一站式打造室內樂園項目，到2024北京國際旅游休閑娛樂產業博覽會。

主題樂園數據網調查了全球435家各種類型的室內樂園, 根據體驗類型和特點進行了分類整理, 按規模大小、投資成本、潛在收入進行了分析,得出了一些非常有用的行業經驗數據。本文摘錄如下, 僅供參考。

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主編| 楊明

責編 | 井翔遠

來源 |IAAPA國際游樂園及景點協會

室內樂園是一個涵蓋范圍非常廣泛的主題娛樂形式，不僅體驗項目類型千差萬別, 僅從占地面積角度看, 跨度就涵蓋了從1000平方米的游戲室到10萬平方米的大型室內主題樂園。
盡管占地面積涵蓋范圍非常大，但絕大多數室內樂園占地面積都不到2萬平方米。事實上，超過2萬平米的室內樂園屈指可數, 其中就包括阿布扎比華納兄弟主題樂園(Warner Brother Abu Dhabi) 、韓國樂天世界（Lotte World）、Trans工作室(Trans Studio)、尼克國際兒童主題樂園(Nickelodeon Universe)、阿布扎比法拉利世界(Ferrari World Abu Dhabi)。

? Warner Brother Abu Dhabi

為什么會這樣呢? 任何面積超過2萬平方米的室內樂園本質上更像一個大型的室外主題樂園，只是因為某種原因建在了室內。例如出于突破季節性限制的目的, 如樂園位于極冷或極熱的氣候環境條件下的; 或者為了重新利用原有的大型建筑室內空間，如飛機機庫或大型商場內的空間等。

但是，可供利用的超過2萬平方米的舊建筑殼子并不多，而重新建一個全新的主題樂園外殼的成本可能與實際景點本身一樣昂貴。國際建筑咨詢公司Cumming的主題娛樂部門副總裁Asif Parkar指出， “傳統室內樂園的建筑結構成本在350美元到500美元/平方英尺不等。” 按此計算，一個專門為20,000平米的室內樂園而建造的建筑外殼成本可能高達7000萬美元!

圖一. 全球435家室內樂園占地面積分布圖

? The Park DB

通過對全球435家室內樂園占地面積進行整理, 實際情況如圖一所示，即98%的室內樂園占地面積小于2萬平方米，進一步來看, 93%的室內樂園占地面積小于1萬平方米。

本文主要討論的就是這些占有率達93%左右的、占地面積小于1萬平方米的室內樂園。

室內樂園的主要類型

根據體驗類型和特點的共性原則, 主題樂園數據網將室內樂園劃分為以下松散的類型, 見圖二:

圖二. 室內樂園的分類圖

? The Park DB

兒童樂園

專門針對幼兒而不是整個家庭的樂園，在這些類別中，成年人被明確禁止參與與兒童相同的活動。上圖中的游戲室“Playrooms” 和以寓教于樂為特點的 “Edutainment” 都屬于這樣的樂園。

圖三.奈爾寶東莞店

體育樂園

主要是青少年參與的運動類型主題樂園，例如：蹦床樂園、極限運動樂園、卡丁車樂園、室內風洞跳傘、激光打靶樂園等。和這個類別重疊的是飲食娛樂（EaterTainment）類, 如戴夫和巴斯特（Dave & Busters）和拓高樂（Topgolf）基于社交娛樂的體驗。這類樂園的收益主要是從餐飲部分獲得。

圖四. Topgolf Maywood

VR/AR樂園

VR/AR樂園——我們將近年新起的VR/AR樂園歸為獨立的一種類型。

圖五. Zero Latency虛擬互動射擊中心

互動展館

展覽互動型 (Exhibitainment/Interactive) 的景點類型以博物館、沉浸式演出景點、以及吸引人的展館為主，如“里普利的信不信由你”（Ripley’s Believe it or Not）博物館和杜莎夫人蠟像館（Madame Tussaud’s）。

圖六. Ripley’s Believe it or Not

街機樂園

占比最大的室內樂園類型是街機游戲，這種傳統的家庭娛樂中心（FECs）以電子游藝機為核心，再配置一些其它類型的體驗設施，如小型游樂設施、游戲攤位、游戲室、或餐飲 (美國連鎖家庭娛樂中心和餐廳Chuck E. Cheese) 等。

