（原標題：人民論壇網評 | “新農人”育才更要育業——鄉村善治系列評）

鄉村全面振興是一場涉及產業、人才、文化、生態、組織的系統性變革,而人是激活各類生產要素的關鍵。做好新農人培育，關鍵在于跳出單點育才的思維桎梏，堅持以業育人、以業留人、以業成人，讓人才成長與產業發展同向發力、雙向成就。

做好新農人培育，須先校準認知坐標。新農人絕非簡單的青年務農者，而是盤活鄉土資源、升級農業業態、帶動共富增收的市場主體與產業骨干。技能可以短期速成，產業必須長期深耕；人員可以批量吸納，骨干必須經市場淬煉。新農人之“新”，關鍵不在面孔年輕、身份新穎，而在經營思維新、發展模式新、帶富格局新。培育工作的終極目標，不是堆砌人才數量、完成考核指標，而是依托本土稟賦補齊產業鏈短板、提升產業附加值、激活鄉村內生動力，讓每一位新農人都有干事平臺、成長空間、價值歸宿。

以業定向育才，讓培育貼合實際、對接實戰。摒棄大水漫灌、千篇一律的粗放培育模式，建立“產業出題、市場解題、人才補位”的精準培育機制，緊扣地方主導產業、特色農業稟賦按需施教、靶向賦能。生產端聚焦綠色種養、智慧農機、質量溯源等硬核技術，破解傳統農業粗放低效、品質參差的痛點；經營端補齊品牌塑造、精深加工、冷鏈倉儲、渠道運維能力，打通“優質不優價、豐產不豐收”的產業堵點；創新端深耕數字農業、農文旅融合、社群新零售等新業態，挖掘鄉村產業全新增長空間，讓新農人學有靶向、干有賽道、進有空間。

以業筑巢留人，讓生態托舉扎根、支撐長效。青年返鄉靠情懷，長久興業靠生態。要跳出“重培訓、輕服務”的慣性思維，把培育重心從課堂授課轉向全鏈條生態賦能，打通土地流轉、普惠信貸、物流倉儲等關鍵堵點，降低青年創業門檻與運營壓力。針對農業靠天吃飯、市場波動頻繁的天然屬性，完善農業保險、價格兜底、產銷對接機制，有效應對自然風險與市場風險。引導新農人聯動村集體、家庭農場、龍頭企業抱團協作，構建資源共享、優勢互補、風險共擔的產業共同體，以產業集群穩住人才扎根底氣。

以業立標成人，讓實干成為主流、成就價值。堅決摒棄“唯流量、唯數據、唯熱度”的評價標尺，樹立以產業實績、富民成效、實干擔當為關鍵指標的評價體系，把產業提質、技術升級、帶動就業、農戶增收作為評判新農人的主要依據。對默默深耕、做實產業、帶富鄉鄰的實干者，在人才認定、職稱評審、評優激勵、政策傾斜上重點保障，破除“務農無前途、興業無名分”的固有偏見，讓踏實干事有榮譽、長期深耕有回報、實業興農有奔頭。

育才重在一時賦能，育業重在長久立根。要以產業定培育方向、以生態固人才根基、以實績樹興農導向，持續鍛造鄉村全面振興實干骨干，讓鄉土人才活水生生不息。

（黃兵）