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江蘇銀行宿遷分行:深化黨建、業(yè)務(wù)“兩務(wù)融合”以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行金融國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)

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堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來(lái),江蘇銀行宿遷分行認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念,以深化“蘇銀融黨建”品牌建設(shè)為引領(lǐng),通過(guò)“五維嚴(yán)管、五感厚愛(ài)”抓綱帶目,逐步形成黨建、業(yè)務(wù)融合互促的大黨建工作格局,在走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路中探索江蘇銀行宿遷分行新實(shí)踐,努力爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行政策、遵從監(jiān)管和市場(chǎng)表現(xiàn)的“三好學(xué)生”。據(jù)了解,江蘇銀行宿遷分行在2024年度全市銀行業(yè)考核中排名首位,連續(xù)四年獲評(píng)“服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”,執(zhí)行中國(guó)人民銀行宿遷市分行政策評(píng)價(jià)連續(xù)四年保持“雙A”,金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、綠色低碳發(fā)展和小微企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估均獲“優(yōu)秀檔次”。在2025年6月最新公布的江蘇省“萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)評(píng)銀行”評(píng)選結(jié)果中,該行被評(píng)為“民營(yíng)企業(yè)最滿(mǎn)意銀行”。

黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入,做到目標(biāo)同向

金融工作的政治性人民性,賦予銀行黨建工作特殊使命,必須做好“融合”文章,使銀行經(jīng)營(yíng)管理方方面面都能體現(xiàn)黨對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái),江蘇銀行宿遷分行堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,強(qiáng)化思想建設(shè)、政治功能、國(guó)企使命、嚴(yán)明黨紀(jì)“四個(gè)引領(lǐng)”。堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、定向領(lǐng)航。依托黨委中心組、黨支部“三會(huì)一課”和主題黨日、聯(lián)學(xué)共建等活動(dòng),常態(tài)化開(kāi)展交流研討活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、基層單位增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘意識(shí),使重視黨建、抓好黨建成為全行上下的廣泛共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),推動(dòng)黨的建設(shè)和事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

堅(jiān)持“抓黨建就是抓核心競(jìng)爭(zhēng)力”,讓黨建與發(fā)展“真融合、深融合”。該行全面貫徹新發(fā)展理念,緊緊圍繞宿遷重大戰(zhàn)略和《宿遷市新一輪千億級(jí)產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃(2025—2027年)》,持續(xù)優(yōu)化高質(zhì)量金融供給,聚力做好“五篇大文章”,把更多資源集聚到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域。截至6月末,該行存貸款規(guī)模分別超550億元、650億元,對(duì)公貸款、制造業(yè)貸款領(lǐng)跑同業(yè),科技金融、普惠金融、三農(nóng)金融、綠色金融分別站穩(wěn)80億元、90億元、150億元、170億元臺(tái)階,均居本地同業(yè)前列。

積極探索黨建、業(yè)務(wù)“兩務(wù)融合”的結(jié)合點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn),不斷豐富融合載體,確定了“鏈上先鋒 潤(rùn)澤實(shí)體”“普惠成長(zhǎng) 專(zhuān)員駐村”“共建共促 縣域崛起”等“書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”28個(gè),打造特色鮮明的黨支部示范點(diǎn)并擇優(yōu)推廣,通過(guò)“1+N”鏈?zhǔn)近h建模式,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)及線帶面,切實(shí)把黨員先鋒模范帶頭作用發(fā)揮到業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目推進(jìn)的第一線。

產(chǎn)業(yè)鏈黨建是江蘇銀行宿遷分行推進(jìn)“兩務(wù)融合”的重要抓手,也是其自身轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。該行深入貫徹落實(shí)宿遷市人民政府《關(guān)于推進(jìn)供應(yīng)鏈金融支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的工作舉措》文件精神,注重匯聚多方力量、整合優(yōu)勢(shì)資源,持續(xù)優(yōu)化政銀保企四方“黨建+”長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)“黨建鏈”帶動(dòng)“發(fā)展鏈”促進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈”,構(gòu)建合作共贏、美美與共的高質(zhì)量發(fā)展共同體。目前,該行已與宿遷7大產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)建立常態(tài)化聯(lián)系,積極參與釀造、膜材料、激光光電等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。成立“普惠陽(yáng)光”青年突擊隊(duì),扎實(shí)開(kāi)展“宿鑫行動(dòng)”,充分發(fā)揮黨建、團(tuán)建在服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的引領(lǐng)作用。推出“行行出狀元”線上平臺(tái),現(xiàn)已服務(wù)5個(gè)商協(xié)會(huì)和超過(guò)600家企業(yè),助推創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈的深度融合。持續(xù)探索適配產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)融資場(chǎng)景的新產(chǎn)品、新模式,承辦“宿創(chuàng)積分貸”發(fā)布儀式,落地全市首筆“碳足跡掛鉤貸款”“蘇知貸”,賦能鏈上企業(yè)破解融資、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型難題。目前,該行已為近900戶(hù)“615”產(chǎn)業(yè)體系鏈上企業(yè)提供授信超90億元,授信覆蓋率超28%。

