一位“金主”公司員工，曾經(jīng)無奈的訴苦，在市場(chǎng)行情向好時(shí)，房企無意與金融機(jī)構(gòu)分享利潤(rùn)，行情向下時(shí)，金融機(jī)構(gòu)則須承受虧損風(fēng)險(xiǎn)。

這看起來像是平安的寫照。

過去大干快上的歲月里，中國(guó)房企沉淀了諸多不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)，他們的如意算盤是：既要賺租金的錢，也要賺資產(chǎn)升值的錢。

無奈房?jī)r(jià)不會(huì)永遠(yuǎn)漲，債務(wù)危機(jī)之下，不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)交易正變得頻繁，比起一些政策支援資金，這些交易對(duì)手方更像是真正的金主。

去年才成立建信住房租賃基金（有限合伙），募集資金規(guī)模300億元，對(duì)房企存量長(zhǎng)租公寓正在掃貨。

與碧桂園鬧“分手”的保利，將長(zhǎng)沙兩個(gè)公寓物業(yè)80%的權(quán)益出售給建信租賃。顯然，并不是暴雷房企，才有盤活資產(chǎn)的需要。

大概在五年之前，紛紛沖刺千億的房企們都很有錢，他們隱約覺得應(yīng)該為未來鋪墊點(diǎn)什么。

長(zhǎng)租公寓自然成為天選之子，一個(gè)從開發(fā)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)的必要產(chǎn)品線，一個(gè)前期投入大、回報(bào)慢但符合調(diào)控方向的民生業(yè)務(wù)。

景瑞、旭輝、綠地這些暴雷房企，長(zhǎng)租公寓夢(mèng)可能要緩一緩了。

尤其是綠地，在沉重債務(wù)壓力下，長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)看起來最容易變現(xiàn)。2018年底，綠地在上海拿下多塊租賃住房用地。

徐匯田林項(xiàng)目和寶山項(xiàng)目，綠地拿地價(jià)就接近6億元，加上如今的建安和裝修成本，兩個(gè)項(xiàng)目出售套現(xiàn)預(yù)計(jì)超過10億元。

萬科印力的高管曾經(jīng)說過，印力旗下商場(chǎng)價(jià)值，只有在出售的時(shí)候才能充分體現(xiàn)。

聯(lián)想旗下的弘毅投資，將四個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目出售給平安人壽，總價(jià)高達(dá)73.3億元。平安停止住宅項(xiàng)目投資后，資產(chǎn)配置逐漸加碼運(yùn)營(yíng)型物業(yè)。

去年底，平安在深圳蛇口買了一塊地，建設(shè)康養(yǎng)品牌“頤年城”養(yǎng)老社區(qū)，這是平安投資轉(zhuǎn)向最新業(yè)務(wù)范疇，其他還包括公租房、城市更新、新型基建等領(lǐng)域。

萬科是國(guó)內(nèi)最大的長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商，擁有長(zhǎng)租公寓超過20萬間，開業(yè)超過16萬間，這意味著萬科在長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域，投資至少超過300億元。

萬科郁亮從來很自信，只要業(yè)務(wù)做得好，不怕沒有資金進(jìn)來。

建信住房租賃基金與萬科成立了子基金，雙方分別認(rèn)繳80億元、20億元，擬以資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)投資、經(jīng)營(yíng)權(quán)購(gòu)買等方式，投資于萬科及雙方認(rèn)可的其他主體持有的住房租賃項(xiàng)目。

萬科看起來也需要釋放一些沉淀資金。

這場(chǎng)房地產(chǎn)債務(wù)危機(jī)，慢慢惡化為信用危機(jī)，如果沒有真正大金主，為房企增信，市場(chǎng)趨勢(shì)將無法根本反轉(zhuǎn)。

2000億“保交樓”資金，不動(dòng)產(chǎn)收購(gòu)資金，銀行提供的并購(gòu)貸款資金，這些才是真正的金主。

市場(chǎng)還在等待更多金主和錢。