陜西省延安市宜川縣云巖鎮辛戶村現納組“以株代畝”示范園

仲夏時節的陜北，漫山遍野的蘋果樹郁郁蔥蔥。走進陜西省延安市宜川縣云巖鎮辛戶村，一排排矮化密植蘋果樹整齊排列，果農們穿梭其間忙著套袋。曾經田埂縱橫、地界交錯的零散果園，如今變成了連片成方的現代化果園。

從“小田并大田”到產業鏈延伸，這一系列變化背后有著一個共同的“富裕密碼”—黨建引領。近年來，延安堅持把基層黨組織建在產業鏈上、聚在群眾身邊，通過創新土地經營模式、發展社會化服務、壯大集體經濟等方式，把組織優勢轉化為發展優勢，把黨建活力轉化為振興動力，走出了一條黨建引領產業振興、群眾共同富裕的新路子。

從“綹綹田、塊塊地”到“一戶一田”

作為擁有多年栽植歷史、幾十萬畝種植規模的蘋果大縣，宜川曾長期受困于土地碎片化這一發展桎梏。隨著時間推移，樹齡老化、品種陳舊與土地細碎化問題交織，成為產業轉型升級路上不得不搬開的“絆腳石”。

“那時候，果園里田埂縱橫、地界密布，滿眼都是‘綹綹田、塊塊地’。”云巖鎮黨委書記杜云回想起往昔感慨良多，“大型機械進不去，規模化經營推不開，鄉親們還常因為地界不清鬧矛盾，產業發展舉步維艱。”面對發展瓶頸，宜川縣把改革突破口放在土地整合上。

2021年，宜川縣啟動萬畝果業新優品種改良工程。縣委、縣政府成立專項工作專班，各鄉鎮黨組織和村黨支部深入群眾家中征求意見，召開黨員大會、群眾代表大會反復協商，最終創新推出“以株代畝”改革模式。所謂“以株代畝”，就是在保持群眾承包權和面積不變的基礎上，打破原有田界、地界限制，將土地統一整理后按蘋果樹株數重新分配到戶，實現了“一戶一田”。

改革推行中，最大的難點并非土地整理本身，而是群眾對傳統耕作方式的顧慮。長期以來，村民習慣按照原有地塊耕作，擔心土地重新整合后影響收益，也顧慮管理不便。針對這些問題，宜川縣堅持“群眾參與、公開透明”原則，組織鎮村干部、黨員代表逐戶走訪，反復講政策、算收益、解疑惑，并邀請群眾到改革試點實地觀摩，讓大家直觀感受到土地連片后在機械作業、道路通行和果園管理等方面帶來的變化與便利。

隨著改革持續推進，群眾的思想觀念也逐漸發生轉變。“以前一家有好幾塊地，澆水、施肥、運輸都得來回跑，現在整合成‘一戶一田’，干活省時省力多了。”不少果農在親身體驗后，由觀望轉為支持。與此同時，各村還同步完善生產道路、灌溉設施和果園布局，加快推動老舊果園向標準化、現代化果園升級。通過干部帶頭、群眾參與，宜川縣逐步實現土地由“零散分布”向“集中連片”轉變，為機械化作業、規模化經營和現代果業高質量發展拓展了更大空間。

“過去群眾守著自己的小地塊，現在大家共同發展現代農業，土地還是那塊土地，但發展空間完全不一樣了。”王福林說，改革不僅破解了土地碎片化難題，也為機械化作業、規模化經營和產業升級創造了條件，為蘋果產業高質量發展打下了堅實基礎。

從“單打獨斗”到“協同托管”

土地連起來了，誰來種？怎么種？新的問題擺在面前。隨著農村勞動力老齡化加劇，越來越多年輕人外出務工，傳統依靠一家一戶種果樹的方式已經難以適應現代農業發展需求。為此，宜川縣各級黨組織又探索出“按株托管”社會化服務模式。依托村黨支部和村集體經濟組織，當地成立專業服務隊伍，為果農提供全流程管理服務。

“我們落實‘兩管四減三統’服務措施，堅持‘一園一策、一株一策’，根據樹勢、生長情況開展科學化、精細化管理，讓每一棵樹都得到精準養護。”交里鄉黨委副書記周文靜介紹道，在這種模式下，群眾既可以選擇半托管，也可以選擇全托管。

村民對新建矮化密植園蘋果長勢非常滿意

半托管主要負責施肥、噴藥、除草、旋耕打孔等關鍵環節。全托管則實現從生產到管理全程專業服務。李家塬村果農任振鋒就是受益者之一。2022年，他將28畝老舊果園全部改種瑞雪、秦脆、紅思尼克等新品種。其中11畝實行全托管，17畝實行半托管。

談到變化時，他高興地說：“半托管四項農事服務一畝地只要300多元，自己干得花1100多元，一畝地能省800多元。過去自己管理，一畝地純收入1萬元左右，現在全托管后純收益接近1.9萬元。”