“普惠成長(zhǎng) 專(zhuān)員駐村”是江蘇銀行宿遷分行在推進(jìn)“兩務(wù)融合”中,探索鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域黨建項(xiàng)目的重要切入點(diǎn)。該行連續(xù)多年優(yōu)選“金融駐村專(zhuān)員”,以“聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)辦、聯(lián)管”為主要內(nèi)容,致力打通服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“最后一公里”。結(jié)合農(nóng)時(shí)特點(diǎn),該行構(gòu)建起季節(jié)、產(chǎn)業(yè)、渠道、產(chǎn)品的“四季農(nóng)時(shí)”服務(wù)體系,通過(guò)“立足縣、拓展鎮(zhèn)、延伸村”,不斷鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)服務(wù)范圍,引導(dǎo)全行以“三農(nóng)”金融服務(wù)成效檢驗(yàn)黨建工作實(shí)效。目前,該行已服務(wù)農(nóng)業(yè)主體超1000戶(hù),貸款規(guī)模達(dá)20億元。

嚴(yán)管厚愛(ài)全員融創(chuàng),做到合力同心

嚴(yán)管與厚愛(ài),如車(chē)之雙輪、鳥(niǎo)之兩翼。近年來(lái),江蘇銀行宿遷分行堅(jiān)定不移從黨的創(chuàng)新理論和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中明方向、尋答案、找方法,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),持續(xù)探索黨建工作吸引人、感染人、凝聚人的有效路徑,鮮明提出并深入推行“五維嚴(yán)管 五感厚愛(ài)”管理機(jī)制,以剛性管理為核心,以柔性管理為主導(dǎo),讓黨建、業(yè)務(wù)深度融合。

“五維嚴(yán)管”即強(qiáng)黨建、帶隊(duì)伍、抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、促清廉,通過(guò)構(gòu)建覆蓋全面、權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任體系,形成管理中的剛性約束。強(qiáng)黨建方面,該行突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),系統(tǒng)構(gòu)建清單式的黨建管理體系,健全全面從嚴(yán)治黨明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)的閉環(huán)工作機(jī)制,加快以作風(fēng)建設(shè)“塑型鑄魂”。目前,該行已實(shí)現(xiàn)三星級(jí)黨支部全覆蓋,6家黨支部獲評(píng)總行“五星級(jí)基層黨組織”。帶隊(duì)伍方面,該行堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”,搭建管理序列、技術(shù)序列協(xié)同并舉的干部成長(zhǎng)雙通道,2023年以來(lái)共提拔基層管理者近百人次,引導(dǎo)形成“60后”靜水流深、“70后”中流砥柱、“80后”勇挑大梁、“90后”向上生長(zhǎng)、“00后”向下扎根的奮斗梯隊(duì),努力讓奮斗者站在C位、享受掌聲、獲得榮譽(yù)。抓發(fā)展方面,該行短期立足于“行穩(wěn)”、錨定考核“一張卷”,遠(yuǎn)期立足于“致遠(yuǎn)”、系統(tǒng)實(shí)施好高質(zhì)量發(fā)展“十大工程”,努力實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)、質(zhì)的有效提升;結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、效益穩(wěn)定提高。2023年以來(lái),該行存貸款年均增速超10%,存、貸款市場(chǎng)份額穩(wěn)居宿遷銀行業(yè)第一方陣??仫L(fēng)險(xiǎn)方面,該行聚焦信用、合規(guī)、案件、操作、聲譽(yù)“五大風(fēng)險(xiǎn)”,以支行風(fēng)控“兩張清單”為抓手,推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理由靜態(tài)可控向動(dòng)態(tài)可控轉(zhuǎn)變,構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,近年來(lái)逾欠率、不良率始終保持較低水平。促清廉方面,該行深化“清風(fēng)楚韻 廉貫蘇銀”廉潔文化品牌建設(shè),立足“五廉協(xié)同”,常態(tài)糾治“四風(fēng)”,印發(fā)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》、創(chuàng)辦《清風(fēng)楚韻》期刊,定期開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查及廉潔提醒,編發(fā)“二十四節(jié)氣話(huà)廉”“黨員干部話(huà)清廉”等動(dòng)態(tài)信息,行內(nèi)新風(fēng)正氣進(jìn)一步充盈。

