高途的戰略耐心正在一點點兌現中

主筆/ 佳佳

文章架構師/ 拓拔野

出品/ 桃李財經

01.

去年秋季學期，根據2022年版義務教育課程標準修訂的教材在起始年級投入使用，義務教育進入新課標、新教材、新課堂一體化、系統實施的新階段。

大家都知道，新課標、新教材、新課堂對教育教學的關鍵指引，就是孩子核心素養的養成。核心指標的變化直接催生了市場需求的爆發。

沙利文發布的《中國素養教育白皮書》顯示，2019年至2023年，中國素養教育市場以84.1%的年復合增長率，從27億元的市場規模一路增長至310億元，預計五年后這一數字將超過1500億元。

如同巨石投入湖面，素養教育賽道必將迎來激烈的角逐。

02.

基于新課標，市場正在重新定義「素養」的內涵。

不再局限于琴棋書畫等傳統才藝，而是擴展至批判性思維、數字素養、跨文化理解等面向未來的核心能力。

這種轉變直接反映在產品形態上：編程課程從單純教授代碼語法，升級為計算思維訓練；藝術教育從技法傳授，拓展至審美素養養成；研學旅行從景點參觀，轉變為項目式學習體驗。

與之對應的，是教育企業競爭邏輯的改變，聚焦三個核心能力：場景化問題設計能力、技術深度賦能和成果可視化體系，率先打破這三重壁壘者，擁有優先身位。

03.

縱觀當前素養教育市場，呈現四象限格局。

第一象限由新東方、高途、學而思等傳統教育巨頭領銜，憑借深厚的品牌積淀、龐大的用戶基礎與雄厚的資本實力，在素質教育領域廣泛布局，課程體系成熟且覆蓋學科多元。比如，新東方素養成長中心、高途編程、學而思“勵步素養”等。

第二象限則以火花思維、編程貓等垂直領域深耕者為代表，聚焦特定賽道，以課程專業性構建護城河，在細分市場中占據重要地位。火花思維邏輯思維課程通過九階進階課程體系提升孩子12種能力；編程貓深耕計算思維培養，推出“信奧預備隊”課程。

第三象限由以字節跳動“學浪”、騰訊教育等科技公司教育業務構成，AI、VR、大數據等技術是它們的核心競爭力，聚焦解決傳統素養教育的痛點：學浪引入VR博物館資源，三線城市學生也能體驗沉浸式文物修復；騰訊教育“智能素養評估系統”生成成長報告，解決素養評價模糊的問題。

第四象限涌現出大學機構、文旅企業、硬件廠商等跨界玩家，創新融合吸引市場眼球。比如，北京師范大學聯合科大訊飛啟動素養教育課題合作，構建更精準、更個性化、素養導向的AI學習新方式等。

四象限相互交織、動態演進。

04.

為了攫取更多的市場空間，高途于5月28日舉辦新品發布會，成立青少年教育研究院，并一口氣推出四大素質教育產品，包括：

● 高途研學星球：通過“行-研-思-變”的創新學習模式，沉浸式研學體驗，帶領孩子走出課堂，提升實踐能力，拓寬認知邊界。

● 腦王思維小鎮：由高途腦王思維項目主理人楊易領銜開發，將游戲元素融入思維訓練，讓孩子在歡樂氛圍中享受思考樂趣。

● 毛豆愛學AI課堂：面向5-15歲青少年，打造高仿真度的AI名師課堂，將AI老師引入正式課堂場景，讓傳統課堂成為AI加持的私教課。

● 未來思維課程：緊貼新課標跨學科要求，致力于讓孩子運用數理思維、人文表達、雙語溝通、自然科學等跨學科知識，通過AI實踐，靈活解決生活中的難題。

而高途此前已有的素質教育業務還包含編程、科學、人文、籃球和線下學習中心，這一次，可謂層層加碼，毫不示弱。

05.

