今年夏天的服飾消費變化很大，不僅風格變了，從以前青睞精致時尚到現(xiàn)在愛上休閑運動，就連消費的地方也與以前大不同，開始習慣性選擇唯品會。

最近一段時間，夏日衣柜就差點被它給承包了，從防曬衣、瑜伽褲、網(wǎng)球裙買了個遍，有人說這是今年的“夏日三件套”，體驗過后也確實感覺都很不錯。

頻頻選擇唯品會，現(xiàn)在復盤原因，無外乎有兩個。首先是價格便宜，以防曬衣為例，這一夏日剛需今年總共買了兩件，一件焦內(nèi)的明星同款，另一件是SINSIN的冰絲防曬外套，兩件的價格都很讓人驚喜。

焦內(nèi)的防曬衣，原價259元，唯品會直接3.4折，到手價僅僅87。SINSIN的也差不多，到手價為90塊。兩位數(shù)買品牌，還是“香氣四溢”，另外它還有另外一個殺手锏——服務。

在一些人眼里，服飾的售后服務不難，無非就是退換貨，殊不知是低估了其中的繁瑣度——其實服飾售后頻次最高，消費者最怕買得不合適，退貨換貨極常見。這種情況下要讓消費者滿意，就很考驗功力。

在唯品會買衣服，售后讓人很省心，不僅有上門送貨，更有退換貨免費上門服務。其中換貨最為獨特貼心，不同于傳統(tǒng)換貨，需要寄出、等待、再收貨，而是快遞小哥帶貨上門來換，取貨收貨一步到位，換到滿意為止。

曾經(jīng)在不少人眼里，唯品會就是個小眾平臺，消費鮮少考慮，普遍認為有了天貓京東這樣的大平臺，何必還要選擇沒有體量規(guī)模優(yōu)勢的唯品會？但今年夏天的體驗卻讓人發(fā)現(xiàn)，小平臺也有自身擅長的領(lǐng)域，實現(xiàn)“小而美”。

最近這家“小眾”電商，發(fā)布了Q2財報，目前看來在今年的市場環(huán)境下扛住了壓力。數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，唯品會實現(xiàn)凈營收269億元，GMV為506億元，與上年同期持平，業(yè)績總體來說稱得上穩(wěn)健。

另外，超級VIP（SVIP）活躍用戶數(shù)也同比增長11%，貢獻線上消費的47%。用戶黏性增加，更能說明問題，直指更多人因為它賣衣服的獨特優(yōu)勢，留在了唯品會。

這些留下來的人，很大比例都是有了天貓京東，還要用唯品會。他們更加理性，打破了對平臺的固有認知，開始傾向于相信自己，相信親身的比較選擇。