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2024加大產(chǎn)品攻勢(shì) 保時(shí)捷全球戰(zhàn)略繼續(xù)強(qiáng)化平衡術(shù)

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3月12日,保時(shí)捷發(fā)布了2023年財(cái)報(bào)。相比IPO之后的第一個(gè)財(cái)年(2022年),2023年保時(shí)捷整體業(yè)績(jī)?nèi)匀怀尸F(xiàn)上漲勢(shì)頭。2023財(cái)年,保時(shí)捷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入405億歐元,同比增長(zhǎng)7.7%。銷(xiāo)售利潤(rùn)增值73億歐元(息稅前),同比增長(zhǎng)7.6%;銷(xiāo)售回報(bào)率高達(dá)18%,與2022年持平。從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,這份財(cái)報(bào)彰顯了保時(shí)捷健康的運(yùn)營(yíng)狀況,同樣滿足了投資者的預(yù)期。何況,保時(shí)捷慷慨地提取了21億歐元作為股息分紅(每股2.3歐元),相當(dāng)于稅后凈利潤(rùn)的40%。

盡管數(shù)據(jù)依舊光鮮,但對(duì)于2023年中國(guó)市場(chǎng)的下滑以及電動(dòng)化領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),仍令保時(shí)捷高層透露出對(duì)市場(chǎng)短期偏于謹(jǐn)慎的看法。也正因此,保時(shí)捷將在2024年進(jìn)一步加大產(chǎn)品攻勢(shì),希望更為充分的利用集團(tuán)資源,以保持業(yè)績(jī)的上升。

中國(guó)下滑,北美接棒最大單一市場(chǎng)

2023年,對(duì)保時(shí)捷而言,中國(guó)市場(chǎng)登頂后第一次失去最大區(qū)域市場(chǎng)的稱(chēng)號(hào),這一榮譽(yù)由北美市場(chǎng)接棒。不過(guò),中國(guó)市場(chǎng)平均成交價(jià)仍維持在90萬(wàn)元以上,還算不錯(cuò)。

其實(shí)2022年已經(jīng)有些征兆,當(dāng)年中國(guó)區(qū)交付量下滑了2.5%。而2023年保時(shí)捷的主要市場(chǎng)當(dāng)中,中國(guó)市場(chǎng)是唯一下跌的一個(gè),好消息是其他市場(chǎng)需求的上漲,彌補(bǔ)了中國(guó)區(qū)的下跌。

2023年,北美交付了8.6萬(wàn)輛,同比增9%;中國(guó)交付7.9萬(wàn)輛,同比跌15%,歐洲7萬(wàn)輛,同比增12%,海外新興市場(chǎng)5.2萬(wàn)輛,同比漲16%。中國(guó)區(qū)從占據(jù)保時(shí)捷全球交付的31%,滑落到25%。

正如上文所言,盡管看上去過(guò)去一年干得不錯(cuò),但保時(shí)捷仍然維系了對(duì)2024年謹(jǐn)慎的預(yù)估。一個(gè)很重要的依據(jù),就是保時(shí)捷預(yù)計(jì)2024年銷(xiāo)售回報(bào)率在15%-17%之間,比去年滑落一點(diǎn)。CFO麥斯格堅(jiān)稱(chēng),中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)(中期17%-19%,長(zhǎng)期20%)不變。

保時(shí)捷對(duì)即將到來(lái)的更激烈競(jìng)爭(zhēng),有思想準(zhǔn)備,并試圖以攻勢(shì)對(duì)攻勢(shì)。這樣一來(lái),營(yíng)銷(xiāo)層面的消耗就不可避免了,銷(xiāo)售回報(bào)下調(diào)是可能的。但保時(shí)捷仍然拒絕打價(jià)格戰(zhàn),這很簡(jiǎn)單,價(jià)格戰(zhàn)是一切超豪品牌的敵人,就連短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也會(huì)損害。

全球其他區(qū)域市場(chǎng)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),保時(shí)捷面對(duì)的都是老對(duì)手、老打法,已經(jīng)產(chǎn)生足夠的適應(yīng)性。唯獨(dú)在中國(guó)市場(chǎng),保時(shí)捷面對(duì)的是新對(duì)手,和新一代變得更激進(jìn)的消費(fèi)偏好。不得不說(shuō),這是保時(shí)捷必須直面的挑戰(zhàn)。

中國(guó)市場(chǎng)壓力猶存,價(jià)格成為護(hù)城河

918、911等車(chē)型奠定了保時(shí)捷品牌的光環(huán),而Panamera參數(shù)圖片)、卡宴、Macan等車(chē)型則瞄準(zhǔn)了中產(chǎn)階級(jí)的升級(jí)需求。和完全靠歷史積淀、品牌故事和種種制造稀缺的商業(yè)手法不同,保時(shí)捷的定位來(lái)自性能支撐(賽道成績(jī))和技術(shù)領(lǐng)先。

