設。加強干部隊伍和人才隊伍“雙培養”，暢通管理崗位和業務崗位“雙通道”，培養教育媒體專家型和綜合型人才，多措并舉持續激發隊伍活力。

　　2026年是“十五五”開局之年，無錫教育電視臺將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆歷次全會精神，堅定信心、乘勢而上，深化融媒融合發展，聚焦教育高質量發展主題，創新內容生產，拓展服務邊界，為無錫教育現代化建設貢獻更多媒體力量，在民族復興的壯闊征程上書寫教育傳媒的時代華章。銳始者必圖其終，成功者先計于始。我們將以更加昂揚的姿態、更加務實的作風，奮力開創無錫教育傳媒事業新局面。