當紅果短劇進入30億播放量級，我們看到進入成熟期的短劇市場，依然爆發出巨大的潛力。此時面對的問題是，局部成果如何有效地規模化，群體性發力。紅果短劇創作服務平臺，正是通過對創作生態的打通與短劇工業化的推動，激發人才的力量與生產的升級。

作者：藍二????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

編輯：王子之???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

版式：王威

紅果短劇對短劇創作生產升級的推動，走到了最新的關鍵一步。

繼8月、9月，在劇本與演員兩大環節連發重磅政策、激勵創作活力后，10月16日，紅果短劇創作服務平臺宣布成立。其本質，可以說是將此前一年的一系列動作進行整合發力。

這一平臺旨在推動更多人才進入短劇行業，提升行業生產與合作效率。而通過深入觀察平臺作用，我們看到它嘗試去擊破短劇群體性進階所面臨的阻塞，構建起具人才流動性和創新活力的創作生態，并且，將實際推動短劇工業化的進程。由此，紅果短劇創作服務平臺將進一步推動短劇內容繁榮與行業健康生長。

當短劇已經實至名歸地沖上國民級娛樂、全民性爆款，其發展已經不在于具體的一城一地，而在于更加良性的創作生態與整體動能。當此之時，紅果短劇創作服務平臺將政策、模式、產品、能力構建為一個專業全面的服務體系，并以更加開放、扁平、直達的友好姿態去擁抱所有創作者，充分表達出“服務者”身份，正是要真正聚合并激發從業者的能量，去一起找到短劇未來的續航力與新路徑。

紅果短劇創作服務平臺孵化的《與晉長安》已經開啟預約。其他多個項目也陸續開機。

打通短劇創作生態

讓人才、資源、機會自由流通

炙手可熱的短劇市場，數十萬的崗位機會，但創作人才資源在其中的流動與合作，很大程度上卻仍是滯澀的。

一個最新的例子很具有代表性。馬廄創始人兼導演張大馬，演員郭宇欣，在合作《盛夏芬德拉》之前，各自都已經是短劇領域頗具認可度的頭部創作者；但在尋找該劇女主角“白清玫”之時，張大馬自述也是在直播間蹲了幾個月，才刷中了符合他心目中形象的郭宇欣。自然，這種精力的投入是馬廄本身對創作的一種追求，卻同時也是一個縮影，客觀顯露出了行業發展亟需解決的空白。

渠道不暢通，信息不對稱，人與人、人與機會間有著很多的屏障，這些狀態平等地發生在各個環節上。最常看到的就是個體編劇在社媒上盲找工作機會，或是劇組只能通過私人關系急招主演。在這樣的粗糙方式下，資源錯配、內容元素固化、新人入不了門等等現狀影響了短劇進一步創新發展的能力和空間。

紅果短劇創作服務平臺，首先就是要建設起一個開放多元、聚集各類創作者的平臺，盡可能地打破壁壘和孤島，打通創作生態。最關鍵的是，在今年前期一系列重要政策實踐的基礎上，這一平臺已經初步構建起服務體系，將實打實地落下關鍵作用。

其一，信息、資源、機會平等自由流通，打下短劇生產進一步升級的基礎。

編劇、承制、演員等各類短劇創作者都可入駐平臺，參與短劇生產。番茄小說IP的選取改編，對于入駐平臺的編劇都是開放的；平臺中聚攏起豐富的項目與劇本儲備，承制方可以進行更靈活的匹配，也能進一步拓展自身創作視野；演員的信息與檔期公開，讓他們能更好地被看見，也讓劇組可以更好地擇取；出品方可以在碼盤中獲得更多的人才選擇。通過這些連接，砍去許多不必要的環節與因素，再加上紅果創服平臺還會通過機制實現更優匹配，將進一步提升短劇行業的供需效率。