而后者正受到中國(guó)電動(dòng)品牌的挑戰(zhàn)。在電動(dòng)化的背景下,馬力變得廉價(jià)。動(dòng)力系統(tǒng)匹配的絕活已經(jīng)被拋棄,底盤(pán)懸掛調(diào)教等機(jī)械能力,正在被電子控制手段取代,就連保時(shí)捷自己也是如此。無(wú)論是透明底盤(pán)、可變剛度懸掛,都無(wú)法繼續(xù)成為品牌護(hù)城河。就連3?腔空懸,也由中國(guó)供應(yīng)商技術(shù)突破,而下放到20萬(wàn)元級(jí)產(chǎn)品上。而中國(guó)新能源車(chē)市場(chǎng)上,全新車(chē)型研發(fā)速度,已經(jīng)發(fā)展到“變態(tài)”的兩年多一點(diǎn)。

如此,電動(dòng)整車(chē)迭代慢,軟件迭代慢、車(chē)機(jī)互動(dòng)風(fēng)格偏舊、智能駕駛未能追上領(lǐng)先水平(全國(guó)多城市無(wú)圖NOA部署),就成為弱點(diǎn)被放大出來(lái)。盡管所有跨國(guó)車(chē)企在這些方面,都不及中國(guó)對(duì)手,但新一代消費(fèi)者對(duì)超豪品牌的響應(yīng)表現(xiàn),仍然不滿。在品牌的社交價(jià)值和個(gè)人體驗(yàn)的對(duì)立當(dāng)中,他們的搖擺態(tài)度,和父輩截然不同。

保時(shí)捷多次宣稱(chēng),中國(guó)客戶(hù)的年齡構(gòu)成(40歲左右)是全球最年輕的,現(xiàn)在這一點(diǎn)在電動(dòng)智能時(shí)代,可能構(gòu)成反噬。

不過(guò),根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù),今年以來(lái),燃油車(chē)在40萬(wàn)元-50萬(wàn)元區(qū)間仍然表現(xiàn)堅(jiān)挺。1-2月同比增長(zhǎng)12%,僅次于10-15萬(wàn)區(qū)間。新能源的高端產(chǎn)品,則在30-35萬(wàn)(96.3%)、35-40萬(wàn)(20.6%)取得進(jìn)展。這證明,新能源的產(chǎn)品攻勢(shì),仍然以40萬(wàn)元為界,左側(cè)正在贏得優(yōu)勢(shì),右側(cè)則只有試探性進(jìn)攻。當(dāng)下連BBA的防御圈都沒(méi)有可靠突破,產(chǎn)品定位在BBA之上的保時(shí)捷,并未面臨迫在眉睫的威脅。

保時(shí)捷在中國(guó)業(yè)務(wù)的下跌,有人歸咎于中產(chǎn)階級(jí)升級(jí)需求出了問(wèn)題。大家對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)期趨向于保守,花錢(qián)上百萬(wàn)元級(jí)豪車(chē),決策負(fù)擔(dān)大于以往。就在近日的財(cái)報(bào)年會(huì)上,保時(shí)捷全球首席財(cái)務(wù)官麥斯格同樣表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn),因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性,加之股市與房市等多重影響,客戶(hù)們的購(gòu)車(chē)決策以及資金安排變得更為謹(jǐn)慎。

這是有可能的。保時(shí)捷在中國(guó)面臨的壓力,屬于間接傳導(dǎo)過(guò)來(lái)的,必須要保持足夠的警惕,并在電動(dòng)化和智能化上強(qiáng)化投資力度,但節(jié)奏仍要掌握住。如果不是直接花錢(qián)買(mǎi),光靠砸錢(qián),有時(shí)候也很難大幅壓縮研發(fā)時(shí)間。相反,保時(shí)捷只需要保證現(xiàn)有的任務(wù)線不要跳票。比如,電動(dòng)Macan推遲兩年上市的現(xiàn)狀,一直被外界所詬病。

加大產(chǎn)品攻勢(shì),電動(dòng)化進(jìn)一步提速

2024年,官方定調(diào)為“新品之年”,4款電動(dòng)產(chǎn)品將在今年交付,進(jìn)入史上產(chǎn)品攻勢(shì)最強(qiáng)之年。言外之意,2023年稱(chēng)不上新產(chǎn)品扎堆的年份。畢竟,除了年度常規(guī)更新以外,只有Cayenne迎來(lái)了換代。這么一個(gè)略顯平淡的年份,保時(shí)捷交付了32萬(wàn)輛車(chē),雖只小漲3%,仍然站在歷史高點(diǎn)。結(jié)合營(yíng)收增幅,表明單車(chē)平均成交價(jià)正在上浮。這很難用通脹來(lái)解釋?zhuān)驗(yàn)槿蚨鄠€(gè)區(qū)域市場(chǎng)通脹指數(shù)不同。這反映了全球市場(chǎng)整體對(duì)保時(shí)捷品牌的認(rèn)可度是往上走的。