“五感厚愛(ài)”即使命感、責(zé)任感、獲得感、歸屬感和幸福感。該行致力于把“五感厚愛(ài)”打造成分行員工日用而不覺(jué)的行為習(xí)慣,持續(xù)推進(jìn)員工“知心暖心”“減負(fù)提效”“強(qiáng)體增智”三大工程,以獲得感、歸屬感、幸福感“三感”的強(qiáng)力落實(shí),推動(dòng)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感“兩感”的行為自覺(jué)。堅(jiān)持共創(chuàng)共享,增強(qiáng)獲得感。在各層面考核中爭(zhēng)先進(jìn)位,帶動(dòng)提升員工物質(zhì)層面的獲得感,讓員工勞有所得、勤有所獲,讓員工快速成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。堅(jiān)持尊重包容,增強(qiáng)歸屬感。用好“心語(yǔ)信箱”暢通員工表達(dá)意見(jiàn)的渠道和路徑,讓員工切實(shí)感受到被接納、被重視、被包容,深刻體會(huì)到“家的溫暖”。進(jìn)一步加大為員工辦實(shí)事力度,每年為在職員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充醫(yī)療和意外保險(xiǎn),為異地交流、新入職青年員工發(fā)放租房補(bǔ)貼,用心用情解決員工生活后顧之憂(yōu)。堅(jiān)持快樂(lè)工作,增強(qiáng)幸福感。打造和諧融洽的工作氛圍,及時(shí)傳遞和體現(xiàn)組織關(guān)愛(ài),構(gòu)建包括心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷、減壓賦能等多維度、立體式的關(guān)心關(guān)愛(ài)體系,讓員工身有所棲、心有所寄、樂(lè)在其中。經(jīng)常性舉辦不同層面團(tuán)建活動(dòng),精心組織企業(yè)家庭日、家屬新年茶話(huà)會(huì)、青春故事講述會(huì)和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等不同層面的主題活動(dòng),有效推動(dòng)“五感厚愛(ài)”走實(shí)走心。堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為,增強(qiáng)責(zé)任感。立足崗位職責(zé),以“強(qiáng)行有我”的奮斗姿態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的憂(yōu)患意識(shí),知重負(fù)重,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。常態(tài)組織開(kāi)展“我愛(ài)我行”行動(dòng),抓好先進(jìn)典型選樹(shù)通報(bào),營(yíng)造“分行發(fā)展、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。堅(jiān)持金融為民,增強(qiáng)使命感。把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本宗旨,扎實(shí)做好金融“五篇大文章”,爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行政策、遵從監(jiān)管和市場(chǎng)表現(xiàn)的“三好學(xué)生”。

黨建基礎(chǔ)全力融筑,做到行動(dòng)同步

黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,絲毫不能放松。近年來(lái),該行不斷深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè),圍繞“黨建爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo),深入實(shí)施“黨支部評(píng)星定級(jí)管理三年行動(dòng)”,實(shí)行年度評(píng)定、動(dòng)態(tài)調(diào)整,將黨支部星級(jí)評(píng)定與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、條線排名掛鉤,推動(dòng)黨支部建設(shè)提質(zhì)增效、提檔升級(jí),實(shí)現(xiàn)三星級(jí)及以上黨支部全覆蓋。推動(dòng)黨支部黨務(wù)工作全流程線上化,運(yùn)用行內(nèi)2.0版“智慧黨建”系統(tǒng),全程做到黨支部組織生活實(shí)時(shí)管理、預(yù)警提醒和日常監(jiān)督,推動(dòng)基層黨建工作水平不斷提升。充分發(fā)揮黨員先鋒模范力量,組織黨支部、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),實(shí)施“書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”28個(gè),創(chuàng)建黨員示范崗180個(gè),通過(guò)“小切口”項(xiàng)目攻堅(jiān),引導(dǎo)黨員在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內(nèi)控管理等重點(diǎn)任務(wù)中亮身份、挑重?fù)?dān)。

堅(jiān)持“將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到‘最后一公里’”,讓黨建在基層“有人抓、有事做”。從2022年起著手推進(jìn)基層黨建工作專(zhuān)業(yè)化建設(shè),為每個(gè)黨支部配備1名納入專(zhuān)職管理的黨務(wù)工作者。實(shí)行資格準(zhǔn)入、持證上崗、入庫(kù)管理等,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核體系,建立黨建專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列,依據(jù)履職實(shí)效和黨建考核結(jié)果綜合評(píng)定年度考核等次,黨務(wù)干部隊(duì)伍的積極性和專(zhuān)業(yè)性得到明顯提升。構(gòu)建清單式的黨建管理體系,實(shí)行黨支部工作月度清單提示管理,通過(guò)提示任務(wù)、明確重點(diǎn)事項(xiàng),提示內(nèi)容、明確工作標(biāo)準(zhǔn),提示進(jìn)度、明確檢查要求,進(jìn)一步細(xì)化量化黨支部當(dāng)月重點(diǎn)工作,精準(zhǔn)為基層黨支部工作指明靶向任務(wù)、傳授實(shí)操方法。