“當下素養類產品（在集團內部）的優先級確實在提高”，高途素質業務負責人孫赫稱，“因為我們能明顯感受到用戶需求十分旺盛”。

高途并非首個加碼素質教育的巨頭，也絕非最后一個。此時重拳出擊，勝算究竟幾何？

答案或許就藏在其用戶價值提升、AI賦能效率，以及對服務心態的堅守之中。

行業政策后迅速轉型，涵蓋線上線下場景的素質素養業務已連續4個季度實現納新和收入的三位數增長，家長用選擇投出信任票；AI技術應用提升前后端運營效率，精益求精之下經營杠桿得以放大；高途一直打造的好老師供應鏈以及對學生全心全意的服務心態，價值開始凸顯。

一番理解之后，看似是入局稍晚，實則是深思熟慮后的謀定而動。

06.

從財務視角看，這種厚積薄發更是展露無遺。

5月高途集團發布的2025年一季度財報顯示，一季度營收約15億元，同比增長近58%，凈利潤1.24億元，而去年同期則處于虧損狀態，虧損額為1230萬元，扭虧為盈，是高途連續6個季度虧損后的逆勢增長。

其中，非學科培訓業務成為牽引本季度整體營收增長的關鍵因素，其占總收入比例達35%以上，同比增幅達到三位數。

“一季度的增長并非偶然，而是長期聚焦用戶價值與科技投入的階段性成果”，高途教育科技集團高級副總裁、首席財務官沈楠表示。

財報中還有一個數據相當搶眼，高途的現金儲備達35億元，妥妥的流動戰略護城河。

07.

此次推出的四大新品中，毛豆愛學AI課堂是高途重點宣推的對象。這是一個面向5-15歲青少年，提供1V1和1V4兩個版本，分別對應不同學習階段的AI名師課堂。

事實上，毛豆并非高途新品牌，此前的毛豆APP家族主要面向低幼啟蒙階段兒童，產品形態類似洪恩系列。

升級后的毛豆愛學AI課堂完全脫離幼兒啟蒙領域，是一次全新的業務探索。據高途稱，這是其首次將AI老師引入課堂場景，而且是在英語、語文這類小學階段的正式嚴肅課業場景中，技術難度有多高，懂得都懂。

在官方數據中，毛豆愛學私教課堂全鏈響應時常低于1800ms，語言還原度超過90%，老師授課原狀態占比超過70%，孩子平均活性達到31%，是傳統課堂的10倍之多。

08.

AI產品外，最值得關注的戰略動向還有，高途正式切入當下炙手可熱的研學賽道。

要知道這不是簡單的跟風熱，“高途最近幾年變得蠻從容的，并不是別人做了的業務我們不能做，關鍵是我們能不能生存下來，高途研學可能目前做不到行業頭部，但是隨著持續發展，也許10年后就成為高途的重要業務。”高途青少年教育研究院院長、高途素質業務負責人孫赫如是說。

作為一家深耕教育領域十數載的教企，豐富的線上線下教育資源、強大的口碑影響力，以及成熟的市場運營經驗，應該有機會幫助高途分得一杯研學羹。

目前，高途研學星球涵蓋筑夢規劃營、科技創新營、博物人文營、國際研學營及探學研究營等系列產品。

09.

過去一年，是高途高投入和高收獲的一年。

高投入：

員工總數從2023年末的7767人暴漲至2024年末的14381人，主講老師、輔導老師、市場銷售人員、管理行政人員都大幅增加，特別是市場銷售人員，人數翻番，占比46%；加大線下教學網點布局，截至2024年底，高途在全國有近150家教學點，較年初大幅增長；

高收獲：

2024年高途總營收45.54億元，同比增長53.8%；增長勢頭延續至2025年Q1，單季營收15億元，同比增幅57.7%，財務拐點確立。

“激進擴張”與“撥云見日”，恰是高途這一年的AB兩面，也是當下節衣縮食市場上難得一見的兩種姿態。

10.

在2024年第四季度業績電話會上，高途管理層就曾預言2025年第一季度將實現全面盈利。

高途創始人、董事長兼CEO陳向東當時也說，“這些布局在未來的兩三年慢慢會有結果”。

如今來看，高途的戰略耐心正在一點點兌現中。

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