創新，守舊。

在輿論中，新能源車企與傳統車企似乎被貼上兩個截然相反的標簽，甚至代表了兩個時代。但在消費者層面，對新事物的好奇過后，“去燃油化”的熱情卻正逐漸降溫。

近日，工信部等七部門聯合發布的《汽車行業穩增長工作方案》中，首次明確“穩定燃油汽車消費，支持企業積極探索混合動力、低碳燃料等技術路線”，成為燃油汽車行業的一劑強心針。

早于政策出臺，即使在新能源汽車市場中，燃油與電的博弈，也在發生變化。中國汽車工業協會數據顯示，上半年雖然新能源車依舊高速增長，但插混車型的銷量增幅，已經遠超純電動車。

這其實并不難理解，在補貼退坡、保值率低、更高的保險費用等多項因素疊加下，純電動車的吸引力不復以往。質量穩定、能耗表現優秀、養護成本低，而且保值率更高的車型，在終端市場表現出更強的韌性。

在政策和實際用車需求下，對于那些沒有被限購政策制約的用戶來說，燃油車，以及同為燃油陣營的混合動力車型，顯然成為更為務實的選擇。也正是基于這份務實，主打燃油和混合動力車型的廣汽豐田，在競爭中成為最大的贏家，穩穩地站在一線合資品牌前列。

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結構均衡全面開花

根據廣汽豐田發布的官方數據，8月份實現銷售79757輛。

與其他車企對中低端車型的高度依賴不同，高端車型在廣汽豐田的銷量結構中占據主要地位。8月份，三大旗艦車型銷量占比高達43%。其中，8月份賽那實現銷售6668輛，1-8月同比增長8%，打破了MPV市場的固有格局；凱美瑞（參數丨圖片）8月銷量高達19737輛，環比增長12%，穩居同級別市場銷量冠軍；漢蘭達則繼續發力，8月實現銷售8042輛，同比增長17%。

除了在高端車型市場表現亮眼，轎車、SUV和MPV車型銷量占比的均衡，也成為廣汽豐田業績一大特性。由漢蘭達、威颯、威蘭達和鋒蘭達組成的SUV家族，正逐漸與由凱美瑞、雷凌、凌尚和致炫組成的轎車家族，形成掎角之勢，雙線發力，成為廣汽豐田銷量結構中重要的支撐。

數據顯示，8月份SUV家族同比增長達到42%。尤其是近期上市的鋒蘭達，憑借新潮時尚造型與先進的混合動力技術和出色的駕駛性能，在年輕消費群體中的知名度持續上升。搭載第五代智能電混技術的全新鋒蘭達，更是創下了8月同比增長116%、連續5個月銷量破萬輛的成績。

憑借廣汽豐田構筑的多元化產品矩陣，盡管面對日益激烈的市場競爭，廣汽豐田依舊在不同細分市場中守住了來自對手的沖擊。均衡的結構、全面開花的產品矩陣，成為廣汽豐田銷量穩定的定海神針。

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技術帶來的機遇

在新能源和自主品牌相繼崛起的過程中，包括廣汽豐田在內，所有合資品牌的優勢都被不同程度地削弱，但不可忽視的是，近20年間推動中國汽車市場高速發展的合資品牌，依舊有著深厚的底蘊。

畢竟，對占整體市場絕對主力的家用車用戶而言，燃油與電能的在動力模式上的差異，并不是關鍵。技術的成熟度、車輛整個使用周期的用車成本、養護成本和產品品質等多個維度，才是理性的購車用戶更為看重的要素。

而這，也正是廣汽豐田近幾年高速崛起，并在今年極度“內卷”的競爭中處變不驚的關鍵。

2017年底導入的TNGA架構，在隨后幾年里逐漸顯露實力。幫助廣汽豐田，一躍成為日系合資品牌的銷量冠軍。

在TNGA架構帶來的利好過后，第五代智能電混雙擎技術，成為廣汽豐田迎接新一輪發展的機遇。輕量化和小型化的混動系統，更趨近于電動駕駛感，再加上更高的經濟性，以及相比純電動車更廣的使用場景，第五代智能電混雙擎無疑成為當下最具實用性的技術。

由于國內電能主要依賴于火力發電，在環保方面，純電相比燃油，并沒有先天優勢。與此同時，更高的保險費用和大幅上調的公用充電樁價格，與混動技術進化實現的經濟性提升，導致純電動車型與混動車型在用車成本上的差異也相差無幾。再考慮到多年來在品質、穩定性和保值率方面的口碑，廣汽豐田已經可以憑借第五代智能電混雙擎，與咄咄逼人的新勢力們展開平等對話。

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品質才是“硬道理”

合資品牌的技術背景，推動了廣汽豐田在短短數年內，實現了從中國車市參與者到一線品牌的轉換。伴隨長城、吉利、長安和比亞迪的品牌升級，廣汽豐田也開始面臨壓力。

然而，成立近20年造就的金字招牌，也成為廣汽豐田不可忽視的優勢。

8月，一條拆解漢蘭達的視頻見證了廣汽豐田對品質的追求。一輛使用8年、行駛里程超過17萬公里的漢蘭達在拆解后，各項結構和發動機狀態依舊完美。只有時間能證明一切，這個拆解結果，也進一步驗證了廣汽豐田的品質。

正是基于前幾代漢蘭達車型打造的良好口碑，在2023年初中國汽車流通協會和精真估聯合發布的“2022年度中國汽車保值率報告”中，漢蘭達以三年保值率85.06%第一的成績，位列合資中型SUV之首。

漢蘭達并非孤例，事實上，無論從第三方機構的調研報告，還是散落在城市不同位置的二手車商們，都會將廣汽豐田的車輛視為“硬通貨”。

廣汽豐田并沒有訣竅。在其他車企更注重造型設計的浮夸程度、芯片算力和搭載了幾顆激光雷達時，廣汽豐田選擇一如以往地在品質方面保持自己的傳統。

看起來，這似乎并不是一個迎合流量和消費趨勢的做法，但要知道，汽車不是玩具，也不是手機，而是承載無數家庭幸福的耐用消費品。最大程度降低自身品質問題為用戶帶來的困擾，廣汽豐田用近20年的執著，贏得了用戶的全面認可。

作為一家根植于中國的車企，廣汽豐田踐行了為中國用戶造好車、為中國市場謀發展、為安全出行承擔社會責任的使命。在中國汽車市場大變局的時代，作為穩居前列的合資車企，廣汽豐田用前沿技術贏得了與新能源車平等對話的機會，又用對品質的極致追求，實現了與用戶的休戚與共，進入發展的“新常態”。