圖七. Chuck E. Cheese

室內游樂園

還有一些傳統的主題樂園恰好是在室內的，主要體驗由游樂設備或游藝機組成。

圖八. 阿布扎比法拉利世界（?Ferrari World Abu Dhabi)

需要指出的是，正如從圖二“室內樂園分類圖”中看到的那樣, 各種類型的室內樂園之間存在大量的重疊元素, 由于目前缺乏更好的分類手段, 因此無論怎么劃分, 都不是完美的。

室內樂園的規模限制

室內樂園的規模除了受到占地面積的限制外, 還受到體驗項目性質的限制。

有些主題樂園體驗項目是限時的，這樣任意時間段參與體驗的最大人數就是固定的。比如卡丁車、兒童職業體驗、保齡球館、迷你高爾夫、室內風洞跳傘體驗等。

圖九. 不同類型室內樂園的平均占地面積

? The Park DB

即使不受時間限制，有些體驗項目也會受到空間的限制。我們知道, 室內空間比室外空間更易感到擁擠, 客流密度過大, 為了遵循良好體驗的設計原則，世界上大多數室內樂園占地面積往往小于1萬平方米。

如VR體驗、風洞跳傘，這類有嚴格時限要求的室內樂園，通常占地面積小于1,000平米。而游戲室、展覽室、兒童樂園這類有客流密度要求的, 通常占地面積在500 – 3,000平方米之間。與此同時，絕大部分的室內樂園面積在 3,000—7,000平方米，包括蹦床樂園、極限運動樂園、卡丁車樂園等。

為什么我們要從占地面積開始談? 因為室內景點的規模，框定了業績衡量標準——客流量和收入。

室內樂園的開發成本

室內樂園由于規模受到限制，開發成本也受到限制。大多數室內樂園的預算不到1000萬美元，但大型項目也有3,000萬至4,000萬美元。

圖十. 室內景點的平均開發成本

? The Park DB

需要注意的是，開發成本與占地大小并不一定成正比，開發成本還與主題包裝和體驗類型有關。如兒童職業體驗類的品牌 - 趣志家 (Kidzania)的單個體驗項目的占地面積可能就與戴夫和巴斯特(Dave & Buster’s)一樣大，但由于趣志家（Kidzania) 主題包裝的復雜性，它的開發成本是戴夫和巴斯特(Dave & Buster’s) 的好幾倍。

室內樂園的潛在收入

收入情況也類似。根據調查，面積小于1萬平方米的、最受歡迎的室內樂園的年收入在2000萬至4000萬美元之間。

當然，趣志家 (Kidzania)是一個明顯的例外，因為它有能力獲得贊助收入(其贊助收入占總收入的30%)，這讓它比競爭對手有明顯的優勢。

圖十一. 室內樂園的平均收入與占地面積的關系

? The Park DB

然而，大多數室內樂園的收入還是有明顯上限的。即使是最成功的連鎖室內樂園，其平均年收入也只在500萬到1200萬美元之間。

盡管室內樂園所涵蓋的類型和規模非常廣泛，但本文主要想指出，室內樂園的業績范圍，要遠小于室外項目。

圖十二. 室內樂園的平均游客量與占地面積的關系

? The Park DB

一般情況下, 30萬平米以上的頂級室外主題樂園的年游客人數從500萬到1500萬不等，波動范圍達到了3倍; 而收入從1億美元到數十億美元不等, 波動范圍可達10-20倍。

相比之下，頂級室內樂園的年客流量最高在30萬到50萬之間, 如果達到100萬的游客, 這將是一個相當了不起的室內樂園了。

總結

對于開發者來說，關于室內樂園的上述分類和經驗參數應該能夠提供一些有用的信息。但是在開發前, 我們還應該多問自己幾個問題:

■在一個5000到7000平方米的空間里，是否有可能突破1，000萬美元的收入, 即突破行業的平均水平? 除非你開的是連鎖店，不然這一情況不常見，那么原因是什么?

■在你的規劃中，你的目標年客流是30萬還是80萬? 如果是后者，你自信的理由是什么?

■有限的空間里，會是限時體驗嗎? 如果是，那就對標一些人均收入高但客流總量低的同類樂園：對比之后回答，你的樂園規模是過大還是過小?

■如何在有限的空間中提供差異化的體驗?