北京
怕你糊弄，我先捉弄
“多”說兩句
許多上面要求做的“實事”，到了下面，就會深陷“推責、甩鍋、應付、表現(xiàn)”的旋渦之中
評判這種現(xiàn)象，可以用一些褒貶分明的詞，比如推諉扯皮、陽奉陰違
但僅僅用這些詞來定性問題，離解決問題的還相當遙遠
相信我，沒有多少人會事先就擺出一副準備踢皮球、敷衍了事的態(tài)度
大多數(shù)人都是有敬業(yè)精神的，至少是想有的
只是在落實的過程中，被各種因素逼成了如此不堪的模樣
不然，你很難解釋為何有些人在工作時面無表情、麻木不仁地互相折磨，換個時機和場合，又能聚在一起吐槽抱怨、共鳴連連
無論你如何批判他們的作風，你都無法否認，他們做事時是被逼無奈、硬著頭皮、充滿痛苦的，至少絕非自愿和快樂
所以，你也就能明白，為何一個解決員工急難愁盼問題的文章，評論區(qū)都不開
因為小編在發(fā)布這篇文章之前，自己就知道，打開評論區(qū)是一番什么風景
如果小編自己只是一個普通讀者，他說出的話，可能連他自己都不會選上墻
大家活得如此割裂，其實是很可憐的
當然，你還能他貼上一個“表里不一、不誠實”的標簽
那他就不但可憐，還有些可恨了
當我們總說可憐之人必有可恨之處時，卻很少去想，為什么他會既可恨，又可憐
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