重要消息來了。

昨天，總理在國務院第九次全體會議里講到：

要采取有力措施鞏固房地產市場止跌回穩態勢。

這句話，非常耐人尋味。

為何？

因為7月31日的政治局會議中，尚未提及房地產。

那時候市場預期普遍跌落為：

房地產的“系統重要性”，相對下降，已被“踢出”決策體系，或者房地產已經進入新常態，未來用“城市工作”替代。

但這次又突然重提房地產，而且要求：

“采取有力措施”。

看似讓人有些捉不清頭腦，其實不難理解，想看懂這句話，必須要結合當下語境。

我們來看數據。

今年上半年，有小陽春頂著，樓市有企穩趨勢，但到了6月之后，無論新房還是二手房，全國出現了遞進式滑坡，房價也跟隨下跌。

前幾天公布的70個大中城市房價中，4個一線城市二手房價格更是環比下跌了1%，預期差，有一種穩不住的感覺。

再看房地產上游，就更難了。

開發端：2025年1—7月份，全國房地產開發投資53580億元，同比下降12.0%；其中，住宅投資41208億元，下降10.9%。

銷售端：2025年1—7月份，新建商品房銷售面積51560萬平方米，同比下降4.0%；其中住宅銷售面積下降4.1%。新建商品房銷售額49566億元，下降6.5%；其中住宅銷售額下降6.2%。

其中7月份，全國商品房銷售面積只有0.57億平米，環比降低45.8%，相比6月近乎腰斬，已經創下了自2009年以來同期最低。

這正是，總理重提房地產的真正原因。

下半年第一個月，就大滑坡。

未免不讓人擔憂。

如果房地產穩不住的話，那么就會在下半年對經濟造成巨大的拖累。

而且最重要的是，目前股市對樓市的壓迫也越來越重了。

因為當初的戰略目標，是選擇股市作為新蓄水池，但事實上，股市和房地產，存在天然互斥性。

股市強，樓市弱，樓市強，股市就弱。

目前大A已經創造了近十年新高，站在了3700點以上，接下來還可能繼續向上發起攻勢。但這也會導致，大量的資金從樓市轉移到股市。

最近市場上，又聽到很多要賣房子炒股的聲音，還有7萬億存款資金蓄勢待發買大A的信息。

其實股市繁榮是沒任何問題的，畢竟社會需要創富效應，帶動民間投資，但問題是，如果做不好股市和樓市的關系，就會有反作用。

比如樓市的水，都被抽到股市，那么房地產就會雪上加霜，到時候最大的問題就是地方財政持續走弱。

地方財政跟不上，就沒有動力投資民生，更不愿意刺激消費，到時候，全國內循環大反攻戰役，又只剩下了口號。

現在大多數城市面臨的困境是，除了房地產，已經沒有其他產業了。如果沒有房地產再托一輪地方財政，地方根本沒有原始資金，用作產業轉型和升級，純靠上面的轉移支付，根本帶不動。

而且現在中央以嚴控債務為第一目標，在不擴容的基礎上，嚴格問責隱形債，和業績掛鉤，那么如果中西部大量城市，走不出“低效能”區域，就會選擇直接躺平。

簡單一句話就是，同一個班級，有尖子生、優等生，和普通生。

但普通生占比超過80%，全靠班主任投喂。

如果想讓全班跑出好成績，就不能放棄80%的普通生，而想把這些普通生帶起來，還需要投入大量資源，讓普通生自食其力。

而這個資源，靠股市沒用，只能從房地產身上擠，或者開征新稅源。

于是我們看到了重提房地產，以及近期新推出的房東稅、全民社保（社保的本質就是稅）、對境外投資者進行收稅等等現象。

其實都是為了補地方財政，為接下來經濟大反攻做準備。

但是，冷不丁推出這么多政策，人們顯然是吃不消的。

前幾天，我在小號子說一點上面，寫了一篇文章，叫做《全民社保，到底意味著什么？》，里面講到一句話：

下行期收稅，痛感會異常深刻。

收入不見增長，這時候又增加了生活成本，人們壓力大，自然就會抵觸新稅源。如果想降低稅收痛感，獲得支持，就必須馬上讓經濟通脹起來。

通脹時期，錢變毛，債務會被稀釋，新稅壓力也會減輕，這才是促進循環的良藥。

過去，人們一直焦慮通脹，覺得通脹不好，但其實在2019年后，經濟陷入通縮后，才知道什么叫做真正的困境。

很多人說，通縮也有通縮的好處，比如同樣的錢，可以買更多東西了，但其實并非如此，前幾天我還在子木經濟學中講到：

在通縮中，錢也會越來越不值錢，這是一件更加難受的事情。

為什么呢？我覺得所有讀者應該清楚這件事，我再分享一次。

一方面是相對性。

比如通縮期間，人民幣相對黃金下跌，黃金作為避險資產，價格一路上漲，但黃金同樣也是貨幣的錨點。那么人民幣其實是在變相貶值的。

另一方面，通縮期間，M2增速大幅增加，實際上已經進入了社會資金池，但因為大多在空轉，所以人們的體感不強。

這也意味著貨幣流通效率下降，未來若經濟復蘇 、貨幣流速加快，可能引發滯后性通脹，導致貨幣長期購買力貶值預期。

第二，在物價層面，存在一定的分化。

通縮環境下，剛性剛需品（如食品、醫療）：需求受價格波動影響小，通縮期若供應鏈承壓（如成本上升），價格可能逆勢上漲，形成 “通縮中的結構性通脹”。

非剛性商品（如耐用品、奢侈品）：需求彈性大，通縮期消費者傾向延遲消費，企業為去庫存降價促銷，導致價格下跌。

所以，并非通縮期間，所有商品價格都在下跌，還要取決于人們消費什么。這種分化會讓居民產生 “錢在某些領域變毛了” 的體感，與整體通縮的統計數據形成反差。

第三點，通縮對賺錢路徑有嚴重的壓縮。

企業端：利潤空間因物價下跌收窄，投資意愿下降，就業崗位增長放緩。

居民端：收入增長乏力，資產價格（如房產、股票）下跌導致財富縮水，投機性機會減少，“躺賺” 模式難以為繼。

金融端：通縮推高實際利率（名義利率 - 通脹率），債務負擔加重，借貸和投資活動進一步萎縮。

通縮的核心是需求不足與貨幣效率錯配，表面上貨幣購買力上升，卻因結構性物價上漲、資產縮水、機會減少，讓人們感受到 “錢雖值錢，但更難賺，且在關鍵領域不夠用”。

這種體感上的 “貶值”，本質是經濟循環不暢帶來的綜合壓力。

所以，要想富，先通脹。

適度通脹是經濟良性循環的基礎，這也是接下來經濟戰略的主要目標。

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