收入增長的背后，是現代農業體系帶來的效率提升。依托黨組織統籌協調，當地建立起“三統”機制，即統一采購農資、統一采購苗木、統一銷售果品，有效降低生產成本、提高市場議價能力。與此同時，在基層黨組織的推動帶領下，云巖鎮依托省級農民田間學校，邀請西北農林科技大學專家常態化開展技術培訓，培養了一批懂技術、善經營的新型職業農民，也吸引了越來越多年輕人返鄉創業就業。

在辛戶村現納組示范園，果農們已經熟練運用滴灌、水肥一體化、機械修剪、無人機植保等現代農業技術。黨建引領下形成的“黨支部+合作社+農戶”模式，不僅解決了“誰來種地”的問題，更推動蘋果產業向規模化、機械化、標準化、品牌化方向邁進。

從“一顆蘋果”到“共同富裕”

產業發展最終體現在群眾增收上，隨著蘋果產業提質增效，越來越多群眾從產業鏈發展中獲得實實在在的收益。辛戶村村支部書記張延剛經營著30畝密植矮化果園，談起產業升級帶來的變化，他深有感觸：“通過密植矮化改造以后，產量比過去增加一倍，收入也增加了一倍。”

蘋果產業的發展，也帶動村集體經濟不斷壯大。辛戶村依托蘋果產業，建成果袋廠、果筐廠等配套企業。2025年，村集體經濟收入達到85萬元，吸納42名村民實現家門口就業。

與此同時，線上直播帶貨、線下商超直供同步推進，蘋果銷售渠道不斷拓寬。種植收入、務工收入、分紅收入共同構成群眾增收致富的新格局。

在梁家河村，蘋果種植戶王軍民正在給蘋果套袋。說起這些年的變化，他感慨地說：“現在黨的政策越來越好，縣果業局經常來指導管理。我今年又栽了一片新品種果園，再過幾年收入會更可觀，日子肯定越過越好。”

從“人難進”到“車能行”，“以株代畝”解放了人力，提升了耕作效率

群眾不僅有了穩定收入來源，更增強了發展信心。如今的延安，蘋果已經不僅是一種農產品，更成為推動鄉村振興的重要引擎。一顆蘋果串聯起種植、加工、包裝、物流、銷售等多個環節，帶動產業鏈不斷延伸，激發農村發展活力，釋放鄉村振興動能。

產業興則鄉村興，延安的實踐充分證明，黨建引領不僅是鄉村振興的保障，更是連接群眾與產業的紐帶。未來已來，隨著現代農業體系的成熟與產業升級的深入，這顆在黨建引領下成長的“蘋果樹”，必將結出更豐碩的果實，為鄉村全面振興和共同富裕描繪出更加美好的畫卷。

陜西省延安市宜川縣云巖鎮辛戶村現納組“以株代畝”示范園

仲夏時節的陜北，漫山遍野的蘋果樹郁郁蔥蔥。走進陜西省延安市宜川縣云巖鎮辛戶村，一排排矮化密植蘋果樹整齊排列，果農們穿梭其間忙著套袋。曾經田埂縱橫、地界交錯的零散果園，如今變成了連片成方的現代化果園。

從“小田并大田”到產業鏈延伸，這一系列變化背后有著一個共同的“富裕密碼”—黨建引領。近年來，延安堅持把基層黨組織建在產業鏈上、聚在群眾身邊，通過創新土地經營模式、發展社會化服務、壯大集體經濟等方式，把組織優勢轉化為發展優勢，把黨建活力轉化為振興動力，走出了一條黨建引領產業振興、群眾共同富裕的新路子。

從“綹綹田、塊塊地”到“一戶一田”

作為擁有多年栽植歷史、幾十萬畝種植規模的蘋果大縣，宜川曾長期受困于土地碎片化這一發展桎梏。隨著時間推移，樹齡老化、品種陳舊與土地細碎化問題交織，成為產業轉型升級路上不得不搬開的“絆腳石”。

“那時候，果園里田埂縱橫、地界密布，滿眼都是‘綹綹田、塊塊地’。”云巖鎮黨委書記杜云回想起往昔感慨良多，“大型機械進不去，規模化經營推不開，鄉親們還常因為地界不清鬧矛盾，產業發展舉步維艱。”面對發展瓶頸，宜川縣把改革突破口放在土地整合上。

2021年，宜川縣啟動萬畝果業新優品種改良工程。縣委、縣政府成立專項工作專班，各鄉鎮黨組織和村黨支部深入群眾家中征求意見，召開黨員大會、群眾代表大會反復協商，最終創新推出“以株代畝”改革模式。所謂“以株代畝”，就是在保持群眾承包權和面積不變的基礎上，打破原有田界、地界限制，將土地統一整理后按蘋果樹株數重新分配到戶，實現了“一戶一田”。

改革推行中，最大的難點并非土地整理本身，而是群眾對傳統耕作方式的顧慮。長期以來，村民習慣按照原有地塊耕作，擔心土地重新整合后影響收益，也顧慮管理不便。針對這些問題，宜川縣堅持“群眾參與、公開透明”原則，組織鎮村干部、黨員代表逐戶走訪，反復講政策、算收益、解疑惑，并邀請群眾到改革試點實地觀摩，讓大家直觀感受到土地連片后在機械作業、道路通行和果園管理等方面帶來的變化與便利。