積極推行黨員與業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”模式,持續(xù)優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)、提升黨員素質(zhì)。近年來(lái)組織黨支部書(shū)記赴臺(tái)兒莊等地開(kāi)展黨性修養(yǎng)培訓(xùn),組織黨員骨干、基層黨建工作者赴臨沂、泗陽(yáng)等地開(kāi)展“提智強(qiáng)能”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),不斷提升黨員綜合能力。目前,該行已實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋,黨員近200人,黨員占比近50%。近三年涌現(xiàn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員42名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者28名,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

為民初心全程融聚,做到服務(wù)同頻

在為美好生活加油奮進(jìn)的征程上,江蘇銀行宿遷分行始終堅(jiān)守金融為民的赤誠(chéng)初心,堅(jiān)持以“融創(chuàng)美好生活”為使命,滿(mǎn)足人民群眾多樣化的金融需求,攜手共赴美好未來(lái)。

江蘇銀行宿遷分行連續(xù)10年開(kāi)展“黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),為基層群眾提供精細(xì)化的金融服務(wù)。組織黨員每月走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展金融宣傳、便民服務(wù)等,打通金融惠民“最后一公里”,今年以來(lái)累計(jì)走進(jìn)54個(gè)社區(qū),開(kāi)展活動(dòng)70次,參加黨員252人次。選配黨員、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任“金融網(wǎng)格員”“金融駐村專(zhuān)員”,試點(diǎn)“社區(qū)青年干事”項(xiàng)目,常態(tài)化開(kāi)展政策宣講、志愿服務(wù)等,在重要節(jié)假日開(kāi)展走訪慰問(wèn)、民俗文化交流等活動(dòng),對(duì)接共建單位近百個(gè),推動(dòng)“黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)向“深耕細(xì)作”深化。

公益是傳遞溫暖的紐帶。一直以來(lái),江蘇銀行宿遷分行踴躍參加各類(lèi)公益志愿與慈善捐助活動(dòng),大力建設(shè)戶(hù)外勞動(dòng)者驛站,江蘇銀行宿城支行勞動(dòng)者驛站獲評(píng)省部屬企業(yè)“最美工會(huì)戶(hù)外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)”,該行轄屬的城中支行、開(kāi)發(fā)區(qū)支行獲評(píng)“宿遷市示范性戶(hù)外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)”。鼓勵(lì)黨員干部主動(dòng)投身鄉(xiāng)村振興,選派員工常年駐村幫扶,定期赴掛鉤幫扶村開(kāi)展走訪慰問(wèn)、送溫暖活動(dòng)等。連續(xù)多年向宿遷市慈善總會(huì)捐款,積極組織參與“助力鄉(xiāng)村振興”“圓夢(mèng)助學(xué)”等捐款活動(dòng),連續(xù)多年籌集善款總額位居金融機(jī)構(gòu)前列。連續(xù)多年納稅位居宿遷地區(qū)同業(yè)前列,2024年繳納稅費(fèi)2.5億元。

為更好滿(mǎn)足老年群體金融、生活需求,該行堅(jiān)持有溫度的“線上+線下”“金融+非金融”服務(wù),不斷提升養(yǎng)老金融服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“融享幸?!毕盗兄黝}活動(dòng),聚焦書(shū)法、攝影、金融科普、健康講座等內(nèi)容,寓教于樂(lè)、貼近生活,既豐富了老年群體的精神文化生活,也提升了其金融安全意識(shí)與理財(cái)能力,累計(jì)覆蓋老年群體近萬(wàn)人。高度重視營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)適老服務(wù),轄內(nèi)已有7家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獲得“江蘇銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)適老網(wǎng)點(diǎn)”稱(chēng)號(hào),網(wǎng)點(diǎn)適老化覆蓋率近70%,所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均配備了愛(ài)心專(zhuān)座、老花鏡、放大鏡、飲水機(jī)等適老服務(wù)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了適老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋。

滄海橫流,黨建引領(lǐng)砥柱如磐;大江滔滔,紅色先鋒勇立潮頭。新的趕考路上,江蘇銀行宿遷分行將以“蘇銀融黨建”品牌建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮“高效率”“強(qiáng)協(xié)同”“優(yōu)服務(wù)”三大比較優(yōu)勢(shì),扎實(shí)做好金融“五篇大文章”,通過(guò)一個(gè)個(gè)“融”的舉措,使黨建的成效更加彰顯、發(fā)展的態(tài)勢(shì)更加強(qiáng)勁,在金融“四合”支持“四化”同步中貢獻(xiàn)江蘇銀行宿遷分行力量。(蘇銀宣)

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