2024年,Panamera、Taycan、Macan、911,都將迎來(lái)大改款。保時(shí)捷的新品節(jié)奏明顯提速,而且電動(dòng)化正在走向深入。和以前Taycan唱獨(dú)角戲不同,純電Cayenne以及一款純電SUV,都將在2025年亮相。

保時(shí)捷官方原來(lái)只是含糊地表示20年代中期推出純電718?,F(xiàn)在看,新Taycan的交付標(biāo)志著保時(shí)捷的電動(dòng)平臺(tái)和供應(yīng)鏈進(jìn)一步理順,電動(dòng)718可能也有望2025年亮相。

有別于家用車(chē)品牌,也有別于BBA,市場(chǎng)從不指望超豪能有多快的新品節(jié)奏。短產(chǎn)品線,既是一種品牌調(diào)性的策略,也和運(yùn)營(yíng)方能調(diào)動(dòng)的資源有關(guān)。畢竟,鋪大攤子、快速上量,和超豪格格不入。

資源復(fù)用,純電Macan的戰(zhàn)略意義

剛交付的Taycan,意味著J1平臺(tái)的800V潛力,仍然值得挖掘。而純電Macan,則表明PPE平臺(tái)終于成熟了。PPE的真正實(shí)力在于,作為保時(shí)捷和奧迪共享平臺(tái),有能力通過(guò)產(chǎn)品上量,將PPE研發(fā)成本攤薄到很低,這就給純電Macan的成本競(jìng)爭(zhēng)力提供了助力。

本質(zhì)上,這是一種資源復(fù)用。大眾集團(tuán)與供應(yīng)商制定了一套800V和400V充電接口和標(biāo)準(zhǔn)冷卻方案,成為集團(tuán)內(nèi)的貨架產(chǎn)品,電動(dòng)Macan可以輕松復(fù)用而無(wú)須單獨(dú)研發(fā)。而保時(shí)捷引以為豪的主動(dòng)懸掛、后橋轉(zhuǎn)向、牽引力管理系統(tǒng)等,品牌旗下車(chē)型調(diào)用這些技術(shù)裝備,就像調(diào)用軟件的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)一樣,做好接口就夠了。時(shí)間和資金都得到最大范圍的節(jié)約,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系則為其提供擔(dān)保。

這也再度證實(shí)了,無(wú)論超豪品牌是否在財(cái)務(wù)上獨(dú)立,在集團(tuán)旗下共享研發(fā)和供應(yīng)鏈,相當(dāng)于外掛了“血包”。

這也能解釋?zhuān)瑸槭裁幢r(shí)捷牽頭研發(fā)的SSP平臺(tái)(用于新一代Panamera),成熟的時(shí)間要晚于PPE平臺(tái)。

盡管現(xiàn)存的多數(shù)超豪品牌,都有集團(tuán)背書(shū),但能像保時(shí)捷這樣,將集團(tuán)的資源運(yùn)用得如此充分,幾乎沒(méi)有。這和奧博穆兼任大眾集團(tuán)CEO和保時(shí)捷CEO,沒(méi)有決定性關(guān)系。因?yàn)楸r(shí)捷在十幾年前,就已經(jīng)這么做了。奧博穆能做的,是強(qiáng)化這種聯(lián)系。

在智能化方面,保時(shí)捷在2023年底任命了前奔馳CTO薩賈德·可汗(Sajjad Khan)進(jìn)入董事會(huì)。這位軟件開(kāi)發(fā)出身的高管,將負(fù)責(zé)智能車(chē)機(jī)、車(chē)載操作系統(tǒng)和智能駕駛等業(yè)務(wù)。保時(shí)捷對(duì)智能化開(kāi)發(fā),是多路并進(jìn)的方式。一個(gè)是加大投入并敦促CARIAD加快軟件研發(fā)進(jìn)程,另一個(gè)是收購(gòu)多個(gè)硅谷企業(yè),盡快提升保時(shí)捷的軟件實(shí)力,改善客戶(hù)體驗(yàn)。對(duì)標(biāo)的當(dāng)然是中系產(chǎn)品的軟件能力。在未來(lái),保時(shí)捷也可能從大眾與小鵬的合作中找到一點(diǎn)新價(jià)值。

2024年,保時(shí)捷采取了更大的新能源攻勢(shì)。保時(shí)捷董事會(huì)成員馮佩德說(shuō),“雖然整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)不斷有新品牌和新產(chǎn)品入局,但(純電)豪華細(xì)分領(lǐng)域并沒(méi)有明確的勝負(fù),我們?nèi)匀粫?huì)有所作為?!?/p>

這其實(shí)也在暗示,保時(shí)捷并未面臨太大的戰(zhàn)略壓力,在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)、保持品牌調(diào)性和增強(qiáng)新能源競(jìng)爭(zhēng)力之間,保時(shí)捷仍試圖保持平衡,這是相對(duì)2022年財(cái)報(bào)更明確的態(tài)度。

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