隨著改革持續推進，群眾的思想觀念也逐漸發生轉變。“以前一家有好幾塊地，澆水、施肥、運輸都得來回跑，現在整合成‘一戶一田’，干活省時省力多了。”不少果農在親身體驗后，由觀望轉為支持。與此同時，各村還同步完善生產道路、灌溉設施和果園布局，加快推動老舊果園向標準化、現代化果園升級。通過干部帶頭、群眾參與，宜川縣逐步實現土地由“零散分布”向“集中連片”轉變，為機械化作業、規模化經營和現代果業高質量發展拓展了更大空間。

“過去群眾守著自己的小地塊，現在大家共同發展現代農業，土地還是那塊土地，但發展空間完全不一樣了。”王福林說，改革不僅破解了土地碎片化難題，也為機械化作業、規模化經營和產業升級創造了條件，為蘋果產業高質量發展打下了堅實基礎。

從“單打獨斗”到“協同托管”

土地連起來了，誰來種？怎么種？新的問題擺在面前。隨著農村勞動力老齡化加劇，越來越多年輕人外出務工，傳統依靠一家一戶種果樹的方式已經難以適應現代農業發展需求。為此，宜川縣各級黨組織又探索出“按株托管”社會化服務模式。依托村黨支部和村集體經濟組織，當地成立專業服務隊伍，為果農提供全流程管理服務。

“我們落實‘兩管四減三統’服務措施，堅持‘一園一策、一株一策’，根據樹勢、生長情況開展科學化、精細化管理，讓每一棵樹都得到精準養護。”交里鄉黨委副書記周文靜介紹道，在這種模式下，群眾既可以選擇半托管，也可以選擇全托管。

村民對新建矮化密植園蘋果長勢非常滿意

半托管主要負責施肥、噴藥、除草、旋耕打孔等關鍵環節。全托管則實現從生產到管理全程專業服務。李家塬村果農任振鋒就是受益者之一。2022年，他將28畝老舊果園全部改種瑞雪、秦脆、紅思尼克等新品種。其中11畝實行全托管，17畝實行半托管。

談到變化時，他高興地說：“半托管四項農事服務一畝地只要300多元，自己干得花1100多元，一畝地能省800多元。過去自己管理，一畝地純收入1萬元左右，現在全托管后純收益接近1.9萬元。”

收入增長的背后，是現代農業體系帶來的效率提升。依托黨組織統籌協調，當地建立起“三統”機制，即統一采購農資、統一采購苗木、統一銷售果品，有效降低生產成本、提高市場議價能力。與此同時，在基層黨組織的推動帶領下，云巖鎮依托省級農民田間學校，邀請西北農林科技大學專家常態化開展技術培訓，培養了一批懂技術、善經營的新型職業農民，也吸引了越來越多年輕人返鄉創業就業。

在辛戶村現納組示范園，果農們已經熟練運用滴灌、水肥一體化、機械修剪、無人機植保等現代農業技術。黨建引領下形成的“黨支部+合作社+農戶”模式，不僅解決了“誰來種地”的問題，更推動蘋果產業向規模化、機械化、標準化、品牌化方向邁進。

從“一顆蘋果”到“共同富裕”

產業發展最終體現在群眾增收上，隨著蘋果產業提質增效，越來越多群眾從產業鏈發展中獲得實實在在的收益。辛戶村村支部書記張延剛經營著30畝密植矮化果園，談起產業升級帶來的變化，他深有感觸：“通過密植矮化改造以后，產量比過去增加一倍，收入也增加了一倍。”

蘋果產業的發展，也帶動村集體經濟不斷壯大。辛戶村依托蘋果產業，建成果袋廠、果筐廠等配套企業。2025年，村集體經濟收入達到85萬元，吸納42名村民實現家門口就業。

與此同時，線上直播帶貨、線下商超直供同步推進，蘋果銷售渠道不斷拓寬。種植收入、務工收入、分紅收入共同構成群眾增收致富的新格局。

在梁家河村，蘋果種植戶王軍民正在給蘋果套袋。說起這些年的變化，他感慨地說：“現在黨的政策越來越好，縣果業局經常來指導管理。我今年又栽了一片新品種果園，再過幾年收入會更可觀，日子肯定越過越好。”

從“人難進”到“車能行”，“以株代畝”解放了人力，提升了耕作效率

群眾不僅有了穩定收入來源，更增強了發展信心。如今的延安，蘋果已經不僅是一種農產品，更成為推動鄉村振興的重要引擎。一顆蘋果串聯起種植、加工、包裝、物流、銷售等多個環節，帶動產業鏈不斷延伸，激發農村發展活力，釋放鄉村振興動能。

產業興則鄉村興，延安的實踐充分證明，黨建引領不僅是鄉村振興的保障，更是連接群眾與產業的紐帶。未來已來，隨著現代農業體系的成熟與產業升級的深入，這顆在黨建引領下成長的“蘋果樹”，必將結出更豐碩的果實，為鄉村全面振興和共同富裕描繪出更加美好的畫卷。