其二，為創作者辟出長期成長的空間和想象力，以整體創作生態的發展塑造短劇創新突破的根本。

8-9月，紅果短劇進行了劇本合作政策升級與演員合作政策發布。

紅果創服平臺服務于創作者的重要目標，是建設起更加優質、更具活力的創作生態。因此，在打通當下機會的同時，更在于面向未來。

如創服平臺會通過對劇本合作政策、演員合作政策等的持續實施與優化，一方面以分賬回報等模式變革，不斷激勵行業已有創作者進行創新、提升水準、適應新的市場化競爭，以多元路徑幫助編劇、演員等此前偏于單打獨斗、缺乏引導的創作者形成更健康與清晰的發展規劃；另一方面，在當下人們抱有“窗口期已過”“新人不好干”心理時，找到實際問題所在，不斷幫助更多新人入行、找準創作的入手點和方法、找到在行業中的生存發展位置，努力消除生態固化隱患、為行業持續引入活水。

包括紅果創服平臺也將面向所有創作者，將行業核心經驗的公開流通變得常態化——如通過沙龍對話、培訓分享等方式，聚焦創作方法與行業趨勢，促進經驗沉淀與知識共享，提升行業整體的專業度與創新節奏。

以公共平臺實踐短劇工業化

助力整體生產升級

今年紅果短劇不斷貢獻出新的市場紀錄與現象級作品，多次跑出全民爆款，凸顯出精耕細作與發力創新的大潮流向。從這些作品中我們可以清晰看到許多短劇創作者正在實現的進階追求，如對用戶需求的科學洞察，對時代性表達的深入關注，對審美變遷的重視，對作者性、風格化的大膽塑造等等。

市場增量實打實地被這些創作力撬動，更多的好內容收獲20億播放的成績，甚至進入30億的空間。這無疑是一種極大的鼓舞，讓圈內外的所有內容創作者看到，進入成熟期的短劇市場，依然爆發出巨大的潛力，及對好內容的進一步渴求。

那么在這一時期，一面是，局部、個體的表現，怎么有效地規模化，群體性發力。另一面，爆款表現之下有陰影，行業深處的重要問題需要被解決，即便是行業頭部的生產合作，也存在諸多“模糊”的漏洞。

于是，當令人驚喜的市場新潛力擺在眼前時，短劇領域專業化規范化的進程更需要加速。事實上，紅果短劇創作服務平臺的設立使用，就將成為推動短劇工業化的重要手段與過程。

其一，提升創作效率與專業度。

除了前文提及的IP選取、劇本選取、演員合作方面，紅果創服平臺還將提供生產管理、數據復盤、簽約結算等能力，覆蓋劇本生產、短劇上線、收益結算的全流程。

流程的標準化與服務的產品化，能夠將創作者從不擅長的事務中解放，更好地聚焦自己的創作環節，專注自身能力提升。

其二，推動行業生產管理的深化。

公共的管理能力可以普惠行業，它將幫助更多創作者以系統科學的方式理解市場，進行更加精準的項目開發與創作創新；它也將幫助出品方承制方進行更加科學的制片管理，實現更有成效的成本投入與收入回報。

其三，在這一平臺運行的過程中，可以逐漸形成更加合理的各項行業規則，在透明規范之中推動行業的長期健康發展。

紅果創服平臺的專業流程和服務能力為骨架，劇本合作政策、演員合作政策等措施為血肉，將有效打破行業的諸多暗箱操作。一些容易有水分的制作項成本，將在創服平臺更具公信力的數據引導下走向合理。又如行業合作中因規則不清晰、模式不成熟等原因所可能引發的商業問題，也有望在創服平臺的專業撮合與服務監管之下，找到解決優化之道。

這一年中，短劇行業樹立起了一重又一重的標桿，而在這些高光背后，要讓更多的喧囂真正變為繁榮，正是要在一個健康的生態機制之下，讓有生力量結成整體勢能，讓每一位創作者在共同體系的強大支撐下成為一個個鮮活的關鍵因子。

值得一提的是，紅果短劇創作服務平臺消息發布的同時，其最新進展也將很快展現于行業視野。11月25日-27日，該平臺將在山西太原舉辦首屆紅果創作者大會，將聚焦短劇行業發展與創作者生態共建，系統展示平臺在內容孵化與創作支持方面的實踐成果。

THE END