張維迎開年大課，綠盟企業家跨行業交流｜中國綠公司聯盟新年暖聚

1月26日，中國綠公司聯盟在北京舉辦新年暖聚暨第一期BOSS空間活動。BOSS空間是2024年綠盟面向企業一把手全新升級的提問式學習服務，首期主講人是知名經濟學家、中國企業家俱樂部經濟顧問張維迎教授，5位綠盟企業家代表分享了自己所在行業的實踐與思考，二十余位企業家就企業家精神、人工智能、數字化及經營管理等話題充分研討交流。

01 張維迎開年大課，為企業家輸送能量

經濟增長依賴于企業家精神的發揮，企業家精神比宏觀政策更重要，主流經濟學忽視了企業家在經濟發展中的作用，經濟增長史就是一步企業家的創業創新史，新產業和工業革命就是企業家創新的成果。

企業家的創新創業帶來了經濟增長，市場是一個創造的過程，無數企業家的決策有力推動了市場創造。

決策就是選擇，選擇是想改變現實，獲得一個不同的未來。決策面向未來，不確定性（Uncertainty）意味著未來是預定的，只是我們不知道，它意味著我們是被動的，接受命運安排。還有一個詞叫未定性（Indeterminacy），未來其實有無窮多可能，未來怎么樣取決于我們如何努力去塑造。它需要企業家有想象力，去構造未來的樣貌。

世界是未定的，企業家是比普通人更能構造未來的一群人，企業家的追求和決策的心智模式與眾不同。企業家決策不是科學決策，它不同于管理決策，管理決策依賴于數據和計算，有唯一正確的答案，是顯性的硬知識。但企業家決策不是在給定約束條件下求解，而是改變約束條件，把一般人無法做成的事情做成。它依賴于想像力和判斷，它沒有唯一正確的答案，是隱性的軟知識。

最近AI很火，它也確實很聰明，但AI無法替代企業家，因為它沒有想象力。創造力是企業家的核心能力，因為創新充滿著不確定性的風險，技術是否可行，商業價值存在不確定，創新價值依賴于其他未知的互補性創新成果，所處的體制和文化的認同性等問題使得創新面臨巨大的困難和挑戰。

創新高度冒險，投資極大，只有企業家和投資者具有穩定的預期時，他們才有積極性從事創新事業。因此，它需要制度進行保障，創新對自由、產權和法治的敏感度遠大于套利行為。最好的體制就是讓人們對未來充滿信心的體制，我們必須加強法治建設，有效保護產權，才能為企業家提供良好的創新土壤。

02 NO.208、NO.209 盟員報道

中國綠公司聯盟由中國企業家俱樂部于2013年成立，秉持可持續發展理念，始終致力于服務企業的成長和綠色價值。本次迎來第208家綠盟企業——天津藝虹智能包裝科技股份有限公司，第209家綠盟企業——深圳法大大網絡科技有限公司。

公司始建于1992年，總部位于天津自貿試驗區。公司深耕于紙制品包裝領域，業務聚焦于乳品、飲品、食品、醫藥生物、電子、酒類以及電商零售行業等。公司目前在全國先后建立了9個生產基地。

作為國家級高新技術企業、中國包裝百強企業、天津市科技領軍（培育）企業，公司在技術研發、服務模式、管理體系、產品及品牌等方面均處于國內同行業領先地位。

法大大創立于2014年，slogan為 “守護互聯網時代的契約精神”。法大大是國內領先的電子合同與電子簽云服務平臺，開創中國電子簽行業服務創新模式。過去三年，法大大保持超過40%的復合增長，現服務行業KA客戶超 4000 家。

法大大目前已獲得D輪融資，是騰訊在國內投資的唯一一家電子簽名平臺。

03 綠盟新年信息大集 企業家交叉分享行業思考

“制造業下半場，內卷時代，效率為王。智能制造和數字化解決了制造業效率的問題，人工智能和數字化轉型是制造業新藍海。未來要關注企業的內生增長，活下來，保證現金流和團隊，尋找生存下去的機會。

安全第一，走得遠而不是走得快。定位不變，追求高性價比質量穩定量優的產品。中小企業應該將學習放在重要位置，學習求變。困難再多擋不住世界的前行步伐，希望會在越來越多的地方生長開花。

“企業在應用生成式AI時需要考慮以下幾個因素：

AI應用要只選合適的，為業務場景匹配適合企業的解決方案。注意技術成熟度，確保項目能夠順利實施，將技術與業務緊密結合。

AI應用需要數據準備與管理，確保數據質量，提升AI應用效果。保護企業及客戶信息，合規使用相關數據。

AI與現有系統整合，注意兼容性與系統升級以適應AI集成。

AI系統的長期維護，要制定穩定運行的策略，持續迭代方法，注重數據更新與優化，打造技術扎實的管理團隊。

未來，AI跨行業融合是迫在眉睫的現實，企業組織和管理形態將在3~5年內必然發生變化。

“數字化工具實現了分布式管理，數字化賦能組織管理，提升和激發了組織效率和團隊活力。具體表現在明確了責任，激發積極性，解決工作歸屬問題；公平計算，實時反映，AI優化分配任務；透明流程，明確責任，提升效率與員工健康。

“為什么“卷”點好？
行業競爭者眾多，卷的過程中真正具有企業家精神的人才會堅持下來，卷是在篩選出那些并不真正愿意深耕行業的人。只要堅持下來，就會發現企業的競爭力在變強，鍛煉出滿身的肌肉。卷不可怕，摒棄躺平心態，越卷越有激情和動力。

“
當下，重資產的傳統行業面臨轉型難題，傳統的PPP、BOT模式處于激烈競爭和需求飽和的困境下。作為傳統企業，我們結合數智化趨勢，探索出“輕資產”運營的新模式，開闊視野，出海東盟，尋找企業生存發展的“第二曲線”。

04 綠色伙伴計劃 為首個“綠色生產倡導者”授牌點贊

2023年末，綠研院“綠色伙伴”計劃正式啟動，經過充分的調研評估流程，上海納爾實業股份有限公司成為首個“綠色生產倡導者”。

在“雙碳”目標的大背景下，綠研院主持編制了《企業碳評價標準》和《低碳辦公評價標準》兩項團體標準，為企業進行“碳評價”提供了具體落實的路線圖和工具箱。

2023年末，綠研院“綠色伙伴“計劃正式啟動，為企業提供專業的綠色評價、咨詢和學習服務，賦能企業綠色可持續美譽度的提升，服務更多的中國企業在可持續發展的戰略道路上獲得新商業競爭力。

中國企業家俱樂部常務副理事長兼秘書長程虹主持本次活動，在活動尾聲總結道，綠盟走過十年，與200多家成員企業共同學習成長，追求可持續發展。引用《繁花》的臺詞送給企業家們，“相信目標從來就不遙遠，一步步，一天天，只管全力以赴，剩下的交給時間。”